2013-2018年中国服装产业发展分析及投资前景预测报告

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　　3）产品品质保证

　　4）虚拟经营以减轻成本

　　5）自建物流体系

　　6）用户体验优化

　　（5）公司运营情况分析

　　（6）公司商业模式启发

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　　6.4 服装b2c运营关键问题与对策

　　　　6.4.1 物流配送问题及对策

　　　　（1）物流配送的重要性

　　　　（2）物流配送存在的问题

　　　　1）第三方配送的不足

　　　　2）邮政服务配送的不足

　　　　3）自建物流配送系统的不足

　　　　（3）物流配送问题的解决对策

　　　　1）自建配送体系与外包结合

　　　　2）增进与第三方物流公司的合作

　　　　3）加强与中国邮政的合作

　　　　4）为顾客提供多种选择方式

　　　　6.4.2 资金问题与吸引风投对策

　　　　（1）服装电商资金需求

　　　　（2）风投对电商选择标准

　　　　1）创业者与管理团队

　　　　2）企业的商业模式

　　　　（3）服装电商风投情况

　　　　1）b2c品牌风投情况

　　　　2）c2c品牌风投情况

　　　　（4）服装电商吸引风投策略

　　　　6.4.3 消费体验问题及对策

阅读全文：https://www.20087.com/DiaoYan/2013-08/FuZhuangShiChangYanJiuBaoGao.html

　　　　（1）顾客消费体验有待提高

　　　　（2）服装电商提升消费体验对策

　　　　1）“凡客”客户体验模式

　　　　2）“鼠标“+“服装”模式

　　6.5 服装b2c模式运作策略与建议

　　　　6.5.1 服装b2c适用条件

　　　　（1）资源方面

　　　　（2）能力要求方面

　　　　（3）产业条件方面

　　　　6.5.2 服装b2c运营要素

　　　　6.5.3 服装b2c成功要素

　　　　（1）有一定的品牌知名度

　　　　（2）精准的市场定位

　　　　（3）提升用户体验

　　　　（4）物流等后台系统有保证

　　　　（5）有专业的人才团队负责

　　　　6.5.4 服装b2c面临的挑战

　　　　6.5.5 传统品牌企业进入电商策略

　　　　（1）优势与劣势

　　　　（2）运作方式选择

　　　　1）早期：借助第三方平台

　　　　2）后期：自建网站网络直营

　　　　（3）关键：线上线下差异化

　　　　（4）突破口：选择合适的品类

　　　　1）产品属性：标准化产品

　　　　2）消费行为：大众休闲

第7章 中国服装行业其它创新商业模式分析

　　7.1 itat：“铁三角”模式

　　　　7.1.1 公司发展历程

　　　　7.1.2 公司商业模式分析

　　　　（1）公司商业模式解析

　　　　1）“铁三角”模式内涵

　　　　2）“铁三角”模式魅力

　　　　3）“铁三角”模式基础

　　　　4）“铁三角”模式逻辑

　　　　（2）公司商业模式特色

　　　　（3）公司商业模式软肋

　　　　1）货物缺乏吸引力

　　　　2）品牌混杂，定位不清

　　　　3）非主流地段的卖场

　　　　4）物流配送跟不上

　　　　5）未抓住服装行业本质

　　　　7.1.3 公司商业模式启示

　　7.2 kappa：国际品牌中国制造

　　　　7.2.1 公司发展历程

　　　　7.2.2 公司商业模式创新

　　　　（1）公司商业模式特色

　　　　1）盈利模式的创新

　　　　2）品牌风格的转型

　　　　3）实现轻资产运作

　　　　4）渠道差异化模式

　　　　5）传播差异化模式

　　　　6）强化供应链管理

　　　　（2）公司商业模式短板

　　　　7.2.3 公司运营情况分析

　　　　7.2.4 公司商业模式启示

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第8章 中国服装企业商业模式创新与设计策略

2013-2018 China Garment Industry Development Analysis and Forecast Report Investment

　　8.1 寻求客户未被满足的需求

　　　　8.1.1 洞察客户需求

　　　　8.1.2 深入研究产业

　　　　（1）产业发展概况

　　　　（2）产业本质特征

　　　　（3）产业发展趋势

　　　　（4）产业关键环节

　　　　（5）产业消费趋势

　　　　8.1.3 了解竞争对手

　　8.2 确定价值主张和战略定位

　　　　8.2.1 企业的价值主张

　　　　8.2.2 企业的战略定位

　　　　（1）战略定位的内涵

　　　　1）战略定位定义

　　　　2）有效战略定位的特点

　　　　3）战略定位的层次

　　　　4）战略定位的方法

　　　　（2）产品定位

　　　　1）产品定位的内容

　　　　2）产品定位的方法

　　　　3）产品定位的步骤

　　　　（3）品牌定位

　　　　1）品牌定位的目的

　　　　2）品牌定位的方法

　　　　3）品牌定位的过程

　　　　（4）企业定位

　　8.3 建立赢利模型

　　　　8.3.1 自我赢利能力检测

　　　　（1）找出利润区

　　　　（2）如何获取利润

　　　　（3）赢利模型

　　　　8.3.2 企业面临的选择

　　　　8.3.3 企业的8大赢利路线

　　　　8.3.4 不同地位企业的赢利模式

　　　　（1）市场领先者

　　　　（2）市场挑战者

　　　　（3）市场追随者

　　　　（4）市场补缺者

　　8.4 通过价值整合形成核心竞争力

　　　　8.4.1 整合方式

　　　　（1）纵向整合

　　　　（2）横向整合

　　　　（3）平台整合

　　　　8.4.2 整合路径

　　　　（1）资源整合

　　　　（2）产业整合

　　　　（3）价值链整合

　　　　（4）价值网整合

　　　　（5）整合载体

　　　　（6）市场整合

　　　　（7）资金整合

　　　　（8）整合手段

　　　　（9）战略联盟

　　8.5 正确的实现形式

　　　　8.5.1 商业模式价值创造与实现路径

　　　　8.5.2 价值实现手段

　　　　（1）产品经营

　　　　（2）品牌经营

2013-2018年中國服裝產業發展分析及投資前景預測報告

　　　　（3）资本经营

　　　　（4）人才经营

　　　　8.5.3 实现途径

　　　　（1）虚拟经营

　　　　（2）实体经营

　　　　（3）实现渠道

　　　　8.5.4 实现载体

　　　　8.5.5 实现内容

　　　　（1）营销模式

　　　　（2）赢利模式

　　　　（3）融资模式

　　　　（4）管理模式

　　　　（5）生产模式

　　　　（6）扩张模式

第9章 中智林~－服装行业创新商业模式下的供应链管理

　　9.1 供应链管理概述

　　　　9.1.1 供应链内涵与特征

　　　　9.1.2 供应链管理的产生和发展

　　　　9.1.3 供应链管理的内容与目标

　　　　（1）供应链管理的内容

　　　　（2）供应链管理的目标

　　9.2 服装行业供应链环境分析

　　　　9.2.1 国际供应链环境

　　　　（1）服装产业全球供应链形成

　　　　（2）信息技术的产业应用

　　　　（3）产业物流的发展

　　　　（4）品牌影响力驱动服装产业供应链

　　　　9.2.2 国内供应链环境

　　　　（1）产业信息化

　　　　（2）产业物流发展

　　　　（3）产业对外交流

　　9.3 服装行业供应链管理现状

　　　　9.3.1 服装行业供应链管理意义

　　　　9.3.2 服装企业定位及供应链管理

　　　　9.3.3 服装行业供应链管理现状

　　　　（1）供应链运作效率低下

　　　　（2）信息资源缺少共享，信息反馈速度慢

　　　　（3）供应链各节点未形成真正的合作伙伴关系

　　　　（4）服装分销网络不健全

　　　　9.3.4 服装供应链管理问题成因

　　9.4 领先企业供应链管理经验借鉴

　　　　9.4.1 zara

　　　　（1）zara的供应链管理

　　　　1）产品组织与设计

　　　　2）采购与生产

　　　　3）产品配送

　　　　4）销售和反馈

　　　　（2）zara的成功经验

　　　　1）“小”

　　　　2）“短”

　　　　3）“明”

　　　　4）“快”

　　　　（3）国内企业如何借鉴

　　　　9.4.2 利丰集团

2013-2018 nián zhōngguó fúzhuāng chǎnyè fāzhǎn fēnxī jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào

　　　　（1）供应链管理发展阶段

　　　　（2）供应链管理七大理念

　　　　（3）供应链管理分析与经验

　　　　1）确立供应链管理理念

　　　　2）科学地设计供应链

　　　　3）在平的世界中竞争

　　　　4）动态价值链的分解与重组

　　　　5）供应链运作的有效管理与控制

　　　　6）持续不断的供应链管理创新

　　9.5 服装行业供应链管理对策

　　　　9.5.1 优化环节，实现快速反应

　　　　（1）优化供应环节

　　　　（2）优化制造环节

　　　　（3）优化配送环节

　　　　（4）优化销售环节

　　　　9.5.2 运用延迟策略

　　　　9.5.3 供应链各点实现信息共享

　　　　9.5.4 建立战略合作伙伴关系

　　　　9.5.5 合理扩展销售渠道

　　图表 1：国内服装年产量

　　图表 2：国内服装行业零售额

　　图表 3：国内服装行业出口情况

　　图表 4：国内服装行业经营效益

　　图表 5：我国gdp增长情况

　　图表 6：我国消费品零售总额增长情况

　　图表 7：我国城镇居民可支配收入

　　图表 8：我国农村居民收入增长情况

　　图表 9：波特五力竞争模型

　　图表 10：波特价值链

　　图表 11：服装企业内部价值链

　　图表 12：服装企业外部价值链

　　图表 13：spa模式的构成

　　图表 14：服装业的主要spa系统结构

　　图表 15：spa模式的五个主要营销流程

　　图表 16：spa商品企划流程范畴以及关联

　　图表 17：zara商业模式简图

　　图表 18：zara营业额及占inditex比重

　　图表 19：zara店铺数量

　　图表 20：h&；m商业模式简图

　　图表 21：h&；m店铺数量增长情况

　　图表 22：h&；m收入增长情况

　　图表 23：uniqlo商业模式简图

　　图表 24：优衣库销售额及净利润曲线图

　　图表 25：优衣库店铺数量及增长情况

　　图表 26：优衣库店铺数量结构图

　　图表 27：诺奇商业模式简图

　　图表 28：耐克业务系统分析

　　图表 29：美特斯邦威业务系统

　　图表 30：美邦在做从产品采购生产上的四种模式

　　图表 31：上海美特斯邦威服饰股份有限公司主要经济指标

　　图表 32：上海美特斯邦威服饰股份有限公司获利能力

　　图表 33：上海美特斯邦威服饰股份有限公司运营能力

　　图表 34：上海美特斯邦威服饰股份有限公司偿债能力

　　图表 35：上海美特斯邦威服饰股份有限公司发展能力

　　图表 36：李宁业务系统分析

　　图表 37：李宁有限公司主要经济指标

　　图表 38：李宁有限公司获利能力

2013-2018中国縫製産業開発分析と予測レポート投資

　　图表 39：李宁有限公司运营能力

　　图表 40：李宁有限公司李宁偿债能力

　　图表 41：李宁有限公司李宁发展能力

　　图表 42：雅戈尔服装产业业务系统

　　图表 43：雅戈尔集团业务结构

　　图表 44：雅戈尔集团的价值网模式

　　图表 45：雅戈尔服装与纺织业近几年增长情况

　　图表 46：雅戈尔纺织服装分产品销售收入

　　图表 47：雅戈尔公司国内外收入情况

　　图表 48：雅戈尔西服与衬衫市场占有率

　　图表 49：近几年雅戈尔服装行业利润增长情况

　　图表 50：近几年雅戈尔服装行业利润率变化情况

　　图表 51：近几年雅戈尔服装行业细分产品利润率水平

　　图表 52：我国网购用户规模

　　图表 53：我国网购市场规模

　　图表 54：我国网购规模占社会零售总额比重

　　图表 55：美国电商零售额占社零总额比重

　　图表 56：2013-2018年我国网购规模预测

　　图表 57：电子商务网站增长情况

　　图表 58：国家出台的网购政策

　　图表 59：服装电子商务发展四个阶段

　　图表 60：网民网购服装类比例远高于其他商品

　　图表 61：服装较为适合网络销售，消费者购买率高

　　图表 62：服装网购市场规模增长情况

　　图表 63：服装网购在服装零售市场渗透率

　　图表 64：女装占服装网购市场细分品类第一

　　图表 65：女装占淘宝交易笔数之首

　　图表 66：2011年“双十一”淘宝男装销量top10

　　图表 67：b2c产业链

　　图表 68：2012年服装网购市场中b2c占比

　　图表 69：2012年服装b2c市场格局

　　图表 70：2012年我国b2c在线零售商交易额top10

　　略……

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