家电制造是生产各类家用电器的行业，包括冰箱、洗衣机、空调等。近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，家电制造行业得到了快速发展。目前，市场上的家电产品在智能化、节能化和设计美观性方面有了显著提升，能够满足不同消费者的需求。
未来，家电制造的发展将更加注重智能化和个性化。智能化方面，家电产品将集成更多的传感器和控制系统，实现远程控制和自动调节，提高用户体验和安全性。个性化方面，家电产品的设计和生产将根据不同消费者的具体需求进行定制，提供更加精准的产品和服务。此外，随着物联网和人工智能技术的发展，家电制造行业的生产模式和商业模式也将进一步创新。
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购买报告的客户可以得到兼并重组团队一年在此行业兼并重组观点解析以及最及时的兼并重组案例分析1．中国家电制造行业现状
进入21世纪以来，随着全球经济的迅猛发展，全球家电市场保持着稳步增长的态势， 2005年，全球家电市场规模达到1520多亿美元。2006年全球白色家电市场规模达到1800亿美元左右，年增长率为3%左右。
中国家电业经历了20多年的发展，市场渐渐趋于成熟化。2005年中国家电市场规模达到2800亿元人民币。相比过去几年大幅增加。但和美国仍有差距，美国家电市场规模2005年为1259亿美元，而2006年全年将达到1354亿美元，增长率为7.5%。
过去二十多年，中国家电制造行业经历了以下几个阶段的发展。
最近两年中国家电市场展现出以下特点。第一，产品生命周期缩短，在市场激烈竞争的压力下，企业在不断地推出新技术产品，以更好地区隔竞争对手，但对于个别家电产品来说，产品的同质化和概念化倾向明显。；第二，产品价格仍是主导因素；第三、品牌和品质是重要的差异化竞争手段；第四、强调客户服务，家电产品的安装和售后服务一贯受到企业的重视；第五、重视生产运作来提高利润率，残酷的市场竞争将进一步限制企业从市场获得的利润，因此提高生产运作的效率，就成为企业利润的关键性因素。第六，由于中国家电制造业在全球家电行业已经成为世界制造中心，并向创造中心转变，角色的转变使得欧美国家既爱且恨，尤其是欧盟国家，颁布了一些反垄断指令来抑制中国家电产品的出口。
2．中国家电制造行业兼并重组动因
上世纪九十年代末，中国众多家电生产企业进入白热化的竞争阶段，各品牌层出不穷，企业之间由于激烈的竞争，价格战成为一种重要的手段，企业之间内耗严重。在这一过程中外资家电制造巨头不断涌入中国，为中国本土的家电制造企业的生存和发展带来了危机， 因此从2001年开始，各家电企业已经意识到本土企业之间简单的竞争手段只能使外资企业从中渔利，并不能带来竞争力的提升。因此开始寻求企业间的整合，并购，在这一过程中，大量过去知名品牌渐渐退出了市场，留下来的品牌在消费者中具有很高的知名度和客户忠诚度，例如，海尔 ，海信，格兰仕，格力等。
中家电制造行业的并购重组大体有以下几点动因。
第一，国外知名家电制造企业的进入使中国本土家电制造商倍感压力，因此许多有实力的制造厂商开始不断的寻求并购重组来使增强自身的实力，消减竞争对手，拓宽营销渠道。
第二，国家政策支持一些大型企业的并购收购，从而提高企业的集中度，进而增强产品的国际竞争力，提高国际地位，这是一些企业不断在国内寻求并购甚至是寻求海外并购的动因。因此一些重点品牌得以发展，以空调为例，2004年监测的133个活跃品牌到2005年剧减到37个，而2006年上半年仅剩24个。以海尔、格力、美的为首的三大品牌市场份额继续占据近半壁江山，品牌集中度进一步增强。而且前十位品牌的销售量更是接近总量的80％，这一数据与去年同期水平提高了近4个百分点。
第三，价格竞争导致企业的内耗增大，利润大幅降低，加上对渠道商的妥协，使一些企业的生产经营陷入困境。因此，一些经验不善的企业寻求被并购，寻求新的经营理念，更广阔的市场渠道。
第四，消费者消费趋于理性，购买家电时已不单纯看价格，质量、外观、功能、性能等都在消费者的考察范围内，因此重点品牌成为首选，并且强者恒强，进而导致一些品牌的退出或转让。
3．中国家电制造行业兼并重组趋势分析
阅读全文：https://www.20087.com/2007-06/R_2007nianduzhongguojiadianzhizaojianbBaoGao.html
中国家电制造企业近两年经历了很大的变化，市场品牌不断减少，而国际知名品牌却在增加，这是中国家电制造企业在内忧外患下自中调整的结果。过去的二十年间由于外资著名家电企业例如西门子-博世、惠而浦、LG、松下、伊莱克斯等的不断在中国蚕食市场份额，导致中国国内产品在对国外产品的竞争力上受到了威胁和挑战，中国国内企业意识到只有做大作强才能在市场上立足，因此并购重组的事件不断的增多。
由于家电行业的家电产品众多，因此未来几年，中国家电制造行业的兼并重组的机会仍然存在，我们分析未来中国家电制造企业行业的兼并重组具有以下几个趋势。
第一，由于过去几年家电制造也被看成是重复建设和产品技术附加值低的行业，因此在目前竞争激烈的情况下，重复建设已经成为一种浪费资源的行为，因此想要做大作强继续通过并购重组是一种明智的选择。
第二，中国国家政策支持中国家电制造行业继续增加集中度，增强竞争力，因此通过并购重组增加企业集中度是企业的共识。
第三，通过并购可以实现多元化经验。有些企业可能在进入或者退出相关行业上发生频繁的并购行为。
第四，海外并购将增加。一流企业将采取并购发达国家的家电企业的方式进入发达国家市场。同时，为了避免西方发达国家对中国家电的贸易壁垒和降低制造成本，一些企业也可能通过并购不发达国家的相关企业的方式，将生产转移至海外。
第五，为了抗衡家电销售连锁企业，不排除有些家电制造企业并购某类销售类企业以拓展自己的销售渠道。反过来，家电销售连锁企业凭借着雄厚的资金实力和强大的销售网络，也会对家电生产企业有并购意图。
第一章 研究概述
第一节 研究背景
第二节 研究内容
第三节 研究方法
第四节 研究团队
第五节 研究结论
第二章 全球家电制造行业发展现状
第一节 全球家电制造行业发展特征
第二节 全球家电制造行业供求格局
1、2006-2007年全球家电制造行业生产格局分析
2、2007-2010年全球家电制造行业市场规模发展分析
3、2006-2007年全球家电制造行业市场供求格局分析
4、2007-2010年全球家电制造行业市场供求趋势分析
第三节 全球家电制造行业竞争格局分析
1、全球家电制造行业规模竞争格局分析
2、全球家电制造行业地区竞争格局分析
第三章 中国家电制造行业的现状与发展趋势分析
第一节 2006-2007年中国家电制造行业的现状特点
第二节 2007-2010年中国家电制造行业发展趋势分析
第三节 2006-2007年中国家电制造行业供求关系分析
1、总体供给情况
1.1 、中国家电制造行业产业投入产出规模
1.2 、中国家电制造行业的生产集中度分析
2、需求规模情况
2.1 、中国家电制造行业市场需求特性分析
2.2 、中国家电制造行业市场需求结构分析
2007 Chinese home appliance manufacturing industry mergers and acquisitions decision analysis study
第四节 2006-2007年中国家电制造行业进出口情况分析
1、进口分析
2、出口分析
第四章 2006-2007年中国家电制造行业细分市场分析
第一节 白色家电制造行业
1、空调
1.1 、空调制造概况及特点分析
1.2 、空调制造市场规模及发展战略分析
2、冰箱
2.1 、冰箱制造概况及特点分析
2.2 、冰箱制造市场规模及发展战略分析
3、洗衣机
3.1 、洗衣机制造概况及特点分析
3.2 、洗衣机制造市场规模及发展战略分析
4、橱柜电器
4.1 、橱柜电器制造概况及特点分析
4.2 、橱柜电器制造市场规模及发展战略分析
第二节 黑色家电制造行业
1、彩色电视
1.1 、彩电制造行业概况及特点分析
1.2 、彩电制造市场规模及发展战略分析
2、组合音响
2.1 、组合音响制造行业概况及特点分析
2.2 、组合音响制造市场规模及发展战略分析
3、平板电视
3.1 、平板电视制造行业概况及特点分析
3.2 、平板制造市场规模及发展战略分析
第三节 米色家电制造行业
1、米色家电制造行业概况及特点分析
2、米色家电制造行业市场规模及发展战略分析
第五章 中国家电制造行业投资政策环境分析
第一节 宏观经济政策对家电制造行业的影响
第二节 产业政策对家电制造行业影响
2007年度中國家電製造行業兼併重組決策分析研究報告
第六章 影响中国家电制造行业发展的因素分析
第一节 影响中国家电制造行业发展的风险分析
1、原材料价格变动风险
2、西方国家技术标准风险
3、零售商的强势地位
4、环保政策风险
第二节 中国家电制造行业发展存在的问题
第七章 中国家电制造行业区域性发展现状与兼并重组趋势分析
第一节 环渤海地区
1、2007-2010年环渤海地区家电需求分析
2、环渤海地区家电制造行业发展特征与产业格局分析
3、环渤海地区家电制造行业区域竞争格局及主体分析
4、环渤海地区家电制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第二节 中原地区
1、2007-2010年中原地区家电需求分析
2、中原地区家电制造行业发展特征与产业格局分析
3、中原角地区家电制造行业区域竞争格局及主体分析分析
4、中原角地区家电制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第三节 珠三角地区
1、2007-2010年珠三角地区家电需求分析
2、珠三角地区家电制造行业发展特征与产业格局分析
3、珠三角地区家电制造行业区域竞争格局及主体分析
4、珠三角地区家电制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第四节 长三角地区
1、2007-2010年长三角地区家电需求分析
2、长三角地区家电制造行业发展特征与产业格局分析
3、长三角地区家电制造行业区域竞争格局及主体分析
4、长三角地区家电制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第五节 西部地区
1、2007-2010年西部地区家电需求分析
2、西部地区家电制造行业发展特征与产业格局分析
3、西部地区家电制造行业区域竞争格局及主体分析
4、西部地区家电制造行业兼并重组趋势与可行性分析
2007 niándù zhòng guó jiādiàn zhìzào hángyè jiānbìng chóngzǔ juécè fēnxī yán jiù bàogào
第八章 中国家电制造行业兼并重组现状分析
第一节 中国家电制造行业兼并重组背景分析
第二节 中国家电制造行业兼并重组现状分析
第三节 中国家电制造企业兼并案例分析
第四节 中国家电制造行业兼并重组趋势分析
第九章 中国家电制造行业兼并重组的障碍分析
第一节 国外政策障碍
第二节 资金障碍
第三节 渠道障碍
第四节 技术障碍
第十章 国外家电制造企业兼并重组案例分析
第一节 惠而浦收购美泰
1、兼并重组背景与动机分析
2、兼并重组过程及方案分析
3、整合后发展战略分析
第十一章 国外家电制造企业在中国的兼并重组趋势分析
第一节 国外家电制造企业在中国的发展分析
1、投资特点
2、投资区域
3、市场表现
4、投资产品结构
5、投资趋势
第二节 惠而浦公司在中国投资及兼并重组情况分析
1、惠而浦在中国投资现状分析
2、惠而浦核心竞争力分析
3、惠而浦兼并重组趋势与可行性分析
第三节 伊莱克斯收购长沙中意股权
1、伊莱克斯在中国投资现状分析
2、伊莱克斯核心竞争力分析
2007年中国の家電製造業の合併や買収の意思決定分析研究
3、伊莱克斯兼并重组趋势与可行性分析
第四节 博世-西门子家电集团在中国投资及兼并重组情况分析
1、博世-西门子家电集团在中国投资现状分析
2、博世-西门子家电集团核心竞争力分析
3、博世-西门子家电集团兼并重组趋势与可行性分析
第五节 美国GE家电集团在中国投资及兼并重组情况分析
1、美国GE家电集团在中国投资现状分析
2、美国GE家电集团核心竞争力分析
3、美国GE家电集团兼并重组趋势与可行性分析
第六节 韩国LG电子在中国投资及兼并重组情况分析
1、韩国LG电子在中国投资现状分析
2、韩国LG电子核心竞争力分析
3、韩国LG电子兼并重组趋势与可行性分析
第七节 瑞典伊莱克斯在中国投资及兼并重组情况分析
1、伊莱克斯在中国投资现状分析
2、伊莱克斯核心竞争力分析
3、伊莱克斯兼并重组趋势与可行性分析
第八节 日立家电在中国投资及兼并重组情况分析
1、日立家电中国投资现状分析
2、日立家电核心竞争力分析
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