中国互联网金融行业现状研究分析及市场前景预测报告（2025年）

　　互联网金融是金融科技和金融服务的重要组成部分，近年来在全球范围内经历了从传统金融向互联网金融、智能金融、普惠金融等多元化方向的发展。目前，互联网金融行业正从单一的金融服务向系统集成、智能控制、品牌建设等方向发展，通过采用新技术、新材料、新工艺，提高互联网金融的安全性、便捷性和市场竞争力。

　　未来，互联网金融行业的发展将更加注重技术创新和合规发展。技术创新方面，将引入更多前沿技术，如区块链、人工智能、大数据分析等，推动互联网金融的智能化、精准化、个性化服务；合规发展方面，将加强监管、风险控制、用户保护等，确保互联网金融行业的稳健发展。

　　《中国互联网金融行业现状研究分析及市场前景预测报告（2025年）》全面梳理了互联网金融产业链，结合市场需求和市场规模等数据，深入剖析互联网金融行业现状。报告详细探讨了互联网金融市场竞争格局，重点关注重点企业及其品牌影响力，并分析了互联网金融价格机制和细分市场特征。通过对互联网金融技术现状及未来方向的评估，报告展望了互联网金融市场前景，预测了行业发展趋势，同时识别了潜在机遇与风险。报告采用科学、规范、客观的分析方法，为相关企业和决策者提供了权威的战略建议和行业洞察。

　　第二章 银行业转型突围方向及互联网金融布局策略

　　2.1 银行业转型突围方向与路径

　　2.1.1 银行业转型突围方向与思路

　　（1）开辟非网点渠道，打造立体式服务渠道

　　（2）切入互联网金融，推动金融业务创新

　　（3）线下网点智能化改造，助力传统渠道转型

　　（4）重视大数据运用，改造银行业务流程

　　（5）客户下沉，进军长尾市场

　　2.1.2 银行业布局互联网金融的可行性与路径选择

　　（1）银行业互联网金融建设的必要性

阅读全文：https://www.20087.com/M_ITTongXun/65/HuLianWangJinRongDeFaZhanQuShi.html

　　（2）银行业与互联网金融融合的可行性

　　（3）银行业布局互联网金融的战略步骤

　　（4）银行业发展互联网金融的路径选择

　　（5）当前银行业互联网金融的实践探索

　　2.2 银行业互联网金融建设路径之——直销银行

　　2.2.1 直销银行的定位与特点

　　（1）定位中端客户群

　　（2）组织结构扁平化

　　（3）去“实体化”的营销模式

　　（4）吸引客户的方式灵活多样

　　（5）追求便捷性和安全性的统一

　　2.2.2 直销银行的优势及价值

　　（1）直销银行的优势体现

　　（2）银行业开展直销银行的价值

　　2.2.3 银行业开展直销银行的可行性

　　（1）客户群体适应性

　　（2）规模适应性

　　（3）政策环境适应性

　　（4）技术支持可行性

　　2.2.4 直销银行建设的关键因素

　　（1）直销银行建设的基础

　　（2）直销银行建设的前提

　　（3）对目标客户定位的要求

　　（4）对营销体系的要求

　　2.2.5 银行业直销银行战略部署与经营策略

　　（1）直销银行的战略部署

Research and Analysis on the Current Situation of China's Internet Finance Industry and Market Outlook Forecast Report (2024)

　　（2）直销银行的组织模式

　　（3）直销银行的经营策略

　　1）产品策略

　　2）营销策略

　　3）成本管控策略

　　2.2.6 直销银行成功关键：如何处理好内部竞合关系

　　（1）战略定位的重叠——差异化的战略定位

　　（2）客户资源的重叠——补充性的客户定位

　　（3）产品种类的重叠——专属化的产品体系

　　（4）服务渠道的重叠——包容性的渠道平台

　　2.2.7 直销银行外部联盟合作战略选择

　　（1）与大型电商平台合作

　　（2）与第三方支付等金融企业合作

　　（3）与非金融领域最佳实践公司的合作

　　2.2.8 银行业开展直销银行业务的建议

　　（1）中国式直销银行的发展困境

　　（2）中国银行业开展直销银行的建议

　　2.3 银行业互联网金融建设路径之——电商平台

　　2.3.1 银行进军电商的可行性分析

　　2.3.2 银行发展电商的条件与基础

　　2.3.3 银行发展电商的差异化定位

　　（1）与银行的业务价值对接

　　（2）与银行的客户群体对接

中國互聯網金融行業現狀研究分析及市場前景預測報告（2024年）

　　（3）与银行的发展策略对接

　　2.3.4 银行业进军电商的路径与模式选择

　　2.3.5 银行业电商业务的优劣势分析

　　2.3.6 银行系电商的症结及突破对策

　　2.3.7 银行系电商平台典型案例研究

　　（1）建行“善融商务”

　　（2）交行“交博汇”

　　（3）农行“E商管家”

　　（4）工行“融e购“

　　2.3.8 银行系电商运营策略建议

　　（1）增强客户黏性的实施方案

　　（2）改进服务产品的实施方法

　　（3）加强风险管理优势的举措

　　（4）如何深入挖掘与利用大数据

　　2.4 银行业互联网金融建设路径之——P2P

　　2.4.1 银行业P2P投资价值

　　2.4.2 银行业开展P2P的优势

　　2.4.3 银行业开展P2P的可行性

　　（1）政策环境适应性

　　（2）对风险管理的可行性

　　（3）客户与技术可行性

　　2.4.4 银行业开展P2P的战略规划

　　（1）平台定位

　　（2）组织架构

　　（3）运行模式

ZhongGuo Hu Lian Wang Jin Rong HangYe XianZhuang YanJiu FenXi Ji ShiChang QianJing YuCe BaoGao （2024 Nian ）

　　（4）介入策略

　　（5）推广策略

　　（6）客户筛选

　　（7）贷款定价

　　（8）风险控制

　　2.4.5 国内银行开展P2P案例研究

　　（1）平安银行：陆金所

　　（2）国家开发银行：金开贷

　　（3）国开金融：开鑫贷

　　（4）招商银行：小企业e家

　　（5）民生银行：民生易贷

　　（6）包商银行：小马bank

　　（7）兰州银行：e融e贷

　　2.4.6 国内银行P2P业务开展情况

　　（1）银行系P2P平台发展模式

　　（2）银行系P2P平台组织形式

　　（3）银行系P2P平台收益水平

　　（4）银行系P2P平台定位差异

　　2.4.7 银行P2P业务市场潜力分析

　　（1）国内P2P网贷市场潜力

　　（2）银行系P2P的竞争力分析

　　（3）银行系P2P面临的阻碍及对策

　　2.5 银行业互联网金融建设路径之——移动金融

　　2.5.1 移动互联网带来的商机

　　（1）移动金融的商机

中国インターネット金融業界の現状研究分析及び市場見通し予測報告（2024年）

　　（2）银行业移动金融发展路线

　　（3）银行业移动金融客户定位

　　2.5.2 移动金融之——移动支付

　　（1）移动支付市场潜力

　　（2）移动支付商业模式分析

　　（3）银行在移动支付市场中的定位

　　（4）银行业移动支付业务发展模式

　　（5）银行业移动支付产业布局规划

　　（6）银行业移动支付业务合作战略

　　（7）国外银行业移动支付创新经验

　　（8）银行移动支付业务风险防范策略

　　2.5.3 移动金融之——手机银行

　　（1）手机银行的核心价值

　　（2）手机银行的竞争力分析

　　（3）手机银行发展潜力分析

1 2 下一页 »