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《2007-2008中国建筑工程项目管理方案制定与改进研究报告》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）
《2007-2008中国建筑工程项目管理方案制定与改进研究报告》作者项目管理研究课题组
《2007-2008中国建筑工程项目管理方案制定与改进研究报告》提示
项目管理作为企业管理的重要手段已渗透到各行各业。项目管理从实践中产生，又在实践中成功应用并取得了进一步完善。建筑业是国内率先推行项目管理的行业。我国建筑工程项目管理经过近20年的实践之后，正逐步与国际接轨，朝规范化的方向发展。规范化是提高项目管理水平的重要途径，也是当前国有施工企业立足市场，亟待解决的重要任务。本报告以建筑工程项目为实际应用对象，在研析现代项目管理的需求目标、概念和技术特点基础上，从方案体系结构设计、各管理子系统单元的规划和控制模型等角度系统地研究现代项目集成管理的方法原理与关键技术，及其在建筑工程项目中的应用。
《2007-2008中国建筑工程项目管理方案制定与改进研究报告》核心
★报告目的
★方案背景
★项目计划
★工作分解
2007-2008 construction project management program development and improvement of the research report
★进度管理
★成本控制
★质量管理
★组织设计
★人力资源
第1章 绪论
2007-2008中國建築工程項目管理方案製定與改進研究報告
第1节 建筑工程项目管理发展历程及现状
第2节 现代建筑工程项目管理概论
1.建筑工程项目管理概念及其特点
2.建筑工程项目管理的基本内容
第3节 方案背景及主要研究工作
第2章 建筑工程项目计划规划与WBS
2007-2008 zhōngguó jiànzhú gōngchéng xiàngmù guǎnlǐ fāng'àn zhìdìng yǔ gǎijìn yán jiù bàogào
第1节 建筑工程项目计划
1.建筑工程项目计划的目的和作用
2.建筑工程项目计划的形式
第2节 建筑工程项目工作分解结构图
1.建筑工程项目工作分解机制研究
2.建筑工程项目WBS图体系结构分析
調査レポートの2007-2008建設プロジェクト管理プログラムの開発と改良
第3章 建筑工程项目进度管理与控制
第1节 建筑工程项目进度管理机制
1.项目进度计划的制定方法
2.建筑工程项目进度控制
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