电力勘察设计是电力工程项目实施的基础阶段,涵盖了地形地貌、地质条件、环境影响和电网规划等多方面的综合分析。目前,随着新能源和智能电网的快速发展,电力勘察设计正经历着从传统火力发电向可再生能源发电的转型,以及从单一电网向分布式能源和微电网的转变。无人机、卫星遥感和三维建模等先进技术的应用,提高了勘察效率和设计精度,缩短了项目周期。同时,电力勘察设计更加注重环境保护和社区参与,通过公众听证会和环境影响评价,确保项目符合可持续发展目标。
未来,电力勘察设计将更加注重数字化转型和低碳化发展。数字化转型方面,通过大数据分析、云计算和人工智能技术,实现电力系统运行的预测性维护和优化调度,提高电网的可靠性和效率。低碳化发展方面,推动清洁能源和能效提升技术的应用,如风能、太阳能和储能系统,减少温室气体排放,促进能源结构的绿色转型。此外,电力勘察设计将更加重视区域电网的互联互通,通过跨国电力走廊和能源互联网的建设,实现资源的优化配置和能源的共享,为全球能源转型和可持续发展贡献力量。
《2025-2031年中国电力勘察设计市场深度调查分析及发展前景研究报告》系统分析了电力勘察设计行业的现状,全面梳理了电力勘察设计市场需求、市场规模、产业链结构及价格体系,详细解读了电力勘察设计细分市场特点。报告结合权威数据,科学预测了电力勘察设计市场前景与发展趋势,客观分析了品牌竞争格局、市场集中度及重点企业的运营表现,并指出了电力勘察设计行业面临的机遇与风险。为电力勘察设计行业内企业、投资公司及政府部门提供决策支持,是把握行业动态、规避风险、挖掘投资机会的重要参考依据。
第一章 电力勘察设计行业发展状况
1.1 电力勘察设计行业发展综述
1.1.1 电力勘察设计行业的发展历程
(1)工程勘察设计行业的发展历程
(2)电力勘察设计院的发展阶段
(3)电力勘察设计行业的行业地位
1.1.2 电力勘察设计行业的发展特征分析
(1)电力勘察设计行业技术特征
(2)电力勘察设计行业资源特征
(3)电力勘察设计行业客户特征
(4)电力勘察设计行业产品特征
(5)电力勘察设计行业价值链特征
(6)电力勘察设计行业生产特征
1.1.3 电力勘察设计行业存在的主要问题
1.2 电力勘察设计行业发展现状
1.2.1 电力勘察设计行业经营情况分析
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1.2.2 电力勘察设计行业竞争态势分析
(1)中国电力勘察设计行业的竞争格局
(2)人力资源“供给”面临巨大挑战
(3)与下游客户之间的谈判地位
(4)电力勘察设计行业潜在替代品的威胁
(5)电力勘察设计潜在新进入者的威胁
1.3 电力勘察设计行业信息化分析
1.3.1 中国工程勘察设计行业信息化发展概况
1.3.2 “十四五”勘察设计行业信息化建设总体情况
1.3.3 “十四五”工程勘察设计行业信息化工作存在的主要问题
1.3.4 “十四五”勘察设计行业信息化建设的建议
1.3.5 电力工程勘察设计行业信息化应用分析
第二章 中国电力勘察设计行业外部环境(PEST)分析
2.1 电力勘察设计行业的政策环境分析
2.1.1 电力体制改革带来的影响
2.1.2 近年来出台的国家政策法规
(1)招投标法对行业的影响
(2)环境保护法案对行业的影响
2.1.3 国家对勘察设计行业体制改革的政策
(1)国家勘察设计行业的体制改革
(2)对电力设计行业的影响分析
2.2 电力勘察设计行业的经济环境分析
2.2.1 电力发展与GDP的强关联性分析
2.2.2 “十四五”电力工业建设前景分析
2.2.3 新能源发展对电力勘察设计行业的影响
(1)国外新能源发展情况
(2)中国新能源发展情况
2.3 电力勘察设计行业的社会环境分析
2.3.1 电力工程勘察建设的区域壁垒较强
2.3.2 环境保护要求对电力勘察设计行业的影响
2.4 电力勘察设计行业的技术环境分析
2.4.1 电力勘察设计行业的技术现状
2.4.2 电力勘察设计行业的技术成果
(1)工程项目/工程咨询成果
(2)电力工程勘察设计企业QC获奖情况
(3)设计企业参与编撰行业及以上标准情况
2.4.3 电力勘察设计行业的技术与国外的差距
2.4.4 电力勘察设计行业的技术趋势分析
2025-2031 China Electric Power Survey and Design Market In-depth Investigation Analysis and Development Prospect Study Report
第三章 电力勘察设计行业业务结构分析
3.1 电源建设情况分析
3.1.1 火电建设情况分析
(1)火电建设环境分析
(2)火电建设投资分析
(3)火电装机总量及装机规划
(4)火电重点建设工程
1)已建重点工程
2)在建、扩建重点工程
3)火电脱硫/脱销工程
(5)火电建设发展规划及趋势
3.1.2 水电建设情况分析
(1)水电建设环境分析
(2)水电建设投资分析
(3)水电装机总量及装机规划
(4)水电重点建设工程
1)已建重点工程
2)在建、扩建重点工程
3)抽水蓄能电站工程
(5)水电建设发展规划及趋势
3.1.3 核电建设情况分析
(1)核电建设环境分析
(2)核电建设投资分析
(3)核电装机总量及装机规划
(4)核电重点建设工程
1)已建重点工程
2)在建、扩建重点工程
(5)核电建设发展规划及趋势
3.1.4 风电建设情况分析
(1)风电建设环境分析
(2)风电建设投资分析
(3)风电装机总量及装机规划
(4)风电重点建设工程
1)已建重点工程
2)在建、扩建重点工程
(5)风电建设发展规划及趋势
3.1.5 光伏发电建设情况分析
(1)光伏发电建设环境分析
2025-2031年中國電力勘察設計市場深度調查分析及發展前景研究報告
(2)光伏发电建设投资分析
(3)光伏发电装机总量及装机规划
(4)光伏发电重点建设工程
1)已建重点工程
2)在建、扩建重点工程
(5)光伏发电建设发展规划及趋势
3.2 电网建设情况分析
3.2.1 电网投资分析
(1)电网投资规模分析
(2)电网投资结构分析
(3)智能电网投资比例
(4)特高压电网投资比例
(5)“十四五”电网投资规划分析
3.2.2 电网建设分析
(1)电网建设规模分析
(2)电网各环节建设分析
1)输电环节建设分析
2)变电环节建设分析
3)配电环节建设分析
(3)智能电网试点项目建设
3.2.3 电网建设发展规划及趋势
第四章 电力勘察设计院的发展方向
4.1 工程公司与工程咨询公司的发展路径
4.1.1 工程项目总承包和工程建设项目的管理概况
(1)工程项目总承包发展情况
1)工程项目总承包概述
2)工程项目总承包的主要模式
(2)工程项目管理发展情况
1)工程项目管理概述
2)工程项目管理的主要模式
(3)实行工程总承包和工程项目管理的优点
4.1.2 工程总承包和工程项目管理企业的比较
4.1.3 工程项目总承包主要模式之EPC模式分析
(1)EPC模式的发展概况
(2)电力设计院开展EPC总承包的优势
4.2 电力辅业价值链发展路径
4.2.1 电力改革的主辅分离
4.2.2 电力企业主辅分离的难点与对策
2025-2031 nián zhōngguó diàn lì kān chá shè jì shìchǎng shēndù diàochá fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng yánjiū bàogào
4.2.3 辅业价值链纵向延伸发展路径
(1)电力行业的辅业价值链构成
(2)电力物资设备子行业进入机会分析
(3)电力施工与建造子行业进入机会分析
(4)电力运行维护与检修子行业进入机会分析
4.2.4 电力辅业“走出去”战略
4.3 跨行业横向拓展发展路径
4.3.1 电力勘察设计院跨行业做工程的有利条件
4.3.2 工程勘察设计行业的发展状况分析
(1)行业发展阶段及行业营收情况
(2)工程勘察企业排名及竞争力分析
(3)工程勘察设计产业业务结构分析
(4)中国工程勘察设计行业集中度分析
4.3.3 电力设计院跨行做其他工程的情况
4.3.4 电力勘察设计企业的多元化发展情况
第五章 电力勘察设计行业服务营销策略分析
5.1 电力设计营销服务的重要性分析
5.1.1 电力设计行业的营销特殊性
5.1.2 电力设计行业营销策略设计的重要性
5.2 电力勘察设计服务质量和生产率提高效率
5.2.1 电力勘察设计行业提高服务质量
(1)电力勘察设计行业服务质量现存问题
(2)电力勘察设计行业服务质量提高对策
5.2.2 电力勘察设计行业提高生产效率
(1)电力勘察设计行业生产效率现存问题
(2)电力勘察设计行业生产效率提高对策
5.2.3 处理好服务质量和服务生产率关系
5.3 电力勘察设计行业关系营销策略
5.3.1 电力勘察设计行业关系营销的必要性
(1)竞争主体的多元化
(2)电力设计产品的特点
(3)传统营销方式的不足
5.3.2 电力设计行业客户关系营销策略
5.3.3 电力设计行业利益相关者的关系营销策略
5.4 电力勘察设计行业服务营销策略的实施
5.4.1 电力勘察设计企业文化建设
5.4.2 与电力体制改革的协调
第六章 电力勘察设计行业人力资源结构分析
2025-2031年中国電力調査設計市場深層調査分析及び発展見通し研究レポート
6.1 电力勘察设计行业人力资源结构特征
6.2 电力勘察设计院的基本情况
6.2.1 电力勘察设计院的业务范围
6.2.2 电力勘察设计院的组织结构
6.2.3 电力勘察设计院的人员构成及特征
6.2.4 电力勘察设计院管理的主要问题
6.3 电力勘察设计院薪酬体系的现状
6.3.1 电力勘察设计院的薪酬体系现状
6.3.2 电力勘察设计院现行薪酬体系存在的问题
(1)薪酬激励缺乏市场导向性
(2)薪酬制度缺乏有效的激励机制
(3)员工职业生涯发展通道狭窄
6.4 电力勘察设计院薪酬改进方案
6.4.1 薪酬改进方案的原则及总体思路
6.4.2 电力勘察设计院薪酬改进过程
(1)运用定性分析法开展工作分析
(2)运用海氏评估法进行岗位价值评估
(3)运用薪酬体系调查问卷开展薪酬调查与定位
(4)综合考核划分岗位等级
6.4.3 建立调和型薪酬模式



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