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第1节 加油站特许经营可行性分析
第2节 中国加油站特许经营发展分析
1.中国成品油销售市场引入特许经营营销方式的背景
2.中国加油站特许经营现状分析
第3节 中石化和中石油发展特许加油站的经验和问题
1.中石化开展加油站特许经营的经验
2.中石油开展加油站特许经营的经验
3.两大公司加油站市场竞争行为分析
4.两大公司发展特许经营加油站存在的主要问题
第4节 中国加油站特许经营发展过程中的主要问题
1.特许经营体系问题
2.特许经营无差别模式分析
3.经营稳定性问题
4.信息化管理建设问题
5.特许经营经营模式问题
第5节 中国加油站特许经营环境分析
1.政治环境分析
2.社会经济环境分析
3.法律环境分析
4.人文环境分析
第6节 国外加油站特许经营发展分析
1.国外加油站特许经营特点分析
2.国外石油公司开展加油站特许经营的经验
第7节 中国加油站特许经营发展的建设性建议
Gas station industry analysis and management study (2008)
1.通过资本运作巩固市场地位
2.优化战略组合，形成中国独特的竞争优势
3.提高特许经营加油站的自动化、信息化管理水平
4.重视企业文化建 设，提高服务效率
5.建立中国国际加油站特许经营组织，开拓海外成品油销售市场
6.优化特许经营的组织管理体系
7.开发出独特的环境友好成品油产品，争取政府支持
第7章 中国加油站非油品业务发展研究
第1节 加油站开展非油品业务的必要性分析
1.基于加油站行业环境分析
2.基于顾客需求分析
3.基于加油站业务拓展分析
4.基于行业业务发展分析
5.基于国外同行业非油品业务发展分析
第2节 加油站非油品业务的发展环境分析
1.宏观环境分析
中國加油站行業發展分析與經營管理研究報告（2008）
2.微观环境分析（五力分析）
3.市场环境分析（定位分析）
4.内部环境分析
第3节 加油站非油品业务的发展策略
1.加油站非油品业务的具体措施
2.加油站非油品业务发展的难点与对策
第4节 中国加油站便利店发展分析
1.国内外便利店的网点布置和消费习惯因素分析
2.中国部分加油站便利店的经营情况分析
3.加油站发展便利店的认识
第8章 中国加油站成品库存管理研究
第1节 加油站成品油库存管理的意义
第2节 影响成品油库存的因素分析
第3节 加油站库存管理存在的问题
第4节 加油站成品油库存运行流程及供应链管理
1.加油站成品油库存管理流程
zhōngguó jiāyóu zhàn hángyè fāzhǎn fēnxī yǔ jīngyíng guǎnlǐ yán jiù bàogào (2008)
2.加油站成品油的供应
3.成品油的采购
4.成品油供应、销售、库存之间的关系
第5节 成品油的运输和配送
1.传统加油站油品配送模式分析
2.油品配送体制、配送模式以及运输工具的改良
3.油品配送的精益管理方案
4.加油站成品油的运输
第6节 成品油库存管理方法
1.品种分类管理方法
2.进油周期的确定方法
3.成品油的安全库存管理方法
4.成品油的库存盘点方法
第7节 成品油库存管理的改进方案
1.供应商管理库存方案
2.加油站成品油入库流程的改进方案
ガソリンスタンドの業界分析と管理調査（2008年）
3.加油站库存管理的改进方案
第8节 中智:林:加油站库存信息化建设研究
1.加油站信息建设存在的问题
2.现代化库存管理的方法
3.加油站库存信息化结构分析
4.未来发展的趋势
5.加油站信息化建设的建议和对策
结 论
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