2007年中国大型购物中心行业研究报告

　　《2007年中国大型购物中心行业研究报告》共124页，9.1万余字，其中，表16个，图6个，于2007年5月完稿，本报告共七章，第一章 主要介绍了全球大型购物中心行业的发展概况进行了介绍；第二章 对我国大型购物中心的发展现状进行了分析；第三章 着重介绍了大型购物中心的开发与管理；第四章 对大型购物中心的运营进行了分析；第五章 从地区的角度，分析了我国部分城市大型购物中心的发展情况；第六章 是个案分析，着重分析了全球十大购物中心中坐落于我国境内的四家大型购物中心；第七章 主要对我国大型购物中心行业发展趋势进行了分析，并提出一些投资建议。

　　《2007年中国大型购物中心行业研究报告》的主要观点有：

　　一个纯粹的外来语“MALL”，引发了中国城市的一场商业地产运动；当中国人还未明白MALL的准确意义的时候，世界十大MALL排行榜上已经有了4个中国MALL的身影。

　　目前，国内几乎所有的MALL的投资商和开发商，不约而同地把MALL对商业的吸引力和对经济的影响力所产生的聚集吸纳效应和辐射扩散效应，放大到城市区域经济甚至是国内区域经济乃至国际区域经济的广度空间里。

　　大型商业购物中心开发是近两年才兴起的行业，懂得项目全程运营管理人才十分缺乏，加之从住宅地产走过来开发商团队对商业缺乏实践经验，使的开发商陷入项目开发无头绪的状态。

　　总体上说，一个购物中心能否进入稳定的商业运营阶段，与开发商能否建立一个远景目标一致、服务功能齐全、各类团队间高效合作的外部协作军团有着直接的因果关系。

　　对于购物中心这类商业物业，营销策划主要从三个方面展开，分别是地段选择、产品规划、招商销售，这三方面相辅相成，相互促进。

　　在宏观调控的政策环境下，2006年中国购物中心和商业地产行业正在逐步迈向专业深化及理性发展阶段。

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　　中国大陆经过20多年发展，除成为世界工厂，如今更进一步成为世界市场。一座比一座大的购物中心纷纷进驻，除了改变大陆民众以往的消费习惯，更说明他们的消费潜力不容小觑。估计到2010年前，全球十大购物中心至少会有七座位于中国大陆。

　　中国开发MALL的因素已经基本具备，但并非每个地方都适合发展MALL；只有东部发达地区，尤其是三大城市群才具备MALL发展的经济条件、交通网络、营商环境等条件。MALL发展商可以在上述地区选择合适的地方开发MALL。

第一章 全球SHOPPING MALL发展概况

　　第一节 大型购物中心背景知识

　　　　　　（一）大型购物中心定义

　　　　　　（二）发展历程

　　　　　　（三）Shopping mall 的发展特征

　　第二节 世界各国大型购物中心发展概况

　　　　　　（一）英国：选准位置 找准客户

　　　　　　（二）新加坡：规划科学节约第一

　　　　　　（三）美国：组合优化 专业管理

　　　　　　（四）奥地利维也纳：公众监督 合理竞争

　　第三节 福布斯全球十大购物中心

　　　　　　（一）华南购物中心

　　　　　　（二）金源时代购物中心

　　　　　　（三）SM Mall of Asia

2007 China's large shopping center industry research report

　　　　　　（四）西爱德蒙顿购物中心

　　　　　　（五）SM Megamall

　　　　　　（六）柏嘉雅时代广场

　　　　　　（七）北京购物中心

　　　　　　（八）正佳广场

　　　　　　（九）SM City North Edsa

　　　　　　（十）普鲁士国王购物中心

第二章 我国大型购物中心的发展现状

　　第一节 摩尔购物中心的各种模式及特点

　　　　　　（一）按开发商背景及购物中心经营管理的模式（包括自营的比例）分类：

　　　　　　（二）按购物中心的商场面积规模分类：

　　　　　　（三）按购物中心的定位档次分类

　　　　　　（四）按购物中心的选址地点分类：

　　　　　　（五）依据国际购物中心协会的分类

　　　　　　（六）按购物中心的业态复合度的程度分类：

　　　　　　（七）按摩尔购物中心的外观分类：

2007年中國大型購物中心行業研究報告

　　第二节 中国大型购物中心现状分析

　　　　　　（一）中国MALL路

　　　　　　（二）中国着“魔”（MALL）

　　　　　　（三）馅饼还是陷阱

　　　　　　（四）中国MALL需要把准城市化脉搏

　　　　　　（五）市场呼唤二代MALL

　　　　　　（六）城市化与MALL

　　第三节 制约国内MALL发展的关键要素

　　　　　　（一）交通要素

　　　　　　（二）购买力要素

　　　　　　（三）国内购物方式要素

　　　　　　（四）开发资金及土地因素

　　　　　　（五）缺乏复合型MALL开发人才团队

第三章 大型购物中心的开发与管理

　　第一节 大型购物中心的专业协作军团

　　　　　　（一）大型购物中心开发过程的复杂性

2007 nián zhōngguó dàxíng gòuwù zhòng xīn hángyè yán jiù bàogào

　　　　　　（二）大型购物中心开发过程中涉及众多行业

　　　　　　（三）大型购物中心需要专业协作团队

　　　　　　（四）大型购物中心的专业协作团队分类与管理

　　第二节 大型购物中心管理信息系统的设计与应用

　　　　　　（一）信息网设计方案

　　　　　　（二）计算机网络及商业经营管理信息系统应用

第四章 大型购物中心的运营分析

　　第一节 大型购物中心物业营销策划初探

　　　　　　（一）地段选择

　　　　　　（二）产品规划设计

　　　　　　（三）购物中心招商应与规划设计同时进行

2007年の中国の大規模ショッピングセンター業界の研究レポート

　　第二节 实现大型购物中心完美运营

　　　　　　（一）租户经营具有独立性

　　　　　　（二）多种POS系统

　　　　　　（三）以顾客为中心而非以商品为中心

　　　　　　（四）购物中心的目标是逐年提高租金率

第五章 我国部分城市大型购物中心发展分析

　　第一节 北京大型购物中心发展分析

　　　　　　（一）北京主要的大型购物中心

　　　　　　（二）北京发展Shopping mall时机已经成熟

　　　　　　（三）北京Shopping mall建设的新理念

　　　　　　（四）北京大型购物中心的经营现状及其引发的思考

　　　　　　（五）北京切勿盲目开发大型郊区购物中心

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