| 相 关 |
|
互联网医疗在全球范围内迅速发展,特别是在远程咨询、电子处方、健康管理和患者教育等方面。智能手机和平板电脑的普及,加上移动互联网的覆盖,使得患者可以随时随地访问医疗服务。互联网医疗不仅提高了医疗服务的可及性,还降低了医疗成本,尤其是在偏远和农村地区。
未来,互联网医疗将更加注重个性化和预防性医疗。通过大数据和人工智能,医疗服务提供商可以分析患者的健康数据,提供定制化的健康建议和治疗方案。预防性医疗则意味着互联网医疗将更加关注健康管理和疾病预防,通过可穿戴设备和生物传感器收集的实时数据,早期识别健康风险,实现疾病预防和早期干预。此外,随着医疗数据安全和隐私保护法规的完善,互联网医疗将更加注重数据安全,赢得患者的信任。
第一章 互联网医疗发展背景
第一节 互联网医疗的定义
第二节 互联网医疗消费背景
一、老龄化背景
(一)我国已进入老龄化社会
(二)老龄化推动医疗需求增加
(三)医疗支出有望快速增加
二、8090后群体崛起
(一)8090后已成互联网主力军
(二)互联网医疗为年轻一代接受
(三)8090后成为家庭中坚力量
三、可应用病患群体基数庞大
(一)高血压患者超3亿
(二)糖尿病患者超1亿
阅读全文:https://www.20087.com/M_YiLiaoBaoJian/86/HuLianWangYiLiaoShiChangDiaoChaFenXi.html
(三)冠心病隐蔽性强
(四)脑血管疾病防治需重视
第三节 互联网医疗发展背景
一、医生多点执业
二、促进社会办医
三、选医院向选医生转变
第二章 互联网医疗发展现状
第一节 互联网医疗硬件发展分析
一、可穿戴医疗优势分析
二、可穿戴医疗供应链分析
(一)终端设备
(二)数据分析
(三)远程医疗
三、可穿戴医疗发展现状
(一)可穿戴医疗设备发展模式
(二)远程监护公司盈利模式
(1)四维医学科技:与社区医院和诊所共生
(2)新元素医疗:健康小屋+会员制服务
(3)中卫莱康:坚持做服务商
(4)优加利企业:远程监护服务医院客户
四、可穿戴医疗潜力分析
第二节 互联网医疗软件发展分析
一、医院管理信息系统(HIS)发展分析
(一)医院管理信息系(HIS)统投入规模
(二)医院管理信息系统(HIS)建设情况
(三)医院管理信息系统(HIS)效益分析
二、医院临床信息系统(CIS)发展分析
(一)医院临床信息系统(CIS)典型应
(二)用医院临床信息系统(CIS)建设动因
(三)医院临床信息系统(CIS)建设情况
三、互联网医疗平台发展分析
(一)互联网医疗平台类型介绍
(二)互联网医疗平台典型代表
China Internet Healthcare industry market research and development trend analysis report (2025)
(三)互联网医疗平台盈利模式
第三节 移动互联网医疗发展分析
一、移动互联网医疗需求分析
二、移动互联网医疗实践模式
三、移动互联网医疗现实困境
四、移动互联网医疗市场规模
五、移动互联网医疗APP分析
第三章 互联网医疗需求分析
第一节 患者需求与痛点分析
一、患者需求分析
(一)核心需求
(二)便利需求
(三)辅助需求
二、患者就医痛点
(一)导诊:难以寻找合适的医院或医生
(二)诊断:医院科室间信息不流通
(三)院外康复:不能随时了解康复进展
第二节 医生需求与痛点分析
一、医生需求分析
二、医生痛点分析
(一)工作强度与收入不符
(二)提高诊断准确性
(三)高效跟踪患者康复情况
第三节 医院需求与痛点分析
一、医院需求分析
(一)信息化需求
(二)平台化需求
二、医院痛点分析
(一)医院内数据互通及数据大集中
(二)医疗资源共享
第四节 药企需求与痛点分析
一、药企需求分析
二、药企痛点分析
中國互聯網醫療行業市場調研與發展趨勢分析報告(2025年)
(一)特定药品不能进行精准营销
(二)大病用药疗效无法有效跟踪
第五节 险企需求与痛点分析
一、保险公司需求分析
二、保险公司痛点分析
(一)保费佣金比例高
(二)无法降低赔付成本
第四章 互联网医疗盈利模式分析
第一节 向患者收费模式
一、基于患者的商业模式
二、向患者收费模式
(一)硬件销售模式
(二)软件服务模式
(三)社群模式
三、国外案例分析——Zeo
(一)公司简介
(二)发展历程和现状
(三)主要产品形式和功能
(四)盈利模式
(五)经验借鉴
第二节 向医生收费模式
一、基于医生的商业模式
二、向医生收费模式
三、国外案例分析——Zocdoc
(一)公司简介
(二)提供服务
(三)盈利模式
(四)经验总结
第三节 向医院收费模式
一、向医院收费模式
二、国外案例分析——Vocera
(一)产品功能
(二)主要优势
zhōngguó hù lián wǎng yī liáo hángyè shìchǎng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào (2025 nián)
(三)盈利模式
(四)经验借鉴
第四节 向药企收费模式
一、向药企收费模式
二、国外案例分析——Epocrates
(一)公司简介
(二)产品功能
(三)盈利模式
(四)经验借鉴
三、国内案例分析——丁香园
(一)公司简介
(二)盈利模式
(三)发展现状
第五节 向险企收费模式
一、向保险公司收费模式
二、国外案例分析——WellDoc
(一)公司简介
(二)发展历程和现状
(三)产品形式和功能
(四)盈利模式
(五)经验借鉴
第五章 药品销售与电子商务分析
第一节 以药养医体制下的药品销售
一、以药养医体制下的医院收入构成
二、以药养医体制下的药品销售结构
三、以药养医体制下的药品供应链
(一)医院渠道供应链
(二)医院渠道供应链利益分配
(三)零售渠道供应链
中国インターネット医療産業の市場調査と発展傾向分析レポート(2025年)
第二节 医药体制改革对药品销售的影响
一、医药体制改革概述
二、医药分业改革最新进展
三、医药分业改革对药品销售的影响
四、药品电子商务迎来契机
第三节 药品电子商务发展分析
一、美国药品电子商务经验分析
(一)美国药品电子商务分析
(二)美国药品流通和报销制度
(三)美国药品邮购巨头ESI
二、国内药品电子商务分析
(一)网上药店销售品类分析
(二)药品电子商务发展规模
(三)药品电子商务企业分析
第六章 互联网医疗优秀企业分析
第一节 互联网医疗优秀平台分析
一、好大夫在线
(一)平台简介
(二)平台商业模式
| 相 关 |
|




京公网安备 11010802027459号