《2007-2008连锁便利店企业竞争力战略研究报告》优势根据客户要求增加指定内容
《2007-2008连锁便利店企业竞争力战略研究报告》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）
《2007-2008连锁便利店企业竞争力战略研究报告》作者企业竞争力研究课题组
《2007-2008连锁便利店企业竞争力战略研究报告》提示
连锁便利店这种源自西方的零售商业经营模式，由于其能够弥补百货店和超级市场的销售盲点而适应消费者的需求，近几年在我国已经得到飞速的发展，各类连锁便利店企业如雨后春笋般发展起来。本报告的研究目的是要构建一个衡量连锁便利店市场竞争力强弱的指标评价体系模型，来帮助连锁企业更好地认清自身的实力，了解竞争对手，为企业的经营管理者在制定决策时提供一定的参考，以便在竞争中立于不败之地。报告首先分析了连锁便利店的业态形式，并对便利店的市场竞争力做了全面地总结。报告的核心部分是连锁便利店竞争力的指标评价体系的构建。以层次分析法为手段，综合运用管理学、统计学、经济学、市场营销等多门类专业知识，构建了一个较为通用的衡量连锁便利店企业竞争力大小的指标评价体系。本评价体系是一个多层次、全方位的网络系统，体系的设计本着科学性、可操作性、系统性和可比性的原则，力求能够客观、科学地反映连锁便利店的综合实力。
《2007-2008连锁便利店企业竞争力战略研究报告》核心
☆报告目的
☆研究框架
☆外部环境
☆内部环境
☆SWOT分析
☆竞争力识别
2007-2008 convenience chain store enterprises competitive strategy research report
☆战略模式
☆战略选择
第1章 绪论
第1节 企业的竞争力
第2节 竞争的优势
2007-2008連鎖便利店企業競爭力戰略研究報告
第3节 竞争力战略对企业的意义
第4节 报告研究背景及意义
1.研究背景
2.研究的意义
3.报告研究方法
第5节 报告研究内容
第6节 报告研究框架
2007-2008 liánsuǒ biànlì diàn qǐyè jìngzhēng lì zhànlüè yán jiù bàogào
第2章 连锁便利店企业外部环境分析与评价
第1节 宏观环境分析—PEST分析
1.政治和法律环境
2.经济环境
3.社会文化和自然环境
4.技术环境
5.环境宏观因素（PEST）分析小结
2007-2008コンビニエンスチェーンストア企業の競争戦略の研究報告
第2节 中国连锁零售行业现状及发展趋势分析
1.连锁零售行业分析
2.国内市场发展现状分析
3.我国连锁零售市场发展的特点
第3节 连锁便利店企业竞争环境分析
1.连锁零售行业结构分析
京公网安备 11010802027459号