2007年中国家电市场研究报告

第一章 国外家电市场分析

　　第一节 国外家电卖场分析

　　第二节 国外家电销售方式及盈利状况分析

　　　　一、日本：家电商场客源稳定

　　　　二、美国： 连锁营销利润可观

　　　　三、保加利亚：促销方式花样翻新

　　　　四、埃及：专卖店主打市场

　　　　五、德国：市场销售五分天下

　　第三节 发达国家及地区废旧家电回收经验分析

　　　　一、美国经验

　　　　二、德国经验

　　　　三、芬兰经验

　　　　四、日本经验

　　　　五、中国台湾经验

　　第四节 德国家电市场分析

　　　　一、产业概况

　　　　二、市场销售与发展趋势

　　　　三、进出口情况

　　　　四、家电销售渠道格局

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　　　　五、主要销售渠道

　　　　六、销售渠道未来趋势

　　第五节 日本家电市场分析

　　　　一、2004年日本电器产品的生产回顾

　　　　二、日本家电行业循环制造的机制

　　　　三、日系家电在中国市场为何走到了低谷

　　　　四、日本家电在渠道分析

　　第六节 美国家电市场分析

　　　　一、美国著名家电连锁店特征的实证分析

　　　　二、美国电磁灶市场的机遇

　　第七节 韩系家电制胜之道分析

　　　　一、韩企成功经验

　　　　二、模式不可照搬

　　第八节 奥地利家电销售渠道的现状和趋势分析

　　　　一、家电销售渠道格局

　　　　二、主要销售渠道

　　　　三、未来趋势

　　第九节 挪威家电市场的现状分析

　　　　一、挪威家电市场现状

　　　　二、挪威对家电产品生产、销售和服务的规定

　　　　三、中国家电在挪威市场上的地位

　　　　四、中国家电进入挪威市场的对策

第二章 2004-2006年我国家电市场分析及2007年预测

　　第一节 2004年家电市场分析

　　　　一、2004年家电市场总体运行状况

　　　　二、2004年中国家电市场发展现状及特点

　　　　三、2004年家用电器行业经济运行情况

　　　　四、2004年家电行业增长影响因素分析

　　　　五、2004年家电行业主要经济指标情况

　　第二节 2005年家电市场分析

　　　　一、2005年家电产业发展环境分析

　　　　二、2005年家电市场的主要特点

　　　　三、2005年家电行业经济运行情况

　　　　四、影响2005年家电业效益增长的因素分析

　　　　五、2005年中国家电行业信息化生态分析

　　第三节 2006年家电市场分析

　　　　一、2006年家电市场运行状况分析

　　　　二、2006年家电品牌分析

　　　　三、2006年家电重组的理想与现实

2007 Chinese home appliances market research report

　　　　四、2006年中国家电连锁业发展回顾

　　第四节 2007年我国家电行业发展预测分析

　　　　一、2007年家电行业进入成熟期

　　　　二、2007年中国家电流通渠道分析

　　　　三、2007年中国家电业加速寡头竞争

　　　　四、2007年中国家电趋势预测分析

第三章 我国家电业价值链控制分析

　　第一节 价值链控制理论分析

　　　　一、价值链理论

　　　　二、价值链成本控制理论

　　第二节 我国家电制造业现状概述

　　第三节 我国家电制造业的价值链控制特点分析

　　　　一、家电业上游研发和技术创新环节

　　　　二、下游销售环节

　　第四节 家电业价值链控制结构渠道化形成的原因

　　　　一、竞争结构决定了渠道是家电业价值链控制环节

　　　　二、目标市场对家电业渠道控制起了重要作用

　　　　三、产业链利润分配不均衡

第四章 中国家电业渠道分析

　　第一节 我国家电分销渠道的演变与发展分析

　　　　一、渠道演变动因分析

　　　　二、我国家电渠道的演变背景及其过程

　　　　三、我国家电渠道的发展趋势分析

　　第二节 家电渠道国际化模式分析

　　　　一、企业进入国际市场渠道

　　　　二、企业开发国际市场的模式

　　第三节 我国家电渠道现状分析

　　　　一、连锁渠道逐步融入家电产业链

　　　　二、家电渠道变革的第三次浪潮

　　　　三、家电厂商营销共同体风行引发渠道第四次革命

　　　　四、家电销售渠道模式将发生剧变

　　　　五、家电渠道白热化竞争将细分消费群体

　　　　六、家电业渠道需要扁平化模式

　　　　七、家电渠道的发展方向分析

　　第四节 家电制造商自建渠道分析

　　　　一、家电制造商自建渠道分析

　　　　二、品牌专卖店

　　　　三、其他自建渠道分析

　　第五节 我国家电卖场分析

2007年中國家電市場研究報告

　　　　一、中国家电卖场渐入专业化时代

　　　　二、家电卖场竞争升级

　　　　三、家电卖场全线发力网购平台

　　　　四、家电卖场新模式营销成败取决于消费者

　　第六节 连锁经营是主导家电市场的销售渠道

　　　　一、家电连锁经营扩张迅猛，渠道垄断基本形成

　　　　二、家电连锁经营靠自身优势逐渐占领市场

　　　　三、家电连锁经营发展前景依然乐观

　　第七节 家电行业的经销商分析

　　　　一、家电经销商的主要构成

　　　　二、家电经销商权利模式分类

　　　　三、家电经销商的经营特征

　　　　四、家电经销商现有的赢利模式

　　　　五、家电经销商的未来发展方向

　　第八节 家电连锁业二三级渠道建设分析

　　　　一、连锁业态本身缺陷

　　　　二、价格问题

　　　　三、成本问题

　　　　四、管理问题

　　　　五、调整二、三级市场零售散户

　　第九节 家电营销渠道变革中的厂商渠道冲突管理

　　　　一、渠道冲突的界定

　　　　二、渠道冲突的起因与来源

　　　　三、家电营销渠道变革现状

　　　　四、解决家电营销渠道变革中厂商渠道冲突

　　第十节 家电制造业如何应对分销渠道变革

　　　　一、当前家电产品分销渠道分析

　　　　二、渠道变革给家电制造企业带来压力

　　　　三、家电制造企业的应对对策

　　第十一节 渠道变革后家电经销商的调整策略分析

　　　　一、提供适合的产品

　　　　二、寻找合适的区域

　　　　三、摸索差异的渠道

　　　　四、调整管理的方式

　　　　五、推广和宣传操作

　　　　六、发掘员工的主动

　　　　七、把握住采购人员

　　第十二节 我国家电分销零售渠道的未来走势分析

　　　　一、主要发展趋势

2007 nián zhōngguó jiādiàn shìchǎng yán jiù bàogào

　　　　二、合作模式

　　　　三、影响力因素分析

　　　　四、市场份额走势

第五章 中国家电业零售分析

　　第一节 中国家电零售业态变化及其特点

　　第二节 家电连锁零售定位分析

　　第三节 中国家电零售业发展现状分析

　　　　一、2005年家电零售业发展回顾

　　　　二、外资大举“入侵”家电零售

　　　　三、电子商务或将成为家电零售业新利润增长点

　　　　四、家电零售转向3C

　　　　五、2007年4月全国家电市场部分产品品牌零售量分区域占有率统计

　　第四节 家电零售并购纷争

　　　　一、并购竞赛

　　　　二、连锁巨头短兵相接

　　　　三、规模决定一切

　　　　四、上市迫在眉睫

　　第五节 国内连锁家电零售商的发展路径分析

　　第六节 四大城市家用电器零售市场机会调查分析

　　　　一、宏观经济指标对比

　　　　二、四大城市家用电器市场相关特征对比

　　　　三、市场进入机会判断

　　第六节 家电零售企业如何应对WTO“开放时代”

第六章 中国家电连锁业发展分析

　　第一节 2006年中国家电连锁回顾

　　第二节 家电连锁加速进军3C市场

　　第三节 家电连锁业行业并购分析

　　　　一、家电连锁业主要并购事件回顾

　　　　二 并购实力分析

　　　　三、家电连锁业并购不断升级驱动因素分析

　　第四节 家电连锁业开始细分化扩张

　　　　一、扩张势头正猛

　　　　二、细分要成潮流

　　　　三、利润挤压不可过甚

　　　　四、管理是发展的关键

　　第五节 国内家电连锁业迎来第三次革命

　　第六节 家电连锁“双寡头”战升级

　　第七节 家电连锁超越布局阶段

　　第八节 家电连锁内外资巨头的博弈分析

2007年中国の家電市場調査レポート

　　第九节 国际化成为中国家电连锁业突破口

　　第十节 家电连锁国际化策略分析

　　第十一节 家电连锁扩张如何权衡规模和效益

　　第十二节 家电连锁的二级市场策略分析

　　第十三节 家电连锁企业经营扩经风险和防范

　　　　一、财务风险

　　　　二、业务经营风险

　　第十四节 未来中外家电连锁合作模式分析

第七章 中国家电业物流分析

　　第一节 物流是家电业的第三利润源泉

　　第二节 家电制造企业的物流需求分析

　　　　一、物流管理模式需求

　　　　二、物流成本管理需求

　　　　三、物流信息管理需求

　　　　四、物流运输管理需求

　　　　五、物流仓库管理的需求

　　　　六、物流信息技术的需求

　　第三节 中国家电企业物流供应链变革的分析

　　第四节 海尔物流与安泰达物流的对比分析

　　第五节 我国家电企业物流中存在的“不等式”

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