第三节 三线城市投资机会分析 |
|
| 一、常州市商业综合体投资机会分析 |
|
| 二、宜昌市商业综合体投资机会分析 |
|
| 三、绍兴市商业综合体投资机会分析 |
|
|
第十二章 2013-2018年商业综合体行业竞争形势及策略 |
|
第一节 行业总体市场竞争状况分析 |
市 |
| 一、商业综合体行业竞争结构分析 |
场 |
| 二、商业综合体行业企业间竞争格局分析 |
调 |
| 三、商业综合体行业集中度分析 |
研 |
| 四、商业综合体行业swot分析 |
网 |
第二节 中国商业综合体行业竞争格局综述 |
【 |
| 一、商业综合体行业竞争概况 |
2 |
| 二、中国商业综合体行业竞争力分析 |
0 |
| 三、中国商业综合体产品竞争力优势分析 |
0 |
第三节 2011-2013年商业综合体行业竞争格局分析 |
8 |
| 一、2011-2013年国内外商业综合体竞争分析 |
7 |
| 二、2011-2013年我国商业综合体市场竞争分析 |
. |
| 三、2011-2013年我国商业综合体市场集中度分析 |
c |
| 四、2011-2013年国内主要商业综合体企业动向 |
o |
| 五、2012-2013年国内商业综合体企业拟在建项目分析 |
m |
第四节 商业综合体市场竞争关键要素 |
】 |
| 一、体验化 |
电 |
| 二、资本化 |
话 |
| 三、差异化 |
: |
第五节 商业综合体市场竞争策略分析 |
4 |
| 一、商业开发是灵魂 |
0 |
| 二、差异化发展战略 |
0 |
| 三、错位竞争策略 |
6 |
|
第十三章 2013-2018年商业综合体行业领先企业经营形势分析 |
1 |
| 重点企业分析内容如下: |
2 |
| 一、企业简介 |
8 |
| 二、企业业务布局 |
6 |
| 阅读全文:https://www.20087.com/DiaoYan/2013-07/ShangYeZongHeTiShiChangYanJiuBaoGao.html |
| 三、企业竞争力分析 |
6 |
| 四、企业经营能力分析 |
8 |
| 五、企业商业综合体项目建设分析 |
市 |
| 六、企业商业综合体经营策略分析 |
场 |
| 七、企业商业综合体代表项目分析 |
调 |
| 八、企业未来发展战略分析 |
研 |
第一节 大连万达集团股份有限公司 |
网 |
第二节 凯德置地(中国)投资有限公司 |
【 |
第三节 恒隆地产有限公司 |
2 |
第四节 深圳万科企业股份有限公司 |
0 |
第五节 上海中星(集团)有限公司 |
0 |
第六节 华润置地有限公司 |
8 |
第七节 中粮地产(集团)股份有限公司 |
7 |
第八节 深圳华侨城集团公司 |
. |
第九节 深圳市益田集团股份有限公司 |
c |
第十节 soho中国有限公司 |
o |
第十一节 上海世茂股份有限公司 |
m |
第十二节 远洋地产控股有限公司 |
】 |
第十三节 保利房地产(集团)股份有限公司 |
电 |
第十四节 上海绿地(集团)有限公司 |
话 |
第十五节 恒大地产集团有限公司 |
: |
第十六节 绿城房地产集团有限公司 |
4 |
第十七节 碧桂园控股有限公司 |
0 |
第十八节 龙湖地产有限公司 |
0 |
第十九节 融创中国控股有限公司 |
6 |
第二十节 招商局地产控股股份有限公司 |
1 |
第二十一节 金地(集团)股份有限公司 |
2 |
第二十二节 广州富力地产股份有限公司 |
8 |
第二十三节 雅居乐地产控股有限公司 |
6 |
第二十四节 中信房地产股份有限公司 |
6 |
第二十五节 金融街控股股份有限公司 |
8 |
第二十六节 中国铁建房地产集团有限公司 |
市 |
第二十七节 融侨集团股份有限公司 |
场 |
第二十八节 佳兆业集团控股有限公司 |
调 |
第二十九节 新城控股集团有限公司 |
研 |
第三十节 世纪金源投资集团有限公司 |
网 |
|
第五部分 投资前景展望 |
【 |
| 要想在如今竞争激烈的市场上站稳脚跟,应紧随市场的脚步向前发展进步,那么未来商业综合体行业发展前景怎样?发展趋势怎样?投资机会在哪里? |
2 |
|
第十四章 2013-2018年商业综合体行业前景及趋势 |
0 |
第一节 2013-2018年商业综合体市场发展前景 |
0 |
| 一、2013-2018年商业综合体市场发展潜力 |
8 |
| 二、2013-2018年商业综合体市场发展前景展望 |
7 |
| 三、2013-2018年商业综合体细分行业发展前景分析 |
. |
第二节 2013-2018年商业综合体行业设计趋势 |
c |
| 一、2013-2018年商业综合体设计整体趋势 |
o |
| 1、尺度近人 |
m |
| 2、空间的限定 |
】 |
| 3、风格色彩的多元化 |
电 |
| 4、面材的软化与精化 |
话 |
| 5、重视非建筑元素 |
: |
| 二、2013-2018年商业综合体业态设计趋势 |
4 |
| 1、零售类设计趋势 |
0 |
| 2、餐饮店类设计趋势 |
0 |
| 3、娱乐类设计趋势 |
6 |
| 4、酒店类设计趋势 |
1 |
| 5、办公和居住类设计趋势 |
2 |
| 6、商业综合体业态设计趋势总结 |
8 |
第三节 商业综合体发展趋势预测 |
6 |
| 一、一二线城市商业综合体发展趋势 |
6 |
| 二、三四线城市商业综合体发展趋势 |
8 |
| 三、开发商商业综合体战略布局趋势 |
市 |
| 四、海外资本商业综合体布局趋势 |
场 |
| Chinese commercial complex market research analysis and investment risk research report ( 2013-2018 ) |
| 五、商业综合体融资方式发展趋势 |
调 |
第四节 2013-2018年中国商业综合体行业供需预测 |
研 |
| 一、2013-2018年中国商业综合体行业供给预测 |
网 |
| 二、2013-2018年中国商业综合体行业需求预测 |
【 |
| 三、2013-2018年中国商业综合体行业供需平衡预测 |
2 |
|
第十五章 2013-2018年商业综合体行业投资价值评估分析 |
0 |
第一节 商圈等级和规模的影响分析 |
0 |
| 一、商圈理论及其作用分析 |
8 |
| 1、零售引力规律分析 |
7 |
| 2、商圈饱和度的分析 |
. |
| 二、商圈等级及规模的影响 |
c |
第二节 投资价值模型基本假设分析 |
o |
| 一、隐藏的前提条件分析 |
m |
| 二、直接的前提条件分析 |
】 |
| 三、模型的约束条件分析 |
电 |
第三节 投资价值模型的构建分析 |
话 |
| 一、销售价值定位模型的构建 |
: |
| 二、单一业态的价值区间分析 |
4 |
| 三、整体价值最佳规模及最佳区间的计算 |
0 |
第四节 投资价值综合分析体系 |
0 |
| 一、商业综合体投资模型指标设计的原则 |
6 |
| 二、商业综合体投资模型指标体系的建立 |
1 |
| 三、商业综合体投资评价模型的建立 |
2 |
第五节 商业综合体投资决策影响因素 |
8 |
| 一、项目决策的柔性因素分析 |
6 |
| 二、项目投资的不可逆性分析 |
6 |
| 三、项目的不确定性因素分析 |
8 |
| 1、项目不确定性因素分析 |
市 |
| 2、项目不确定性因素来源 |
场 |
|
第十六章 2013-2018年商业综合体行业投资机会与风险防范 |
调 |
第一节 商业综合体行业投资风险识别 |
研 |
| 一、商业综合体开发投资各阶段风险分析 |
网 |
| 1、商业综合体开发各阶段风险识别 |
【 |
| 2、商业综合体投资风险特征分析 |
2 |
| (1)投资风险具有复杂多样性特征 |
0 |
| (2)投资风险具有阶段性特征 |
0 |
| (3)投资风险具有不均衡性特征 |
8 |
| (4)投资风险具有可测可控性特征 |
7 |
| 3、商业综合体项目主要投资风险分析 |
. |
| (1)资金短缺风险分析 |
c |
| (2)供需失衡风险分析 |
o |
| (3)模式缺失风险分析 |
m |
| (4)项目运营风险分析 |
】 |
| 二、商业综合体风险预估模式设计 |
电 |
| 1、风险预估与评价流程 |
话 |
| 2、风险预估的数学模型 |
: |
| (1)风险预估方案的计算基础 |
4 |
| (2)风险预估方案的计算架构 |
0 |
| (3)风险预估的模型架构设计 |
0 |
| 3、风险预估的cprs模型 |
6 |
| (1)cprs模型的给分设计需求 |
1 |
| (2)cprs模型的给分标度设计 |
2 |
| (3)标度评分方案的应用分析 |
8 |
| 4、风险预估的风险因素指标基准 |
6 |
| 5、风险对策的常见措施分析 |
6 |
| 6、cprs结果在风险对策的应用 |
8 |
第二节 商业综合体城市投资机会分析 |
市 |
| 一、城市消费指标分析 |
场 |
| 1、社会消费品零售额分析 |
调 |
| 2、城市消费水平系数分析 |
研 |
| 二、城市存量指标分析 |
网 |
| 1、主要城市存量指标分析 |
【 |
| 2、消费水平存量系数分析 |
2 |
| 中國商業綜合體市場調查分析與投資風險研究報告(2013-2018年) |
| 三、城市增量指标分析 |
0 |
| 1、城市增量指标分析 |
0 |
| 2、增量指标应用分析 |
8 |
| 四、“现状饱和指数”分析 |
7 |
| 1、零售饱和指数irs分析 |
. |
| 2、多业态饱和指数分析 |
c |
| 五、“千人拥有商场面积”分析 |
o |
| 1、“千人拥有商场面积”的含义 |
m |
| 2、“千人拥有商场面积”评估依据分析 |
】 |
| 3、“千人拥有商场面积”与城市规划分析 |
电 |
| 六、“逐级消费”的市场分析 |
话 |
| 1、“逐级消费”基本内容 |
: |
| 2、“逐级消费”市场背景分析 |
4 |
| 3、“逐级消费”指导价值与意义 |
0 |
|
第六部分 投资战略研究 |
0 |
| 商业综合体行业面临哪些困境?有哪些发展政策?在发展战略、管理经营、投融资方面需要注意哪些问题?需要采取哪些策略? |
6 |
|
第十七章 2013-2018年商业综合体行业面临的困境及对策 |
1 |
第一节 2013年商业综合体行业面临的困境 |
2 |
| 一、新城区博弈 |
8 |
| 二、“政府引导”的误区 |
6 |
| 三、散售带来的不利影响 |
6 |
第二节 商业综合体企业面临的困境及对策 |
8 |
| 一、商业综合体企业面临的困境及对策 |
市 |
| 二、国内商业综合体企业的出路分析 |
场 |
第三节 中国商业综合体行业存在的问题及对策 |
调 |
| 一、中国商业综合体行业存在的问题 |
研 |
| 1、开发与经营脱节 |
网 |
| 2、规范标准缺失 |
【 |
| 3、开发模式落后 |
2 |
| 4、商家与地产企业关系错位 |
0 |
| 二、商业综合体行业发展的建议对策 |
0 |
| 1、把握国家投资的契机 |
8 |
| 2、竞争性战略联盟的实施 |
7 |
| 3、企业自身应对策略 |
. |
| 三、市场的重点客户战略实施 |
c |
| 1、实施重点客户战略的必要性 |
o |
| 2、合理确立重点客户 |
m |
| 3、重点客户战略管理 |
】 |
| 4、重点客户管理功能 |
电 |
第四节 商业综合体发展策略建议 |
话 |
| 一、从政府角度建议 |
: |
| 1、强化规划 |
4 |
| 2、强化招商 |
0 |
| 3、强化服务 |
0 |
| 4、强化政策 |
6 |
| 5、强化管理 |
1 |
| 二、从开发主体建议 |
2 |
| 1、以价值链管理的系统思维进行决策 |
8 |
| 2、项目开发中强调边界管理和变革 |
6 |
| 3、确保项目的开发速度与成功复制 |
6 |
| 4、确保项目的开发速度与建筑质量 |
8 |
| 5、营销领域建立客户管理思维 |
市 |
|
第十八章 商业综合体行业案例分析研究 |
场 |
第一节 商业综合体设计案例分析 |
调 |
| 一、商业综合体设计案例分析 |
研 |
| 1、背景介绍 |
网 |
| 2、设计原则 |
【 |
| 3、设计要点 |
2 |
| 4、结论 |
0 |
| 二、超大型商业综合体设计案例分析 |
0 |
| 1、建筑设计原则 |
8 |
| 2、功能布局 |
7 |
| 3、商业空间业态布局 |
. |
| zhōngguó shāngyè zònghé tǐ shìchǎng tiáo chá fēnxī yǔ tóuzī fēngxiǎn yán jiù bàogào (2013-2018 nián) |
| 4、建筑造型设计 |
c |
| 5、消防设计 |
o |
第二节 商业综合体规划案例分析 |
m |
| 一、背景介绍 |
】 |
| 二、项目概况 |
电 |
| 三、规划设计 |
话 |
| 1、选址 |
: |
| 2、总体布局 |
4 |
| 3、概念引入 |
0 |
| 4、动线设计 |
0 |
| 5、人流引导 |
6 |
| 6、景观及节点 |
1 |
| 7、动态交通 |
2 |
| 8、静态交通 |
8 |
| 9、货运物流 |
6 |
| 10、摩托车、自行车、电动自行车存放 |
6 |
| 四、结论 |
8 |
第三节 商业综合体典型建设案例分析 |
市 |
| 一、商业综合体建设典型成功案例分析 |
场 |
| 1、天津信达广场 |
调 |
| 2、广州天河正佳广场 |
研 |
| 3、北京华贸中心 |
网 |
| 4、深圳中信城市广场 |
【 |
| 5、天津嘉里中心 |
2 |
| 二、商业综合体建设典型失败案例分析 |
0 |
| 1、湖南“福中福·国际城” |
0 |
| 2、北京首都时代广场 |
8 |
| 3、东莞“华南mall” |
7 |
|
第十九章 商业综合体行业投资战略研究 |
. |
第一节 商业综合体行业发展战略研究 |
c |
| 一、战略综合规划 |
o |
| 二、技术开发战略 |
m |
| 三、业务组合战略 |
】 |
| 四、区域战略规划 |
电 |
| 五、产业战略规划 |
话 |
| 六、营销品牌战略 |
: |
| 七、竞争战略规划 |
4 |
第二节 对我国商业综合体品牌的战略思考 |
0 |
| 一、商业综合体品牌的重要性 |
0 |
| 二、商业综合体实施品牌战略的意义 |
6 |
| 三、商业综合体企业品牌的现状分析 |
1 |
| 四、我国商业综合体企业的品牌战略 |
2 |
| 五、商业综合体品牌战略管理的策略 |
8 |
第三节 商业综合体经营策略分析 |
6 |
| 一、商业综合体市场细分策略 |
6 |
| 二、商业综合体市场创新策略 |
8 |
| 三、品牌定位与品类规划 |
市 |
| 四、商业综合体新产品差异化战略 |
场 |
第四节 商业综合体行业投资战略研究 |
调 |
| 一、2013年商业综合体行业投资战略 |
研 |
| 二、2013-2018年商业综合体行业投资战略 |
网 |
| 三、2013-2018年细分行业投资战略 |
【 |
|
第二十章 研究结论及投资建议 |
2 |
第一节 商业综合体行业研究结论及建议 |
0 |
第二节 商业综合体子行业研究结论及建议 |
0 |
第三节 中智林-商业综合体行业投资建议 |
8 |
| 一、行业发展策略建议 |
7 |
| 二、行业投资方向建议 |
. |
| 三、行业投资方式建议 |
c |
| 图表 商业综合体的开发模式类型 |
o |
| 图表 商业综合体的特征 |
m |
| 图表 2011-2013年房地产开发投资完成额 |
】 |
| 图表 2011-2013年各区域房地产开发投资完成额 |
电 |
| 中国の複合商業施設市場調査分析と投資リスク調査報告書( 2013年から2018年) |
| 图表 2011-2013年住宅开发投资完成额 |
话 |
| 图表 2011-2013年办公楼开发投资完成额 |
: |
| 图表 2011-2013年商业营用房开发投资完成额 |
4 |
| 图表 2011-2013年其他房地产开发投资完成额 |
0 |
| 图表 2011-2013年房屋施工及竣工面积 |
0 |
| 图表 2011-2013年住宅施工及竣工面积 |
6 |
| 图表 2011-2013年商品房销售面积及销售额 |
1 |
| 图表 2011-2013年住宅商品房销售面积及销售额 |
2 |
| 图表 2011-2013年商业综合体存量分布 |
8 |
| 图表 2011-2013年商业综合体增量情况 |
6 |
| 图表 2011-2013年重点城市的商业综合体存量分布 |
6 |
| 图表 2011-2013年18个重点城市商业综合体具体存量 |
8 |
| 图表 2011-2013年20个重点城市商业综合体存量属性 |
市 |
| 图表 2013-2018年20个重点城市商业综合体面积预测 |
场 |
| 图表 2013-2018年20个重点城市商业综合体数量预测 |
调 |
| 图表 2013-2018年20个重点城市商业综合体增量预估 |
研 |
| 图表 2013-2018年20个重点城市商业综合体增量属性 |
网 |
| 图表 2013-2018年房地产开发投资完成额预测 |
【 |
| 图表 2013-2018年各区域房地产开发投资完成额预测 |
2 |
| 图表 2013-2018年住宅开发投资完成额预测 |
0 |
| 图表 2013-2018年办公楼开发投资完成额预测 |
0 |
| 图表 2013-2018年商业营用房开发投资完成额预测 |
8 |
| 图表 2013-2018年其他房地产开发投资完成额预测 |
7 |
| 图表 2013-2018年房屋施工面积预测 |
. |
| 图表 2013-2018年住宅施工面积预测 |
c |
| 图表 2013-2018年房屋竣工面积预测 |
o |
| 图表 2013-2018年住宅竣工面积预测 |
m |
| 图表 2013-2018年商品房销售面积预测 |
】 |
| 图表 2013-2018年住宅商品房销售面积预测 |
电 |
| 图表 2013-2018年商品房销售额预测 |
话 |
| 图表 2013-2018年住宅商品房销售额预测 |
: |
| 图表 2013-2018年商业综合体存量分布预测 |
4 |
| 图表 2013-2018年商业综合体增量情况预测 |
0 |