《钢铁企业文化建设与管理咨询报告（2007）》作者企业文化研究课题组
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《钢铁企业文化建设与管理咨询报告（2007）》提示
企业文化是企业与生俱有、不断发展变化的，指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。在知识经济时代，企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著，企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，也越来越受到人们的重视。人们开始用战略的目光来审视文化。企业文化是企业的重要战略资源，企业文化决定了企业的战略选择、战略谋略。当企业战略与企业文化相匹配时，自觉的文化将构成强大的核心竞争力，推进企业的发展，使其具有长期的竞争优势；当企业战略与现有的企业文化相背离时，文化的&ldquo；抗性&rdquo；便显现出来，阻碍、破坏企业战略的贯彻执行，最终使企业在竞争中失败。研究企业文化的关键在于促使文化这种内在的价值理念更加直接、明晰地凸显出来，用以结合企业的生存与发展环境，判断与企业战略发展的符合性，从而推动企业文化与战略发展目标之间的相互磨合与调整，最终促进企业战略的有效实施，使企业走上可持续性发展的健康之路。首钢集团是有着85年历史的，以钢铁产业为主，兼营电子、建筑、房地产等多种行业的大型国有企业集团。作为我国历史悠久的特大型国有企业，在长期的发展过程中，首钢集团形成了具有其自身特色的优秀企业文化。
绪 言
上 部：综述篇 2～
第1章 企业文化策划概述 2～
第1节 企业文化策划的内涵与构成要素2～
第2节 企业文化策划的内容体系5～
第2章 我国企业文化策划分析 16～
第1节 企业文化策划的必要性16～
第2节 国内企业文化策划现状与特点19～
Iron and steel enterprise culture construction and management consulting report ( 2007)
第3节 企业文化策划的环境分析24～
第3章 企业文化策划的操作流程与方法 30～
第1节 企业文化策划的定位与创意阶段30～
第2节 企业文化策划的调研与诊断阶段36～
第3节 企业文化策划的设计与规划阶段40～
第4节 企业文化策划的实施与传播阶段43～
第5节 企业文化策划的跟踪与测评阶段
鋼鐵企業文化建設與管理諮詢報告（2007）
第4章 企业文化策划的应用分析 47～
第1节 企业文化策划工程的导入
第2节 企业文化策划工程的目标
第3节 企业文化策划工程的原则
第4节 企业文化策划工程的方法与步骤
第5节 企业文化策划工程的实施重点
第6节 企业文化策划工程的评估与调整
中 部：行业篇 53～
gāngtiě qǐyè wénhuà jiànshè yù guǎnlǐ zīxún bàogào (2007)
第1章 钢铁企业文化概述 53～
第1节 企业文化概述 53～
1.企业文化的内涵
2.企业文化的结构54～
3.企业文化的功能及作用58～
第2节 钢铁企业文化的涵义及特征 61～
1.钢铁企业文化的涵义
2.钢铁企业文化的特征
鉄鋼企業文化の建設と経営コンサルティングの報告書（2007年）
第3节 钢铁企业文化的构成 63～
1.钢铁的物质文化
2.钢铁的技术文化
3.钢铁的精神文化
第4节 钢铁企业文化的作用
第2章 钢铁企业文化的生命周期分析 67～
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