《兰石国民油井公司核心竞争力研究报告(2007)》优势根据客户要求增加指定内容
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《兰石国民油井公司核心竞争力研究报告(2007)》作者企业竞争力研究课题组
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企业核心竞争力理论指出核心竞争力是企业持续竞争优势之源,对于我国企业有较强的实践指导意义,企业只有致力于提升内部管理,加强核心竞争力的培育,才能在长期的竞争中立于不败之地. 兰石国民油井公司(LS-NOW)是一家中美合资企业.面对激烈的国内外市场竞争,要想获得持续竞争优势,在竞争中处于领先地位,必须依靠核心能力.如何根据市场的变化和企业发展的需要培育企业的核心竞争力,已成当务之急. 本报告基于核心竞争力理论,对LS-NOW企业核心竞争力利用定性和定量方法从不同角度进行了全面充分的分析,识别出了LS-NOW已具有的和尚需培育的核心竞争力.针对LS-NOW现实情况,提出了LS-NOW培育企业核心竞争力的途径和措施:建立学习型组织、鼓励技术创新、进行人力资源的开发管理与培养、建立战略联盟和进行供应链管理、进行先进文化建设和致力于信息化建设等。
《兰石国民油井公司核心竞争力研究报告(2007)》核心
☆报告目的
☆理论综述
☆产业现状
☆发展趋势
☆评价方法
☆评价结果
Lan Shi Guomin wells Core Competitiveness Report (2007 )
☆提升策略
第1章 绪言1~
第1节 企业核心竞争力的内涵1~
1.核心竞争力的内涵 1~
2.企业核心竞争力特征
第2节 企业核心竞争力构成因素4~
1.获取顾客的能力
2.关键技能和技术
蘭石國民油井公司核心競爭力研究報告(2007)
3.整合能力
第3节 核心竞争力的识别 7~
第2章 国内外石油产业现状分析 10~
第1节 我国石油产业发展的现状 10~
1.我国石油产业的市场供求现状10~
2.我国石油产业的竞争现状 15~
第2节 石油产业的行业生产经营特征 22~
1.当前我国石油行业的生产经营特征 22~
lán shí guómín yóujǐng gōngsī héxīn jìngzhēng lì yán jiù bàogào (2007)
2.世界石油产业的行业生产经营特征 26~
第3节 石油产业的发展趋势 29~
1.石油产业的市场发展趋势29~
蘭市Guomin井戸コア競争力報告(2007年)
2.石油产业的技术发展趋势 32~
3.我国石油产业的行业发展趋势
第3章 石油企业的核心竞争力评价 37~
第1节 企业核心竞争力的评价指标体系 37~
1.石油企业核心竞争力评价指标体系建立的原则
2.石油企业核心竞争力评价指标体系结构
3.石油企业核心竞争力评价指标分析39~
第2节 石油企业核心竞争力的综合评价模型 48~



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