商业银行对公业务主要面向企业和机构客户，提供包括存款、贷款、结算、汇兑、信用证、贸易融资等一系列金融服务。近年来，随着金融市场的开放和金融科技的发展，商业银行对公业务的竞争日趋激烈。目前，许多商业银行正在通过数字化转型来提升服务质量和效率，例如推出在线服务平台、移动端应用等，以满足企业客户的多元化需求。同时，随着监管政策的变化，商业银行也在不断调整自身的业务模式，以适应新的市场环境。
未来，商业银行对公业务将更加注重科技创新和风险控制。随着区块链、大数据、云计算等技术的应用，商业银行将能够提供更加安全、高效的服务，并通过智能合约等手段简化交易流程，降低运营成本。同时，随着企业国际化经营的步伐加快，商业银行对公业务将更加关注跨境金融服务，为企业客户提供一站式的全球金融服务。此外，绿色金融将成为一个重要的发展方向，支持可持续发展的项目和企业将成为商业银行对公业务的重点之一。
第一章 2012年中国银行业投资环境分析
第一节 2012年中国经济环境分析
一、国民经济运行情况gdp（季度更新）
二、消费价格指数cpi、ppi
三、全国居民收入情况
四、恩格尔系数
五、工业发展形势
六、固定资产投资情况
七、中国汇率调整（人民币升值）
八、对外贸易&；进出口
第二节 2012年年中国银行业政策环境分析
一、银监会将加大反欺诈工作力度
二、银行业正在建立诚信举报机制
三、《反洗钱法》获得通过中国向洗钱全面宣战
四、中国将加快建立存款保险制度
五、银监会发力小企业融资
六、大型商业银行2010年实施巴塞尔新协议
七、货币政策
第三节 新公司法对商业银行业务的重大影响及实务操作风险控制措施
一、关于公司市场准入的规定
二、关于公司章 程的规定
三、关于转投资规定
四、关于公司担保
五、关于揭开公司面纱制度
第四节 人民币利率市场化：进程、影响与商业银行的对策
一、中国利率市场化的进程及影响因素分析
二、利率市场化对商业银行的影响
第二章 2012年中国商业银行主要业务发展情况分析
第一节 浅析我国商业银行经营模式的转变
一、从六家银行年报看商业银行经营模式现状
二、商业银行经营模式同质化现象主要成因分析
三、商业银行经营模式转变必要性与紧迫性分析
四、对策与建议
第二节 2012年银行负债业务发展情况分析
一、商业银行负债业务现状
二、国库现金将存入商业银行
四、商业银行负债业务未来发展趋势预测
第三节 2012年商业银行资产业务发展情况分析
一、货币信贷情况
二、新增银行贷款情况
三、我国银行业资产业务创新的路径选择
四、大力发展个人资产业务是商业银行的战略选择
五、资产证券化试点将继续扩大
第四节 2012年银行中间业务发展情况分析
一、中间业务成中资银行决胜关键
二、我国商业银行中间业务面临五大发展机遇
2013 Chinese commercial bank corporate banking market research and trend analysis reports
三、我国商业银行发展中间业务存在的障碍
四、中间业务市场的发展趋势
五、商业银行发展中间业务策略
第三章 2012年中国商业银行上市情况分析
第一节 2012年中国上市银行发展情况分析
一、国内上市银行资产质量逐步改善
二、中国上市银行经营情况分析
三、拉动上市银行利润高升原因分析
四、中国银行业迎来第二波上市潮
第二节 国有商业银行上市后面临的挑战及对策
一、上市给国有商业银行带来的积极影响
二、国有商业银行上市后面临的挑战
三、上市后的现实选择及对策
第四章 商业银行对公业务营销转型挑战及对策
第一节 商业银行对公业务营销转型面临的挑战
一、直接融资工具的多样化对对公业务营销提出挑战
二、优质客户资源的流失使对公业务营销难度加大
三、同业竞争加剧
四、客户需求多元化对对公业务营销提出挑战
第二节 商业银行对公业务营销转型应对策略建议
一、转变传统营销理念，实现营销战略转型
二、营销组织架构的重整
三、对公业务条线部门设置建议
四、重点发展对公中间业务
五、大力发展小企业金融业务
第五章 商业银行对公业务营销模式创新策略
第一节 体现“以客户为中心”的经营理念
第二节 改进传统的信贷业务策略
第三节 通过“银行再造”构筑比较竞争优势
第四节 兼容“矩阵型”和“网络型”组织管理模式
第五节 采取“草船借箭”策略
六、采取个性化服务模式
2013年中國商業銀行對公業務市場調查與發展趨勢分析報告
七、重点打服务牌策略
八、整合营销策略
第六章 商业银行对公业务营销渠道选择策略
第一节 影响商业银行营销渠道的因素
第二节 商业银行营销渠道选择策略
一、分销渠道
二、拓展营销渠道
三、积极开发新的营销渠道，建立网络银行
第七章 商业银行对公业务的营销时机和方法
第一节 对公客户金融需求的特点
第二节 对公客户的营销时机
一、当公司财务实权人物发生重大人事变动时
二、当对公客户经营管理方式发生重大变革时
三、当对公客户在生产经营遇到暂时困难时
四、当对公客户与原来的合作银行发生重大矛盾时
五、当对公客户举办重大庆典活动时
六、当公司财务实权人物遇到喜事或为难私事时
第三节 对公客户的营销方法
一、直接营销
二、引导式营销
三、一对一营销
四、广告式营销
五、促销活动营销
第八章 商业银行对公业务营销服务方案设计
第一节 商业银行简介
第二节 行业产业链特征
第三节 上游服务方案——煤炭采选行业金融服务解决方案
一、市场需求分析
二、方案设计思路
三、主要产品简介
四、解决方案案例
第四节 中游服务方案——煤炭机械装备行业金融服务解决方案
2013 nián zhōngguó shāngyè yínháng duì gōng yèwù shìchǎng tiáo chá yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào
一、市场需求分析
二、方案设计思路
三、主要产品简介
四、解决方案案例
第五节 下游服务方案——煤炭化工行业金融服务解决方案
一、市场需求分析
二、方案设计思路
三、主要产品简介
四、解决方案案例
第九章 2012年中国商业银行竞争格局分析
第一节 2012年我国商业银行业竞争情况
一、走向全方位竞争时代的中外资银行
二、外资银行将使市场格局有所变化
三、在银行业四足鼎立格局下的新竞争态势
四、我国银行业将迎来新一轮并购潮
第二节 2012年中国银行业海外扩张情况及对策
一、中国银行业再涌海外扩张冲动
二、国有银行首次海外收购完胜
三、国有上市商业银行拓展海外业务条件基本成熟
四、后股改时代国有银行中国香港“大练兵”加速扩张
五、中国银行业海外发展战略的思考
第三节 2012年中国商业银行核心竞争力分析
一、战略转型
二、公司治理
三、组织和流程再造
四、产品和服务
五、信息技术
六、人力资源
第四节 民营资本进入中国银行业情况分析
一、民营资本进入中国银行业不存在法律障碍
二、民营资本已成为我国银行业金融机构资本金的重要组成部分
三、民营资本进入银行业需要分清资本准入和机构准入两个不同的概念
2013年中国の商業銀行のコーポレート·バンキング市場調査やトレンド分析レポート
四、民营银行市场准入的制度分析
第十章 2012年中国主体商业银行运行分析
第一节 四大国有商业银行分析
一、中国工商银行
二、中国银行
三、中国农业银行
四、中国建设银行
第二节 股份制商业银行分析
一、招商银行
二、深圳发展银行
三、上海浦东发展银行
四、民生银行
五、光大银行
六、交通银行
七、中信银行
八、兴业银行
九、广东发展银行
京公网安备 11010802027459号