2025年中国男装市场深度调查研究与发展前景分析报告

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　　男装市场在个性化和品质化消费趋势的推动下，展现出多元化和细分化的特点。快时尚品牌与高级定制并存，满足不同消费者的需求。同时，可持续时尚理念的兴起，促使男装品牌采用环保材料和公平贸易生产方式，减少对环境的影响。

　　未来，男装将更加注重科技元素和文化内涵。一方面，智能穿戴技术的应用，如智能衬衫和可穿戴支付设备，将融入男装设计，提升穿着体验和功能性。另一方面，文化跨界合作，如与艺术家和设计师的联名系列，将赋予男装更丰富的艺术价值和故事性。此外，虚拟试衣和个性化定制服务的普及，将利用AR/VR技术，为消费者提供更加便捷和个性化的购物体验。

　　《2025年中国男装市场深度调查研究与发展前景分析报告》基于科学的市场调研与数据分析，全面解析了男装行业的市场规模、市场需求及发展现状。报告深入探讨了男装产业链结构、细分市场特点及技术发展方向，并结合宏观经济环境与消费者需求变化，对男装行业前景与未来趋势进行了科学预测，揭示了潜在增长空间。通过对男装重点企业的深入研究，报告评估了主要品牌的市场竞争地位及行业集中度演变，为投资者、企业决策者及银行信贷部门提供了权威的市场洞察与决策支持，助力把握行业机遇，优化战略布局，实现可持续发展。

第一章 中国男装行业竞争充分度\集中度分析

　　1.1 男装行业发展背景

　　　　1.1.1 男装界定与分类

　　　　1.1.2 男装行业发展环境

　　　　1.1.3 男装行业发展现状

　　1.2 男装行业集中度分析

　　　　1.2.1 男装行业集中度

　　　　（1）男装行业销售额

　　　　（2）男装行业集中度

　　　　（3）集中度变化趋势

　　　　1.2.2 细分市场集中度

　　　　（1）男裤市场集中度

　　　　（2）男西装市场集中度

　　　　（3）男衬衫市场集中度

　　1.3 男装行业竞争充分度分析

　　　　1.3.1 竞争结构与充分度

　　　　1.3.2 男装行业竞争充分度

　　　　（1）男装行业竞争充分度

　　　　（2）细分市场竞争充分度

第二章 中国男装行业竞争层次及排名情况分析

　　2.1 男装行业竞争层次分析

　　　　2.1.1 男装行业竞争者构成

　　　　（1）设计师品牌

　　　　（2）制造商品牌

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　　　　（3）直销品牌

　　　　（4）快速时尚品牌

　　　　（5）零售商品牌

　　　　2.1.2 男装行业竞争者层次

　　　　（1）高端男装品牌

　　　　（2）中高端男装品牌

　　　　（3）中端男装品牌

　　　　（4）中低端男装品牌

　　　　2.1.3 男装行业竞争层次

　　　　（1）成本和价格的竞争

　　　　（2）质量和使用价值的竞争

　　　　（3）品牌与营销网络的竞争

　　　　（4）商业模式之间的竞争

　　2.2 男装行业竞争排名分析

　　　　2.2.1 行业总体竞争排名

　　　　（1）2014年竞争排名

　　　　（2）近几年排名变化

　　　　（3）领先品牌份额差距

　　　　2.2.2 细分市场竞争排名

　　　　（1）按风格分类

　　　　（2）按穿着组合分类

第三章 中国男装行业区域派系品牌格局分析

　　3.1 男装主要派系及分布

　　3.2 浙派男装竞争力分析

　　　　3.2.1 浙派男装覆盖区域

　　　　3.2.2 浙派男装发展环境

　　　　（1）生产要素配置情况

　　　　（2）相关产业发展状况

　　　　（3）政府政策支持力度

　　　　3.2.3 浙派男装主要品牌

　　　　3.2.4 浙派男装竞争优势

　　　　3.2.5 浙派男装竞争策略

　　3.3 闽派男装竞争力分析

　　　　3.3.1 闽派男装覆盖区域

　　　　3.3.2 闽派男装发展环境

　　　　（1）生产要素配置情况

　　　　（2）相关产业发展状况

　　　　（3）政府政策支持力度

　　　　3.3.3 闽派男装主要品牌

　　　　3.3.4 闽派男装竞争优势

　　　　3.3.5 闽派男装竞争策略

　　3.4 粤派男装竞争力分析

　　　　3.4.1 粤派男装覆盖区域

　　　　3.4.2 粤派男装发展环境

　　　　（1）生产要素配置情况

　　　　（2）相关产业发展状况

　　　　（3）政府政策支持力度

　　　　3.4.3 粤派男装主要品牌

　　　　3.4.4 粤派男装竞争优势

　　　　3.4.5 粤派男装竞争策略

　　3.5 苏派男装竞争力分析

　　　　3.5.1 苏派男装覆盖区域

　　　　3.5.2 苏派男装发展环境

　　　　（1）生产要素配置情况

Report on in-depth research and development prospects analysis of the Chinese men's clothing market in 2024

　　　　（2）相关产业发展状况

　　　　（3）政府政策支持力度

　　　　3.5.3 苏派男装主要品牌

　　　　3.5.4 苏派男装竞争优势

　　　　3.5.5 苏派男装竞争策略

第四章 中国男装行业竞争强度分析

　　4.1 波特五力模型概述

　　　　4.1.1 波特五力模型简介

　　　　4.1.2 波特五力模型构成

　　　　4.1.3 波特五力模型评价

　　4.2 男装行业五力模型分析

　　　　4.2.1 现有企业之间的竞争

　　　　（1）国际男装市场格局

　　　　（2）国内男装市场格局

　　　　4.2.2 行业潜在进入者威胁

　　　　（1）行业可能的进入者

　　　　（2）影响企业进入的因素

　　　　（3）潜在进入者威胁评价

　　　　4.2.3 上游供应商议价能力

　　　　（1）影响议价能力的因素分析

　　　　（2）上游供应商议价能力评价

　　　　4.2.4 下游客户议价能力

　　　　（1）议价能力影响因素分析

　　　　（2）下游客户议价能力评价

　　　　4.2.5 行业替代品威胁

　　4.3 男装行业竞争强度评述

第五章 中国男装行业并购整合趋势分析

　　5.1 行业并购整合环境

　　5.2 行业并购整合情况

　　　　5.2.1 国外并购情况分析

　　　　5.2.2 国内并购总体情况

　　　　（1）并购总金额

　　　　（2）并购案件数

　　　　（3）平均并购金额

　　　　5.2.3 国内不同并购类型

　　　　（1）国内并购

　　　　（2）海外并购

　　　　（3）外资并购

　　　　5.2.4 PE/VC投资情况

　　　　5.2.5 行业近期并购案例

　　5.3 行业并购整合特征

　　　　5.3.1 行业并购整合目的

　　　　（1）实现多品牌

　　　　（2）通往高端化、国际化

　　　　（3）巩固、提升市场地位

　　　　5.3.2 行业并购整合特征

　　　　（1）资本助力

　　　　（2）并购方式多样化

　　　　（3）跨国并购增多

　　5.4 行业并购整合趋势

　　　　5.4.1 并购的机遇与挑战

　　　　（1）并购面临的机遇

　　　　（2）并购面临的挑战

　　　　5.4.2 并购整合趋势分析

2024年中國男裝市場深度調查研究與發展前景分析報告

　　　　（1）并购数量预测

　　　　（2）并购主体预测

　　　　（3）并购方式预测

　　　　5.4.3 并购的风险与对策

第六章 中国男装行业竞争趋势及策略分析

　　6.1 男装行业竞争趋势预判

　　　　6.1.1 男装行业竞争趋势预判

　　　　6.1.2 男装行业竞争核心要素

　　　　（1）品牌塑造与推广能力

　　　　（2）产品设计与品质保障

　　　　（3）渠道拓展与管理能力

　　　　（4）供应链整合能力

　　　　（5）企业管理能力

　　6.2 男装行业品牌运营及策略

　　　　6.2.1 品牌成男装竞争主流

　　　　6.2.2 男装品牌的塑造与营销

　　　　（1）男装品牌塑造策略

　　　　（2）男装品牌营销策略

　　　　（3）雅戈尔品牌战略研究

　　　　6.2.3 男装品牌延伸策略

　　　　（1）男装品牌延伸的必要性

　　　　（2）男装纷纷进行品牌延伸

　　　　（3）男装品牌延伸两大方式

　　　　（4）男装品牌延伸战略案例

　　　　（5）男装品牌延伸策略建议

　　6.3 男装行业渠道扩张与管理策略

　　　　6.3.1 男装企业渠道竞争现状分析

　　　　（1）男装企业渠道扩张现状

　　　　（2）男装企业渠道竞争特征

　　　　（3）男装企业渠道平效分析

　　　　（4）男装行业渠道拓展空间

　　　　（5）男装行业渠道整合趋势

　　　　6.3.2 男装企业销售模式选择

　　　　（1）男装企业加盟模式分析

　　　　（2）男装企业直营模式分析

　　　　（3）男装企业电商渠道创新与建议

　　　　6.3.3 男装行业渠道终端选择策略

　　　　（1）男装行业渠道结构分析

　　　　（2）男装商场专柜渠道分析

　　　　（3）男装专卖店渠道分析

　　　　（4）男装行业渠道终端选择

　　6.4 男装企业供应链管理策略

　　　　6.4.1 渠道竞争演变为供应链竞争

　　　　6.4.2 男装企业发动供应链变革战

　　　　（1）九牧王：与IBM进行战略合作

　　　　（2）七匹狼：ERP系统集合升级

　　　　（3）劲霸：无线条码管理解决方案

　　　　（4）柒牌：投建仓储物流中心

　　　　6.4.3 男装企业供应链管理对策

　　　　（1）优化环节，实现快速反应

　　　　（2）运用延迟策略

　　　　（3）供应链各点实现信息共享

　　　　（4）建立战略合作伙伴关系

　　　　（5）合理扩展销售渠道

2024 Nian ZhongGuo Nan Zhuang ShiChang ShenDu DiaoCha YanJiu Yu FaZhan QianJing FenXi BaoGao

第七章 国际男装品牌企业经营情况及在华竞争分析

　　7.1 国际男士正装品牌企业经营情况分析

　　　　7.1.1 法国切瑞蒂（Cerruti1881）

　　　　（1）公司发展历程

　　　　（2）公司品牌与业务

　　　　（3）公司经营业绩

　　　　（4）公司经营战略

　　　　（5）公司在华竞争

　　　　（6）公司投资并购情况

　　　　（7）公司最新发展动向

　　　　7.1.2 英国登喜路（Dunhill）

　　　　（1）公司发展历程

　　　　（2）公司品牌与业务

　　　　（3）公司经营业绩

　　　　（4）公司经营战略

　　　　（5）公司在华竞争

　　　　（6）公司投资并购情况

　　　　（7）公司最新发展动向

　　　　7.1.3 意大利杰尼亚（Ermenegildo Zegna）

　　　　（1）公司发展历程

　　　　（2）公司品牌与业务

　　　　（3）公司经营业绩

　　　　（4）公司经营战略

　　　　（5）公司在华竞争分析

　　　　（6）公司投资并购情况

　　　　（7）公司最新发展动向

　　7.2 国际男士商务休闲装品牌企业经营情况分析

　　　　7.2.1 英国雅格狮丹（Aquascutum）

　　　　（1）公司发展历程

　　　　（2）公司品牌与业务

　　　　（3）公司经营业绩

　　　　（4）公司经营战略

　　　　（5）公司在华竞争分析

　　　　（6）公司投资并购情况

　　　　（7）公司最新发展动向

　　　　7.2.2 英国博柏利（Burberry）

　　　　（1）公司发展历程

　　　　（2）公司品牌与业务

　　　　（3）公司经营业绩

　　　　（4）公司经营战略

　　　　（5）公司在华竞争分析

　　　　（6）公司投资并购情况

　　　　（7）公司最新发展动向

　　　　7.2.3 美国拉夫？劳伦（Polo Ralph Lauren）

　　　　（1）公司发展历程

　　　　（2）公司品牌与业务

　　　　（3）公司经营业绩

　　　　（4）公司经营战略

　　　　（5）公司在华竞争分析

2024年中国紳士服市場の深度調査研究と発展見通し分析報告

　　　　（6）公司投资并购情况

　　　　（7）公司最新发展动向

　　7.3 国际男士一般休闲及运动品牌企业经营情况分析

　　　　7.3.1 美国卡尔文？克莱恩（Calvin Klein）

　　　　（1）公司发展历程

　　　　（2）公司品牌与业务

　　　　（3）公司经营业绩

　　　　（4）公司经营战略

　　　　（5）公司在华竞争分析

　　　　（6）公司投资并购情况

　　　　（7）公司最新发展动向

　　　　7.3.2 意大利保鲨（Paul&Shark）

　　　　（1）公司发展历程

　　　　（2）公司品牌与业务

　　　　（3）公司经营业绩

　　　　（4）公司经营战略

　　　　（5）公司在华竞争分析

　　　　（6）公司投资并购情况

　　　　（7）公司最新发展动向

　　　　7.3.3 美国汤米？希尔费格（Tommy Hilfiger）

　　　　（1）公司发展历程

　　　　（2）公司品牌与业务

　　　　（3）公司经营业绩

　　　　（4）公司经营战略

　　　　（5）公司在华竞争分析

　　　　（6）公司投资并购情况

　　　　（7）公司最新发展动向

第八章 中智.林.中国男装品牌企业经营情况分析

　　8.1 中国男士正装领先企业经营情况分析

　　　　8.1.1 罗蒙集团股份有限公司

　　　　（1）公司发展简介

相 关	（最新）中国男装行业深度调研及市场前景分析报告 优惠价：7360元

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