房地产开发企业竞争力战略研究报告（2007～2008）

　　《房地产开发企业竞争力战略研究报告（2007～2008）》优势根据客户要求增加指定内容

　　《房地产开发企业竞争力战略研究报告（2007～2008）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）

　　《房地产开发企业竞争力战略研究报告（2007～2008）》作者企业竞争力研究课题组

　　房地产开发企业作为市场的供应主体，其竞争力的评价现已成为相关各方最为关心的问题。企业关注竞争力评价的意义在于：一方面可以通过对成功企业的认识与理解，找出差距，明确今后的努力方向，另一方面通过企业竞争力评价的权威性，排序比较靠前的企业会获得较高的企业声望，促进企业无形资产的增值，在融资活动中得到金融机构的优先支持。本报告研究房地产开发公司的企业竞争力。房地产开发公司竞争力，是指房地产开发公司在长期生产经营过程中逐渐积累而形成的，蕴涵于企业内质中，支撑企业过去、现在和未来生存和发展，并使企业在竞争环境中取得主动的能力。具体研究内容、方法和结论是：以房地产开发公司的企业竞争力为主线，首先分析研究房地产行业现状、特点以及存在问题等，其次详细论述企业竞争力理论以及本企业竞争力的各个方面。最后分析制定出适合本企业的竞争力评价方法。研究结果对于房地产开发公司合理配置和整合资源，强化企业管理、提高决策水平、提升竞争力，具有重要的意义。

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　　《房地产开发企业竞争力战略研究报告（2007～2008）》核心

　　☆报告目的

　　☆研究框架

　　☆外部环境

　　☆内部环境

　　☆SWOT分析

Real estate development enterprises competitive strategy research report ( 2007 to 2008 )

　　☆竞争力识别

　　☆战略模式

　　☆战略选择

第1章 绪论

　　第1节 企业的竞争力

　　第2节 竞争的优势

　　第3节 竞争力战略对企业的意义

房地產開發企業競爭力戰略研究報告（2007～2008）

　　第4节 报告研究背景及意义

　　　　　　1.研究背景

　　　　　　2.研究的意义

　　　　　　3.报告研究方法

　　第5节 报告研究内容

　　第6节 报告研究框架

第2章 房地产开发企业外部环境分析与评价

fángdìchǎn kāifā qǐyè jìngzhēng lì zhànlüè yán jiù bàogào (2007~2008)

　　第1节 宏观环境分析—PEST分析

　　　　　　1.政治和法律环境

　　　　　　2.经济环境

　　　　　　3.社会文化和自然环境

　　　　　　4.技术环境

　　　　　　5.环境宏观因素（PEST）分析小结

　　第2节 中国房地产行业现状及发展趋势分析

不動産開発企業の競争戦略の研究報告書（ 2007年から2008年）

　　　　　　1.房地产行业分析

　　　　　　2.国内市场发展现状分析

　　　　　　3.我国房地产市场发展的特点

　　第3节 房地产开发企业竞争环境分析

　　　　　　1.房地产行业结构分析

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