天然药物是指动物、植物、和矿物等自然界中存在的有药理活性的天然产物。 天然药物不等同于中药或中草药。随着社会的发展,人们越来越关注化学药品给人类自身健康及生活环境带来的负面影响;回归自然、保护环境已成为一种处理人类和环境关系的潮流思想。包括植物药、动物药和海洋药物的天然药物的研究和开发顺势大力发展,对天然药物的各种人为禁制也趋于宽松。
第一章 中国天然药物行业转型升级背景分析
1.1 天然药物定义与范围
1.1.1 广义天然药物
1.1.2 狭义天然药物
1.2 中国天然药物行业发展现状分析
1.2.1 中国天然药物市场规模分析
1.2.2 中国天然药物市场竞争格局分析
1.3 中国天然药物行业转型升级环境动因分析
1.3.1 政策环境动因分析
1.3.2 经济环境动因分析
1.3.3 社会环境动因分析
(1)“三观”的变化
1)发展观
2)消费观
3)医疗保健观
(2)天然绿色潮流
(3)对天然药物的认知程度
1.4 中国天然药物行业转型升级内在动因分析
1.4.1 上游 原材料成本上涨压缩盈利空间
1.4.2 下游 开发利用程度低
1.4.3 出口 受困准入壁垒 产品技不如人
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1.5 中国天然药物行业转型升级必要性分析
1.5.1 促进主业提高竞争力
1.5.2 提高资产利用率
1.5.3 增加抗风险能力
1.5.4 培育灵活的经营机制
第二章 全球天然药物行业发展与转型升级分析
2.1 全球天然药物行业发展状况分析
2.2 美国天然药物行业发展与转型升级分析
2.2.1 美国天然药物行业发展历程
2.2.2 美国天然药物行业技术发展与转型升级分析
2.2.3 美国天然药物行业生产发展与转型升级分析
2.2.4 美国天然药物行业产品发展与转型升级分析
2.2.5 美国天然药物企业转型升级案例分析
(1)安利纽崔莱
(2)倍健
(3)万达利
(4)草药生活国际公司
(5)nuskin
(6)forever-living
2.2.6 美国天然药物行业转型升级经验借鉴
2.3 德国天然药物行业发展与转型升级分析
2.3.1 德国天然药物行业发展历程
2.3.2 德国天然药物行业技术发展与转型升级分析
2.3.3 德国天然药物行业生产发展与转型升级分析
2.3.4 德国天然药物行业产品发展与转型升级分析
2.3.5 德国天然药物企业转型升级案例分析
(1)默克
(2)瓦格兄弟
(3)anzag
2.3.6 德国天然药物行业转型升级经验借鉴
2.4 日本天然药物行业发展与转型升级分析
2.4.1 日本天然药物行业发展历程
2.4.2 日本天然药物行业技术发展与转型升级分析
2.4.3 日本天然药物行业生产发展与转型升级分析
2.4.4 日本天然药物行业产品发展与转型升级分析
2.4.5 日本天然药物企业转型升级案例分析
(1)津村顺天堂
(2)小太郎
(3)钟纺株式会社
2.4.6 日本天然药物行业转型升级经验借鉴
2.5 韩国天然药物行业发展与转型升级分析
2.5.1 韩国天然药物行业发展历程
2013-2018 China Industry Research and Development of Natural Medicines Analysis Report
2.5.2 韩国天然药物行业技术发展与转型升级分析
2.5.3 韩国天然药物行业生产发展与转型升级分析
2.5.4 韩国天然药物行业产品发展与转型升级分析
2.5.5 韩国天然药物企业转型升级案例分析
(1)lg生活健康
(2)正官庄
2.5.6 韩国天然药物行业转型升级经验借鉴
2.6 中国香港天然药物行业发展与转型升级分析
2.6.1 中国香港天然药物行业发展历程
2.6.2 中国香港天然药物行业技术发展与转型升级分析
2.6.3 中国香港天然药物行业生产发展与转型升级分析
2.6.4 中国香港天然药物行业产品发展与转型升级分析
2.6.5 中国香港天然药物企业转型升级案例分析
(1)和记黄埔
(2)京都念慈庵
2.6.6 中国香港天然药物行业转型升级经验借鉴
第三章 中国天然药物行业转型升级模式分析
3.1 天然药物行业转型升级模式分类
3.2 天然药物行业专业化模式分析
3.2.1 佛慈制药专业化模式分析
(1)佛慈制药发展历程
(2)佛慈制药业务构成
(3)佛慈制药经营状况
(4)佛慈制药专业化战略
3.2.2 莱茵生物专业化模式分析
(1)莱茵生物发展历程
(2)莱茵生物业务构成
(3)莱茵生物经营状况
(4)莱茵生物专业化战略
3.2.3 中新药业专业化模式分析
(1)中新药业发展历程
(2)中新药业业务构成
(3)中新药业经营状况
(4)中新药业专业化战略
3.3 天然药物行业纵向一体化模式分析
3.3.1 九芝堂纵向一体化模式分析
(1)九芝堂发展历程
(2)九芝堂业务构成
(3)九芝堂经营状况
(4)九芝堂纵向一体化战略
3.3.2 东阿阿胶纵向一体化模式分析
(1)东阿阿胶发展历程
(2)东阿阿胶业务构成
2013-2018年中國天然藥物行業調研及發展分析報告
(3)东阿阿胶经营状况
(4)东阿阿胶纵向一体化战略
3.4 天然药物行业相关多元化模式分析
3.4.1 云南白药相关多元化模式分析
(1)云南白药发展历程
(2)云南白药业务构成
(3)云南白药经营状况
(4)云南白药相关多元化战略
3.4.2 同仁堂相关多元化模式分析
(1)同仁堂发展历程
(2)同仁堂业务构成
(3)同仁堂经营状况
(4)同仁堂相关多元化战略
3.5 天然药物行业不相关多元化模式分析
3.5.1 太极集团不相关多元化模式分析
(1)太极集团发展历程
(2)太极集团业务构成
1)天然药物业务
2)天然药物不相关多元化业务
(3)太极集团经营状况
1)天然药物业务
2)天然药物不相关多元化业务
3)业务对比分析
(4)太极集团不相关多元化战略
3.5.2 吉林敖东不相关多元化模式分析
(1)吉林敖东发展历程
(2)吉林敖东业务构成
1)天然药物业务
2)天然药物不相关多元化业务
(3)吉林敖东经营状况
1)天然药物业务
2)天然药物不相关多元化业务
3)业务对比分析
(4)吉林敖东不相关多元化战略
3.5.3 天目药业不相关多元化模式分析
(1)天目药业发展历程
(2)天目药业业务构成
1)天然药物业务
2)天然药物不相关多元化业务
(3)天目药业经营状况
1)天然药物业务
2)天然药物不相关多元化业务
3)业务对比分析
2013-2018 nián zhōngguó tiānrán yàowù hángyè diàoyán jí fāzhǎn fēnxī bàogào
(4)天目药业不相关多元化战略
3.5.4 中恒集团不相关多元化模式分析
(1)中恒集团发展历程
(2)中恒集团业务构成
1)天然药物业务
2)天然药物不相关多元化业务
(3)中恒集团经营状况
1)天然药物业务
2)天然药物不相关多元化业务
3)业务对比分析
(4)中恒集团不相关多元化战略
3.6 天然药物行业转型升级模式比较
3.6.1 基于企业整体经营状况的转型升级模式比较
(1)各转型升级模式下天然药物行业上市公司业绩分析
(2)转型升级对企业整体经营状况的影响
3.6.2 基于企业天然药物业务经营状况的转型升级模式比较
(1)各转型升级模式下行业内上市公司天然药物业务业绩分析
(2)转型升级对企业天然药物业务经营状况的影响
第四章 中国天然药物行业转型升级热点方向分析
4.1 天然药物行业产业链分析
4.2 天然药材种植业——传统产业现代化
4.2.1 天然药材种植面积与种类
(1)种植规模
(2)药材种类
4.2.2 天然药材种植项目建设条件
4.2.3 天然药材种植项目投资成本
4.2.4 天然药材种植项目投资效益
4.2.5 天然药材种植模式发展分析
(1)传统农耕种植模式
(2)中药材gap种植模式
(3)特种经济动物养殖模式
(4)大规模生物反应器模式
4.2.6 天然药材gap基地建设现状
4.2.7 天然药材种植产值效益参考
4.2.8 天然药材市场下游需求分析
4.2.9 天然药材种植产业化发展前景
4.3 天然药物提取物行业——中药西做
4.3.1 天然药物提取物行业发展规模分析
4.3.2 天然药物提取物行业竞争格局分析
4.3.3 天然药物提取物行业发展影响因素
(1)产业政策
(2)技术替代
(3)市场需求趋势
天然医薬品分析レポートの2013年から2018年中国産業研究開発
(4)行业发展瓶颈
1)大部分企业仍集中在中小规模阶段
2)人员素质不高
3)国家质量标准体系尚不健全
(5)国际市场的冲击
4.3.4 天然药物提取物行业技术水平分析
4.3.5 天然药物提取物行业经营模式分析
4.3.6 天然药物提取物行业进入壁垒分析
(1)技术门槛
(2)品牌和产品质量
(3)成本控制
(4)销售渠道
(5)规模经营
(6)相关许可证
4.3.7 天然药物提取物产业化格局
(1)银杏提取物研究应用与生产企业
(2)大豆提取物研究应用与生产企业
(3)人参提取物研究应用与生产企业
(4)甘草提取物研究应用与生产企业
(5)当归提取物研究应用与生产企业
(6)枸杞提取物研究应用与生产企业
(7)绿茶提取物研究应用与生产企业
(8)葛根提取物研究应用与生产企业



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