中国石油销售企业营销战略研究报告（2008）
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内容介绍：
| 《中国石油销售企业营销战略研究报告（2008）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） |
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| 《中国石油销售企业营销战略研究报告（2008）》作者市场及市场营销课题研究组 |
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| 《中国石油销售企业营销战略研究报告（2008）》提示市场营销战略在现代企业经营管理中具有十分重要的地位与作用，它决定着企业的生存与发展。本报告以现代营销战略理论为基础，探讨石油销售企业在激烈的市场竞争中所应采取的营销战略。当今市场环境复杂多变，企业的经营理念和经营战略都受到挑战并发生着变化。面对变化，企业必须要更新营销观念，了解自身的能力与优劣势，制定并实施新的战略，才能在变化中实现持续发展。本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，具有一定参考价值。 |
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| 阅读全文：https://www.20087.com/2008-06/R_zhongguoshiyouxiaoshouqiyeyingxiaozhBaoGao.html |
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第1章 石油销售企业总体战略分析 |
市 |
第1节 企业使命 |
场 |
第2节 战略目标 |
调 |
| 1.总体战略目标 |
研 |
| 2.阶段战略目标 |
网 |
第3节 战略业务单位 |
【 |
| Chinese oil marketing companies marketing strategy research report (2008) |
第4节 战略类型选择 |
２ |
第5节 利益相关者期望 |
０ |
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第2章 石油销售企业营销环境分析 |
０ |
第1节 石油销售企业宏观环境分析 |
８ |
| 1.政策法规环境分析 |
７ |
| 2.经济环境分析 |
． |
| 中國石油銷售企業營銷戰略研究報告（2008） |
| 3.文化社会环境分析 |
ｃ |
| 4.技术环境分析 |
ｏ |
| zhōngguó shíyóu xiāoshòu qǐyè yíngxiāo zhànlüè yán jiù bàogào (2008) |
第2节 石油销售企业微观环境分析 |
ｍ |
| 1.行业的业务发展状况分析 |
】 |
| 2.行业的效益模型分析 |
电 |
| 3.行业的市场类型分析 |
话 |
| 4.行业的竞争五力分析 |
： |
| 中国の石油販売会社のマーケティング戦略調査報告書（2008年） |
| 5.行业的关键竞争因素（KSF）分析 |
４ |
| 6.石油销售企业的主要竞争对手分析 |
０ |
第3节 石油销售企业资源能力分析 |
０ |
| 1.资源方面 |
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| 2.能力方面 |
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第4节 石油销售企业的KSF分析 |
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