| （四） 产品 |
| （五） 营销 |
| 四、并购外部影响分析. 22 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2007-07/R_zhongguoqiyebinggouyanjiuBaoGao.html |
| （一） 对全球UPS产业影响分析 |
| 1、并购前全球主要厂商分析 |
| 2、并购后全球主要厂商分析 |
| （二） 对中国UPS产业影响分析 |
| 1、对中国主要外资厂商的影响 |
| 2、对中国主要本土厂商的影响 |
| UPS mergers and acquisitions research |
| 五、预期与展望. 25 |
| （一） 行业发展预期 |
| （二） 新公司发展预期 |
| 1、新公司将增加渠道规模 |
| 2、新公司将加快市场融合与拓展 |
| 表目录 |
| 中國UPS企業併購研究 |
| 表1 2004－2006年世界UPS市场销售额情况 |
| 表2 2004－2006年美国UPS市场销售额情况 |
| 表3 2004－2006年欧洲UPS市场销售额情况 |
| 表4 2004－2006年亚太（除日本）UPS市场销售额情况 |
| 表5 APC并购公司列表 |
| 表6 新公司对中国外资厂商影响的SWOT分析 |
| zhōngguó ups qǐyè bìnggòu yánjiū |
| 表7 新公司对中国本土厂商影响的SWOT分析 |
| 图目录 |
| 图1 2004－2006年世界UPS市场销售额情况 |
| 图2 整合后大中国区领导层组织结构图 |
| 图3 APC整合后产品结构预测 |
| 图4 梅兰日兰整合后产品结构预测 |
| UPSの合併や買収の研究 |
| 图5 APC（中国）公司2006年营销方式分析 |
| 图6 梅兰日兰（中国）公司2006年营销方式分析 |
| 图7 2006年并购前全球主要厂商销售额分析 |
略……
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