建筑行业的并购重组是行业整合和优化资源配置的重要手段，有助于企业提高竞争力和市场份额。目前，建筑行业并购重组活动不仅在规模上不断扩大，还在形式上更加多样化，包括股权收购、资产剥离、合资合作等。此外，随着行业竞争的加剧和技术进步的要求，建筑企业的并购重组活动也更加注重提升核心竞争力和技术创新能力。
未来，建筑行业的并购重组将更加注重战略性和国际化。一方面，随着行业集中度的提高，建筑企业的并购重组将更加注重整合上下游产业链资源，形成完整的供应链体系，提高企业的综合服务能力。另一方面，随着“一带一路”等国际合作倡议的推进，建筑企业的并购重组将更加注重海外市场的开拓，通过跨国并购获得先进技术、品牌影响力和海外市场准入。此外，随着绿色建筑和智能建筑的发展趋势，建筑行业的并购重组也将更加注重引入节能环保技术和数字化转型，推动行业的高质量发展。
《2025-2031年中国建筑行业并购重组市场现状研究分析与发展前景预测报告》基于科学的市场调研与数据分析，全面解析了建筑行业并购重组行业的市场规模、市场需求及发展现状。报告深入探讨了建筑行业并购重组产业链结构、细分市场特点及技术发展方向，并结合宏观经济环境与消费者需求变化，对建筑行业并购重组行业前景与未来趋势进行了科学预测，揭示了潜在增长空间。通过对建筑行业并购重组重点企业的深入研究，报告评估了主要品牌的市场竞争地位及行业集中度演变，为投资者、企业决策者及银行信贷部门提供了权威的市场洞察与决策支持，助力把握行业机遇，优化战略布局，实现可持续发展。
第一章 建筑行业并购重组背景综述
1.1 建筑行业并购重组的基本定义
1.1.1 合并、兼并与收购
1.1.2 并购的类型
1.1.3 并购收益与成本
1.1.4 公司重组策略
1.2 建筑行业并购重组的模式分析
1.2.1 股权并购
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1.2.2 债券并购
1.2.3 资产并购
1.2.4 公司分立
1.2.5 并购前后的资产重组
1.3 建筑行业并购重组与产业成长的模式
1.3.1 实业模式
1.3.2 投资模式
1.3.3 “企业+基金”模式
1.4 建筑行业并购重组中介服务机构分析
1.4.1 投资银行与并购
1.4.2 律师与并购
1.4.3 会计师与并购
1.4.4 其他并购中介
（1）银行与并购
（2）评估师与并购
（3）公关顾问与并购
（4）咨询机构与并购
（5）信托与并购
（6）研究机构与并购
1.5 建筑行业并购重组政策环境分析
1.5.1 建筑行业发展相关重点政策分析
1.5.2 建筑行业企业并购重组涉及的法律法规
Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Forecast Report of China Construction Industry M&A and Restructuring from 2025 to 2031
（1）组织结构操作层面
（2）股权操作层面
（3）资产重组及财务会计处理操作层面
第二章 中国建筑行业并购交易整体情况分析
2.1 中国建筑行业并购交易规模
2.1.1 中国建筑行业并购交易数量
2.1.2 中国建筑行业并购交易金额
2.2 中国建筑行业战略投资者并购交易情况
2.2.1 战略投资者并购交易数量与金额
2.2.2 战略投资者并购交易的重点行业
2.3 建筑行业私募股权基金及财务投资者并购交易情况
2.3.1 私募股权基金及财务投资者参与投资交易数量
2.3.2 私募股权基金及财务投资者参与投资交易金额
2.3.3 私募股权基金及财务投资者参与的海外并购交易
2.3.4 私募股权/风险投资基金投资交易与退出数量
2.3.5 私募股权/风险投资基金投资企业上市与并购退出数量
2.4 中国建筑行业海外并购情况分析
2.4.1 中国建筑行业海外并购交易数量
（1）按投资地区分类
2025-2031年中國建築行業併購重組市場現狀研究分析與發展前景預測報告
（2）按投资行业分类
（3）按投资者性质分类
2.4.2 中国建筑行业海外并购交易金额
2.4.3 中国建筑行业海外并购地区的选择
2.4.4 中国建筑行业海外并购重点行业分布
2.4.5 中国建筑行业海外并购发展趋势预测
第三章 建筑行业资本市场并购重组情况分析
3.1 建筑行业资本市场并购重组现状分析
3.1.1 建筑行业A股市场并购重组情况分析
3.1.2 建筑行业中小板和创业板并购重组分析
3.1.3 建筑行业新三板企业并购重组情况分析
3.2 建筑行业A股市场并购路线分析
3.2.1 建筑行业借壳上市情况分析
（1）借壳上市的数量和金额分析
（2）借壳上市涉及的行业情况
（3）借壳上市重点案例深度解读
3.2.2 建筑行业横向整合资源的并购分析
（1）横向整合为目的的并购数量和金额
（2）相关并购重组涉及的重点行业分析
（3）以横向整合为目的的并购重点案例
3.2.3 建筑行业打通产业链上下游的并购分析
2025-2031 nián zhōngguó jiàn zhù háng yè bìng gòu chóng zǔ shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào
（1）涉及产业链整合的并购数量和金额
（2）相关并购重组涉及的重点行业分析
（3）涉及产业链整合的并购重组重点案例
3.2.4 建筑行业多元化战略发展并购分析
（1）以多元化发展为目的的并购数量和金额
（2）相关并购重组涉及的重点行业分析
（3）以多元化发展为目的并购重组重点案例
3.3 建筑行业上市公司并购重组的模式研究
3.3.1 建筑行业二级市场收购模式——中国上市公司并购重组的启动
3.3.2 建筑行业协议收购模式——中国目前上市公司并购重组的主流模式
3.3.3 建筑行业要约收购模式——中国上市公司股权收购市场化的推进
3.3.4 建筑行业迂回模式——中国上市公司并购重组模式创新的多样化
3.3.5 建筑行业整体上市模式——控制权不发生转移的上市公司并购重组
第四章 建筑行业国企改革过程中的并购重组分析
4.1 建筑行业国企并购重组的政策环境
4.1.1 国企改革顶层设计方案出台预测
4.1.2 地方政府国企并购重组方案解读
4.1.3 国企并购重组相关鼓励政策分析
4.2 建筑行业国企并购重组现状分析
4.2.1 建筑行业国企并购交易数量和金额分析
4.2.2 建筑行业国企并购涉及的主要行业
2025‐2031年の中国の建設業界M&Aおよび再編市場の現状に関する研究分析と発展見通し予測レポート
4.2.3 建筑行业国企并购的重点类型分析
4.2.4 建筑行业国企并购重大案例分析
4.2.5 建筑行业国企并购的主要方向分析
4.2.6 建筑行业国企并购的重点区域分析
4.3 建筑行业VC/PE机构参与国企改革情况分析
4.3.1 建筑行业VC/PE投资国有企业的重点案例
4.3.2 建筑行业VC/PE投资国有企业的并购金额
4.3.3 建筑行业VC/PE机构参与国企改革的模式
（1）直接参与国企的股权投资
（2）通过并购基金的模式参与
4.4 建筑行业新三板国资国企并购重组分析
4.4.1 建筑行业新三板最新功能和定位分析
4.4.2 建筑行业国有企业在新三板的挂牌情况
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