零售业是我国内贸领域中最活跃的部分，特别在近十年，我国零售业变化之大、发展之快，对经济和社会生活影响之深都是前所未有的，实现中国零售业的升级主要依靠企业自身的努力，政府的任务是提出产业升级的导向，提出公共服务创造良好的发展环境。我国各级政府部门一直着力于推动零售业的发展，十一五时期，我国政府坚持促进与规范并举、改革与发展并重、对内和对外统筹的原则，致力于相关法律法规、行业规划、行业标准和产业政策的制定与实施，加快构筑统一开放、竞争有序的市场体系，以促进中国零售业的升级。2011年全年我国社会消费品零售总额181226亿元，比2010年名义增长17.1 ，扣除价格因素实际增长11.6 。年销售超过1000亿元的超级企业正在逐步增多，强者恒强、弱者更弱的现象愈见明显。再加上这些零售巨鳄们对市场特别是二三级市场的瓜分，以及目前对四级市场的渗透正在加速，如果经济继续保持稳健增长，内外资巨头前几年扩张的疯狂速度就将再度被启动。
在国内继续扩大内需的政策推动下，2011年，本土、外资零售企业开足马力，加快在华扩张步伐。最近包括中国台湾零售企业大润发、中国香港和记黄埔集团旗下百佳、泰国正大集团、沃尔玛、日本吉之岛以及华润万家等，在国内密集开出新店。虽然家乐福、沃尔玛、乐购等外资零售巨头在全国的门店数量、销售规模上占据绝对优势，但在很多区域市场的占有率，却远不及本土超市。例如北京的物美、上海的联华、福建的永辉、湖南的步步高以及重庆新世纪等，在当地市场均占据稳定而绝对的市场份额，远远超越外资。其中，物美、联华、永辉、步步高都已经实现上市。
从发展趋势来看，店态的增加和业态的细分成为连锁超市经营商的必然选择，以消费者不同需求为基础的差异化经营将成为未来中国超市连锁在竞争中制胜的关键所在。传统超市业态竞争加剧，细分需求旺盛，再加上国内消费市场的不断升级以及生活水平的提高，连锁超市推出高端品牌似乎是水到渠成的选择。作为传统超市的补充，高端品牌并不会和自身的大卖场形成直接竞争。对各家超市运营商而言，尽管走高端路线的终极目标是提高盈利水平，但在培养市场和客户的过程中也能率先抢占这一利基市场，并通过自身的错位经营有效提升超市品牌整体的市场占有率。
本研究报告在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、中国商业联合会、全国商业信息中心、中国连锁经营协会、国民经济景气监测中心、国内外相关报刊杂志的基础信息等公布和提供的大量资料。报告重点对我国零售业发展情况、连锁经营、超市相关政策、超市业市场、超市企业经济类型竞争进行了深入细致的分析。报告还对未来连锁超市发展的整体环境及发展趋势进行了探讨和研判，对连锁超市经营和竞争作了相关分析，为连锁超市企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者和供公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息和科学的决策依据。
CONTENTS
第一部分 行业发展环境分析
第一章 中国连锁超市发展环境分析
第一节 中国连锁超市发展宏观环境
一、宏观经济对商业零售影响
二、2011年宏观经济运行指标分析
三、2012-2016年中国经济发展预测
四、2011年连锁超市业在通货膨胀中稳定增长
第二节 世界部分 国家连锁超市发展情况
一、日本大型综合超市发展分析
二、南非连锁超市发展分析
三、法国超市网购业务分析
第三节 连锁超市发展相关政策分析
一、零售行业政策环境分析
二、商业特许经营管理条例
阅读全文：https://www.20087.com/DiaoYan/2012-11/liansuochaoshichanyequanjingdiaoyanj.html
三、连锁超市门店管理规范
第二章 中国零售业发展概况
第一节 中国零售业发展概况
一、零售业态分类和基本特点
二、中国零售市场业态格局与规模格局
三、中国连锁零售业数据分析
四、中国网上零售业市场规模
五、全球零售业指数中国排行
第二节 2010-2011年全国消费品零售市场分析
一、2010年我国消费市场基本情况
二、2011年大型零售企业基本情况
三、2011年连锁零售企业转型升级提速
四、2012年零售业面临转型难题
第三节 2010-2012年中国商品零售价格指数
第四节 中国零售业发展趋势及策略
一、零售业的消费趋势分析
二、零售业的公司品牌化趋势
三、零售业多元化发展策略
四、中国零售业的现实问题与未来支撑
五、中国零售业供应链管理的现状及对策
第三章 中国连锁经营发展分析
第一节 中国连锁经营发展概况
一、连锁经营的定义
二、连锁经营的发展
三、连锁经营的优势
四、连锁经营的认识
五、连锁经营的经营形态
第二节 2010年 中国连锁百强 分析
一、2010年中国连锁百强数据分析
二、2010年中国连锁百强经营特点分析
三、中国连锁百强开店速度放缓自营成百货发展趋势
第三节 连锁经营在各行业的发展分析
一、汽车后连锁经营市场分析
二、内衣连锁经营分析
三、手机零售商连锁经营分析
四、家纺床品连锁经营分析
第四节 中国连锁经营的策略分析
一、中国连锁经营企业营销分析
Chinese supermarket chain industry the Panorama research and development outlook report ( 2012-2016)
二、连锁超市发展自有品牌必备条件探析
第四章 中国连锁超市发展分析
第一节 连锁超市发展现状分析
一、2011年超市自有品牌经营分析
二、连锁超市实现信息化分析
三、我国大型连锁超市的经营实证分析
第二节 电子商务在连锁超市中的应用
一、连锁超市企业电子商务模式分析
二、连锁超市企业发展电子商务的问题
第二部分 行业及市场分析
第五章 连锁超市物流分析
第一节 我国连锁零售业物流配送的现状与对策分析
一、沃尔玛物流配送中心的成功经验
二、我国连锁零售业物流配送现状
三、沃尔玛成功经验对我国连锁零售物流的几点启示
第二节 连锁超市物流配送存在的问题
一、连锁超市物流配送的现状分析
二、连锁超市物流配送存在的问题
第六章 连锁超市区域市场分析
第一节 北京连锁超市发展分析
一、2012年北京消费品市场分析
二、北京超市顾客满意度分析
三、北京本土超市的差异经营
四、2011年北京高端超市竞争白热化
第二节 广东连锁超市市场分析
一、2010年广东社会消费品零售额分析
二、2011年广东已建成近200家平价超市
三、深耕细分市场广东超市争相变脸
四、2011年广东拟建万家连锁超市推进农超对接
第三节 上海连锁超市市场分析
一、2011年上海连锁超市发展情况
二、上海连锁超市现状及其特点
三、上海连锁超市发展的趋势和对策
第四节 其他地区连锁超市发展分析
一、杭州乡镇连锁超市覆盖率分析
中國連鎖超市產業全景調研及發展前景展望報告（2012-2016年）
二、2011年山西省大型超市发展情况
三、2011年乐天玛特超市高调进驻吉林省
第三部分 行业竞争格局
第七章 连锁超市市场竞争分析
第一节 零售业市场竞争分析
一、零售市场中外资竞争格局
二、不同业态的竞争格局
三、零售企业规模格局
第二节 对中国零售业市场竞争格局的分析
一、对零售业中外资竞争格局的分析
二、对不同业态竞争格局的分析
三、对不同规模竞争格局的分析
第三节 对我国零售业持续发展的政策选择及其依据
一、外商政策选择及其依据
二、业态政策选择及其依据
三、规模政策选择及其依据
四、提高商业发展规划和理发工作的权威性
第四节 影响零售市场竞争格局的主要因素
一、经济发展水平决定零售市场竞争格局
二、市场导向与竞争导向的营销理论引导格局变化
三、消费革命促成零售市场竞争格局
四、市场国际化与合作及竞争影响零售市场竞争格局
五、科学管理和政策导向
第八章 跨国零售企业中国市场竞争分析
第一节 跨国零售企业在华扩张的业态选择
一、跨国零售巨头在华的业态分布状况
二、跨国零售企业在华的业态战略
三、对我国零售企业发展的若干启示
第二节 外资零售企业在中国市场的竞争与动态
一、2010年外资超市在华新开店及全国布局
二、2010年外资零售巨头在华竞争业态模式
三、2011年外资零售在华扩张加速
四、2011年外资忙开店中资多元化
五、2011年外资零售商纷纷涉足地产
第九章 连锁超市优势企业分析
第一节 沃尔玛百货有限公司
一、公司简介
zhōngguó liánsuǒ chāoshì chǎnyè quánjǐng diàoyán jí fāzhǎn qiánjǐng zhǎnwàng bàogào (2012-2016 nián)
二、公司动态
三、企业SWOT分析
四、企业经营情况
第二节 家乐福集团
一、公司简介
二、公司经营情况
三、公司网上购物状况
四、公司发展战略
第三节 麦德龙股份公司
一、公司简介
二、公司经营理念
三、公司超市的基本特点
四、公司仓储式超市的营销策略
五、公司发展展望及策略
第四节 上海易初莲花连锁超市有限公司
一、公司简介
二、2011年 易初莲花 变身 卜蜂莲花
第五节 华润万家超市
一、公司简介
二、发展历程
三、华润万家 以小攻大 战略
四、公司动态
第六节 北京华联综合超市股份有限公司
一、公司简介
二、2011-2012年企业财务数据分析
第七节 苏果超市有限公司
一、公司简介
二、公司经营之道
三、2011年公司发展情况
第八节 步步高商业连锁股份有限公司
一、公司简介
二、2011-2012年企业财务数据分析
第九节 永辉超市股份有限公司
一、公司简介
二、2011-2012年企业财务数据分析
三、2012年公司发展展望及策略
第十节 深圳市人人乐商业有限公司
中国のスーパーマーケットチェーン業界パノラマ研究開発展望報告書（ 2012年から2016年）
一、公司简介
二、2011-2012年企业财务数据分析
三、2012年公司发展展望及策略
第四部分 行业发展趋势及战略
第十章 2012-2016年连锁超市发展趋势分析
第一节 全球化条件下我国超市发展趋势
一、从以自我为中心到以顾客为中心
二、从出售商品到出售服务和顾客让渡价值
三、由模糊定位向特色定位转变
四、由单店单营到连锁经营
五、将会员制模式推向纵深
六、传统的经营管理手段让位于现代信息技术
七、由单点采供配送向整合物流转变
八、从单点价格竞争到复合型竞争
九、与供应商的关系由竞争型向竞争合作型转变
十、结束孤芳自赏，避免崇洋媚外，坚持本土化和国际化的结合
第二节 后WTO时代超市发展趋势分析
一、后WTO时代中国零售业的十大走向
二、重组是把双刃剑，资源整合须把握四方面
三、面对新挑战，调整和制定新的发展战略
第三节 2012-2016年连锁超市发展趋势分析
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