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《烟草企业文化建设与管理咨询报告（2007）》作者企业文化研究课题组
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《烟草企业文化建设与管理咨询报告（2007）》从当前烟草行业企业文化建设的实际情况出发，对延吉卷烟厂重组前企业文化建设的实践情况进行了分析，发现管理水平、制度建设、领导层、团队建设等因素是制约延吉卷烟厂企业文化建设发展的瓶颈，延吉卷烟厂的企业文化建设确实存在一定的问题；同时企业又面临中国烟草行业联合重组的浪潮冲击，企业重组后企业文化融合的问题又成为企业文化建设的当务之急。企业文化是企业的精神灵魂，企业文化跟不上企业体制改革的步伐，就将成为阻碍企业发展的绊脚石；企业文化适应企业体制变革，将会成为推动企业快速发展的最有利因素。这已是当前烟草行业的大势所趋，所以延吉卷烟厂的企业文化建设在自身还不是很成熟的情况下又面临着重组后企业文化融合的新问题，面对问题何去何从，也只有在尊重原有的企业文化的同时，诊断评估它的不足，取其糟粕取其精华，发掘其中的优秀企业文化因子，与重组的其他企业在文化融合方面求同存异、共同进步，适当引入一些适合企业发展的文化因子，两者结合形成一种推动企业发展的新的合力。本报告针对延吉卷烟厂重组前后面临的企业文化文化建设与融合问题，在分析重组前延吉卷烟厂企业文化建设现状的基础上，提出了重组后企业文化融合的应对措施。
绪 言
上 部：综述篇 2～
第1章 企业文化策划概述 2～
第1节 企业文化策划的内涵与构成要素2～
第2节 企业文化策划的内容体系5～
第2章 我国企业文化策划分析 16～
第1节 企业文化策划的必要性16～
第2节 国内企业文化策划现状与特点19～
Tobacco enterprise culture construction and management consulting report ( 2007 )
第3节 企业文化策划的环境分析24～
第3章 企业文化策划的操作流程与方法 30～
第1节 企业文化策划的定位与创意阶段30～
第2节 企业文化策划的调研与诊断阶段36～
第3节 企业文化策划的设计与规划阶段40～
第4节 企业文化策划的实施与传播阶段43～
第5节 企业文化策划的跟踪与测评阶段
煙草企業文化建設與管理諮詢報告（2007）
第4章 企业文化策划的应用分析 47～
第1节 企业文化策划工程的导入
第2节 企业文化策划工程的目标
第3节 企业文化策划工程的原则
第4节 企业文化策划工程的方法与步骤
第5节 企业文化策划工程的实施重点
第6节 企业文化策划工程的评估与调整
中 部：行业篇 53～
yāncǎo qǐyè wénhuà jiànshè yù guǎnlǐ zīxún bàogào (2007)
第1章 烟草企业文化概述 53～
第1节 企业文化概述 53～
1.企业文化的内涵
2.企业文化的结构54～
3.企业文化的功能及作用58～
第2节 烟草企业文化的涵义及特征 61～
1.烟草企业文化的涵义
2.烟草企业文化的特征
タバコ企業文化の建設と経営コンサルティング報告書（2007年）
第3节 烟草企业文化的构成 63～
1.烟草的物质文化
2.烟草的技术文化
3.烟草的精神文化
第4节 烟草企业文化的作用
第2章 烟草企业文化的生命周期分析 67～
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