2007-2008石油石化企业竞争力战略研究报告

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　　《2007-2008石油石化企业竞争力战略研究报告》综合运用核心竞争力理论、竞争优势理论，价值链理论以及现代产业组织理论、战略管理理论，系统研究了&ldquo；什么是石油石化企业核心竞争力&rdquo；、&ldquo；如何评价我国石油石化企业核心竞争力&rdquo；、&ldquo；如何提升我国石油石化企业核心竞争力&rdquo；等问题。本报告首先对我国石油石化企业的属性和SWOT进行了分析，并在企业核心竞争力理论的基础上结合石油石化企业的自身特点，对其核心竞争力的含义和基本特征进行了研究，初步回答了&ldquo；什么是石油石化企业核心竞争力&rdquo；的问题。其次，根据迈克尔？波特提出的价值链理论对石油石化企业价值链的基本含义、特点进行了分析研究；从石油石化企业的业务流程和运作模式角度建立了石油石化企业核心竞争力的基本价值链，提出了石油石化企业核心竞争力的三大影响要素，并对各要素与核心竞争力之间的层次关系和互动关系进行了分析研究。第三，依据指标体系的设计原则并结合石油石化企业核心竞争力的内涵、特征和影响要素，初步建立了石油石化企业核心竞争力的评价指标体系，回答了&ldquo；如何评价我国石油石化企业核心竞争力&rdquo；的问题。第四，借鉴企业评价理论和方法，在建立指标体系的基础上，构建了石油石化企业核心竞争力的多层次模糊综合评价模型。

　　《2007-2008石油石化企业竞争力战略研究报告》核心

　　☆报告目的

　　☆研究框架

　　☆外部环境

　　☆内部环境

2007-2008 oil and petrochemical enterprises competitiveness strategy research report

　　☆SWOT分析

　　☆竞争力识别

　　☆战略模式

　　☆战略选择

第1章 绪论

　　第1节 企业的竞争力

　　第2节 竞争的优势

2007-2008石油石化企業競爭力戰略研究報告

　　第3节 竞争力战略对企业的意义

　　第4节 报告研究背景及意义

　　　　　　1.研究背景

　　　　　　2.研究的意义

　　　　　　3.报告研究方法

　　第5节 报告研究内容

　　第6节 报告研究框架

2007-2008 shíyóu shíhuà qǐyè jìngzhēng lì zhànlüè yán jiù bàogào

第2章 石油石化企业外部环境分析与评价

　　第1节 宏观环境分析—PEST分析

　　　　　　1.政治和法律环境

　　　　　　2.经济环境

　　　　　　3.社会文化和自然环境

　　　　　　4.技术环境

　　　　　　5.环境宏观因素（PEST）分析小结

2007-2008石油と石油化学企業の競争戦略研究報告書

　　第2节 中国石油石化行业现状及发展趋势分析

　　　　　　1.石油石化行业分析

　　　　　　2.国内市场发展现状分析

　　　　　　3.我国石油石化市场发展的特点

　　第3节 石油石化企业竞争环境分析

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