民营医疗是医疗服务供给的重要补充,近年来随着医改政策的推进和技术进步而得到了快速发展。目前,民营医疗机构在服务质量、技术水平、患者体验等方面不断优化,通过引进国内外先进医疗技术和设备、提高医生专业技能等方式,提高了医疗服务的质量。随着消费者对医疗服务个性化需求的增长,民营医疗在提供定制化服务、高端医疗服务等方面的能力得到了加强,通过开设私人诊所、提供健康管理服务等方式,满足了不同患者的需求。此外,随着信息化技术的应用,民营医疗在患者管理、诊疗流程等方面的能力也得到了提升,通过建立电子病历系统、实现远程诊疗等方式,提高了医疗服务的便捷性。
未来,民营医疗作为医疗服务供给的重要补充,近年来随着医改政策的推进和技术进步而得到了快速发展。目前,民营医疗机构在服务质量、技术水平、患者体验等方面不断优化,通过引进国内外先进医疗技术和设备、提高医生专业技能等方式,提高了医疗服务的质量。随着消费者对医疗服务个性化需求的增长,民营医疗在提供定制化服务、高端医疗服务等方面的能力得到了加强,通过开设私人诊所、提供健康管理服务等方式,满足了不同患者的需求。此外,随着信息化技术的应用,民营医疗在患者管理、诊疗流程等方面的能力也得到了提升,通过建立电子病历系统、实现远程诊疗等方式,提高了医疗服务的便捷性。
第一章 2011-2012年中国医疗行业发展分析
1.1 医疗行业基本概述
1.1.1 医疗产业的定义
1.1.2 医疗行业产业链构成
1.1.3 医疗产业的特性
1.1.4 医疗市场的基本特征
1.2 2011-2013年中国医疗行业发展状况
1.2.1 中国医疗行业发展现状
1.2.2 2011年我国医疗卫生事业快速发展
1.2.3 2012年我国医疗卫生事业平稳发展
1.2.4 2013年上半年我国医疗卫生发展状况
1.3 中国医疗行业存在的问题
1.3.1 我国医疗卫生行业发展的阻力
1.3.2 医疗行业遗留的十大问题
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1.3.3 中国医疗行业发展面临的挑战
1.3.4 医疗行业资产管理面临的难题
1.4 中国医疗行业发展的对策
1.4.1 医疗产业发展模式探讨
1.4.2 医疗行业仍需要以市场机制作为基础
1.4.3 促进中国医疗市场健康发展的对策
1.4.4 推进我国医疗卫生行业发展的建议
第二章 2011-2013年民营医疗行业分析
2.1 2011-2013年民营医疗行业发展综述
2.1.1 医疗市场和民营资本的特点
2.1.2 民营资本进入医疗市场的必要性
2.1.3 中国民营医疗行业的发展历程
2.1.4 民营医疗产业迅速发展
2.1.5 中国民营医疗市场发生三大转变
2.1.6 民营医疗行业面临发展机遇
2.2 2011-2013年中国民营医院发展分析
2.2.1 中国民营医院发展回顾
2.2.2 我国民营医疗结构的发展特点
2.2.3 政策助力民营医院发展
2.2.4 专科领域适合民营医院发展
2.2.5 我国民营医院增长迅速
2.2.6 我国民营医疗机构发展机遇与挑战并存
2.2.7 民营医院的发展思考
2.3 2011-2013年民营医院竞争分析
2.3.1 我国民营医院面临的竞争
2.3.2 构建民营医院的核心竞争力
2.3.3 民营医院竞争力提升的制约因素
2.3.4 提升竞争力成民营医疗可持续发展的关键
2.3.5 民营医院在竞争环境中发展突破的对策
2.3.6 民营医院的竞争战略分析
2.4 民营医疗行业发展的问题
2.4.1 民营资本进入医疗市场面临的困难
2013 China's private healthcare market depth research and development trend analysis report
2.4.2 我国民营医疗机构发展面临的阻碍
2.4.3 制约民营医疗机构发展的因素
2.4.4 民营医院发展存在的弊端
2.5 我国民营医疗行业的发展对策
2.5.1 韩国民营医疗行业发展经验借鉴
2.5.2 民营资本进入医疗市场的建议
2.5.3 推动我国民营医疗机构发展的对策思路
2.5.4 我国民营医疗机构的发展建议
2.5.5 民营医疗行业规范发展的对策
2.5.6 民营医院破解发展困局的对策
2.5.7 推进民营医疗机构健康发展的建议
第三章 2011-2013年各地区民营医疗市场分析
3.1 广东省
3.1.1 广东省民营医院发展状况
3.1.2 广东省积极推进民营医疗机构发展
3.1.3 深圳市民营医疗行业发展剖析
3.1.4 东莞市民营医疗行业发展分析
3.1.5 广州市民营口腔医疗行业发展升级
3.1.6 佛山市成立民营医疗机构协会
3.1.7 广东民营医院的创新发展模式
3.1.8 广东省民营医院发展面临考验
3.1.9 广东省民营医院发展的问题及对策
3.1.10 2015年广东民营医疗机构发展展望
3.2 福建省
3.2.1 福建省民营医疗行业发展状况
3.2.2 福建省积极推动社会资本进入医疗产业
3.2.3 福建出台政策鼓励民资举办医疗机构
3.2.4 厦门推出新政促进民营医疗机构发展
3.3 云南省
3.3.1 云南省政府出台政策扶持民营医疗机构发展
3.3.2 云南省民营医疗行业不断壮大
3.3.3 云南省民营医疗行业发展现状
2013年中國民營醫療市場深度調研及發展趨勢分析報告
3.3.4 昆明扶持民营医院发展的政策措施
3.4 湖北省
3.4.1 湖北省促进民营医疗健康快速发展的举措
3.4.2 湖北省民营医疗行业的发展状况
3.4.3 湖北省民营医疗机构发展态势良好
3.4.4 武汉市民营医疗机构发展状况分析
3.4.5 湖北省民营医疗行业发展存在的主要问题
3.4.6 湖北省民营医疗行业发展的政策建议
3.4.7 湖北省将积极推动民营医疗机构发展
3.5 安徽省
3.5.1 安徽省发展民营医院的重要意义
3.5.2 安徽省民营医院发展特点分析
3.5.3 安徽省民营医院发展的挑战及优势
3.5.4 促进安徽省民营医院发展的建议
3.5.5 安徽推新政拟破民营医院发展难题
3.5.6 合肥市民营医院试行量化分级管理
3.6 其他地区
3.6.1 北京民营医院现状
3.6.2 天津民营医疗的发展
3.6.3 雅安民营医疗机构发展全面解析
3.6.4 拉萨民营医疗机构发展步入快速发展期
3.6.5 贵州省出台政策扶持民营医疗机构健康发展
3.6.6 江西省民营医疗机构准入范围放宽
3.6.7 甘肃省鼓励民营资本投资医疗行业
3.6.8 山东省支持民营医疗产业发展
3.6.9 江苏省民营医疗发展状况
3.6.10 浙江省民营医疗发展分析
3.6.11 未来辽宁省民营医院发展前瞻
3.6.12 河南省民营医院将迅速发展
第四章 2011-2013年民营医疗机构的经营管理分析
4.1 医院经营管理概况
4.1.1 医院经营管理的概念及基本特点
2013 nián zhōngguó mínyíng yīliáo shìchǎng shēndù tiáo yán jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào
4.1.2 医院经营管理的手段与方法
4.1.3 我国医院经营管理的发展阶段
4.2 民营医院的经营管理概况
4.2.1 民营医院经营管理的理念
4.2.2 民营医院的市场定位
4.3 民营医院的管理模式探讨
4.3.1 民营医院的基本管理模式
4.3.2 民营医院管理特点
4.3.3 民营医院新的监管模式解析
4.4 探索民营医院的经营管理策略
4.4.1 民营医疗机构的经营策略分析
4.4.2 民营医院经营管理的八大建议
4.4.3 加强民营医院内部控制的对策
4.4.4 我国民营医院经营管理的措施
4.4.5 民营医院品牌经营策略分析
4.4.6 民营医院hr经营管理策略分析
4.5 未来民营医院经营管理的方向
4.5.1 连锁经营将成为一种趋势
4.5.2 品牌营销要树立长远观念
4.5.3 寻求个性化发展
4.5.4 以价格及服务优势推动规模化发展
4.5.5 培养人才以建立良性的鼓励机制
4.5.6 打造动态化和显现化的核心优势
4.5.7 重点发展专科和健康服务业
第五章 2011-2013年医改与民营医疗市场分析
5.1 新医改方案分析
5.1.1 新医改方案发展历程
2013中国の民間ヘルスケア市場の深さの研究開発動向分析レポート
5.1.2 新医改的基本路线图
5.1.3 新医改方案的主要创新
5.1.4 新医改确立2020年发展目标
5.2 2011-2013年中国医疗体制改革发展分析
5.2.1 中国医疗体制改革成就分析
5.2.2 我国医改预期目标顺利实现
5.2.3 我国基层医改取得良好成效
5.2.4 我国积极推进医药卫生体制改革
5.2.5 “十二五”期间我国医药卫生体制改革规划
5.3 2011-2013年新医改下民营医疗市场的发展
5.3.1 新医改方案对民营医院发展的利好
5.3.2 医改新政将大力鼓励民营医院的发展
5.3.3 新医改对民营医院经营对策的影响
5.3.4 新医改下民营医院面临的机遇与挑战
5.4 民营医院应对医改的发展战略
5.4.1 民营医院应当在新医改中发挥重要作用
5.4.2 新医改形势下民营医院发展需完善四大方面
5.4.3 新医改下加快民营医疗机构发展的思路
5.4.4 新医改形势下民营医院的发展对策
第六章 2011-2013年民营医疗市场营销分析



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