| 二、2025年会议型酒店市场竞争形势分析 |
第三节 2024-2025年中国会议型酒店行业竞争分析及预测 |
| 一、2024-2025年集中度分析及预测 |
| 二、2024-2025年SWOT分析及预测 |
| 三、2024-2025年进入退出状况分析及预测 |
| 四、2024-2025年生命周期分析及预测 |
第九章 会议型酒店企业竞争策略分析 |
第一节 会议型酒店市场竞争策略分析 |
| 一、2025年会议型酒店市场增长潜力分析 |
| 二、2025年会议型酒店主要潜力项目分析 |
| 三、现有会议型酒店竞争策略分析 |
| 四、会议型酒店潜力项目竞争策略选择 |
| 五、典型企业项目竞争策略分析 |
第二节 会议型酒店企业竞争策略分析 |
| 一、欧债危机对会议型酒店行业竞争格局的影响 |
| 二、欧债危机后会议型酒店行业竞争格局的变化 |
| 三、2025-2031年我国会议型酒店市场竞争趋势 |
| 四、2025-2031年会议型酒店行业竞争格局展望 |
| 五、2025-2031年会议型酒店行业竞争策略分析 |
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| 六、2025-2031年会议型酒店企业竞争策略分析 |
第十章 经济型酒店国际企业竞争分析 |
第一节 巴斯酒店集团 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第二节 希尔顿酒店集团 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第三节 万豪酒店集团 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第四节 香格里拉酒店集团 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第五节 速8酒店 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第六节 洲际酒店集团 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第七节 胜腾 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第八节 雅高 |
| Market Research and Future Prospects Trend Analysis Report of China Conference Hotel from 2025 to 2031 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第九节 精选 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第十节 最佳西方 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第十一章 经济型酒店国内企业竞争分析 |
第一节 湖南华天大酒店股份有限公司 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第二节 上海锦江国际酒店发展股份有限公司 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第三节 广州市东方宾馆股份有限公司 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第四节 深圳新都酒店股份有限公司 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第五节 金陵饭店股份有限公司 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 2025-2031年中國會議型酒店市場調查研究及發展前景趨勢分析報告 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第六节 如家快捷酒店连锁集团 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第七节 广州白天鹅宾馆 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第八节 中国大饭店 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第九节 7天连锁酒店 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第十节 百时快捷酒店 |
| 一、企业概况 |
| 二、竞争优势分析 |
| 三、2020-2025年经营状况 |
| 四、2025-2031年发展战略 |
第十二章 会议型酒店行业发展趋势分析 |
第一节 中国会议型酒店业管理发展趋势 |
| 一、会议型酒店管理向人性化发展 |
| 二、会议型酒店工作人员的职业化 |
| 三、会议型酒店发展的可持续化 |
| 四、会议型酒店市场竞争的品牌化 |
| 五、会议型酒店服务的定制化 |
| 六、会议型酒店营销的网络化 |
| 七、会议型酒店组织结构的扁平化 |
| 八、会议型酒店产业组织的集团化 |
| 九、会议型酒店设施设备的科技化 |
| 2025-2031 nián zhōngguó huì yì xíng jiǔ diàn shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào |
第二节 中国会议型酒店业营销的趋势预测 |
| 一、竞合营销趋势 |
| 二、分众营销趋势 |
| 三、品牌营销趋势 |
| 四、网络营销趋势 |
| 五、服务营销趋势 |
| 六、体验营销趋势 |
| 七、营销网络的普遍化 |
| 八、客人档案的普遍建立 |
| 九、弹性供给的普遍化和产出效益的科学管理 |
第三节 2025-2031年会议型酒店市场趋势分析 |
| 一、2020-2025年会议型酒店市场趋势总结 |
| 二、2025-2031年会议型酒店发展趋势分析 |
| 三、2025-2031年会议型酒店市场发展空间 |
| 四、2025-2031年会议型酒店产业政策趋向 |
| 五、2025-2031年会议型酒店价格走势分析 |
第四节 2025-2031年会议型酒店市场预测 |
| 一、2025-2031年会议型酒店市场结构预测 |
| 二、2025-2031年会议型酒店市场需求前景 |
| 三、2025-2031年会议型酒店市场价格预测 |
| 四、2025-2031年会议型酒店行业集中度预测 |
第十三章 会议型酒店行业投资环境分析 |
第一节 经济发展环境分析 |
| 一、2020-2025年我国宏观经济运行情况 |
| 二、2025-2031年我国宏观经济形势分析 |
| 三、2025-2031年投资趋势及其影响预测 |
第二节 政策法规环境分析 |
| 一、2025年会议型酒店行业政策环境 |
| 二、2025年国内宏观政策对其影响 |
| 三、2025年行业产业政策对其影响 |
第三节 社会发展环境分析 |
| 一、国内社会环境发展现状 |
| 二、2025年社会环境发展分析 |
| 三、2025-2031年社会环境对行业的影响分析 |
第十四章 会议型酒店业发展的主要策略 |
第一节 欧债危机对会议型酒店业影响及对策 |
| 一、影响表现 |
| 二、2025年预期 |
| 2025‐2031年の中国のカンファレンスホテル市場調査研究と将来の見通しのトレンド分析レポート |
| 三、应对策略 |
第二节 中国会议型酒店企业跨国经营的战略分析 |
| 一、战略资源与核心能力是构建跨国竞争优势的基础 |
| 二、中国会议型酒店企业跨国经营的核心能力 |
| 三、对会议型酒店企业跨国经营核心能力的战略分析 |
第三节 我国会议型酒店业质量持续改进的对策分析 |
| 一、波多里奇国家质量奖的基本内涵 |
| 二、波多里奇卓越绩效准则的评价内容 |
| 三、波多里奇卓越绩效准则的修订 |
| 四、新准则对我国会议型酒店业质量管理的启示 |
第四节 会议型酒店经营品牌战略分析 |
| 一、形象设计 |
| 二、服务构建 |
| 三、品牌推广 |
| 四、维护发展 |
第五节 中-智林：我国会议型酒店吸引入境商务旅游者的策略 |
| 一、研究方法 |
| 二、结果分析 |
| 三、会议型酒店吸引入境商务旅游者的策略 |
略……
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