四、管理规模经济
五、整合业务流程并实现资源优化配置
六、买壳上市
第二节 第三方物流企业的并购形式及效应分析
一、横向并购
二、纵向并购
三、混合并购
第三节 我国第三方物流企业并购策略选择
第八章 我国第三方物流企业加入跨国采购供应链问题分析
第一节 我国第三方物流企业加入跨国采购供应链中的优势
一、归核优势
二、业务优势
三、成本优势
四、客服优势
阅读全文：https://www.20087.com/DiaoYan/2012-08/disanfangwuliushichangdiaoyanfenxi.html
第二节 我国第三方物流企业加入跨国采购供应链中的瓶颈
一、企业规模小，难以形成规模效益
二、服务功能单一，缺乏增值服务
三、基础设施落后，信息化水平不高
四、专业物流管理人才匮乏，管理水平低
五、对第三方物流认识少，市场需求不足
第三节 我国第三方物流企业更好加入跨国采购供应链的对策
一、完善企业规模，培养规模效应
二、强化增值服务，提升服务水平
三、提高第三方物流的信息化技术
四、加大物流专业人才培养力度，建立高层次物流管理队伍
五、开拓第三方物流市场，培育市场需求
第九章 中国第三方物流业发展趋势
第一节 我国第三方物流整体发展趋势
一、服务链不断延伸、专业化不断加强
二、服务范围向金融领域扩展
三、物流行业的整合趋势非常明显
第二节 我国第三方物流发展五化趋势分析
一、知识化
二、科技化
三、联盟化
四、服务综合化
五、服务个性化
第十章 中国第三方物流发展策略
第一节 发展我国第三方物流业的策略
一、构建企业的核心竞争力
二、进行跨地区、跨所有制的资产重组
三、加强物流专业人才的培养，促进物流业跨跃式发展
2008-2012 China Third Party Logistics Market Research and Analysis Report
四、积极培育专业化、社会化物流服务企业，大力发展第三方物流企业
五、不断创新物流服务，建立信誉
六、加大政府部门的支持力度
第二节 从 大交通 体制谈第三方物流发展对策
一、加强政府宏观指导和政策调控
二、提高物流的社会化、专业化水平
三、整合社会资源
第三节 第三方物流企业目标市场选择策略
一、细分市场吸引力的备选标准确定
二、第三方物流企业强项的备选标准确定
三、确定细分市场吸引力和第三方物流企业强项指数
四、运用 矩阵法 的细分市场机会比较分析
第四节 第三方物流企业的营销策略
一、成本策略
二、JIT策略
三、顾客满意策略
四、供应链管理策略
五、营销策略的选择
第五节 基于营销视角的第三方物流企业顾客服务策略
一、第三方物流企业市场细分标准的选择
二、基于服务战略群体差异化进行市场定位
三、第三方物流企业物流服务模式选择
第六节 第三方物流发展改进思路
一、加强宣传和指导，改进落后的观念
二、理顺第三方物流管理体制，优化第三方物流市场
三、提升第三方物流信息化水平，改善物流设施
四、重视第三方物流增值服务，提升顾客满意度
五、加大物流人才培养力度，提升经营管理水平
2008-2012年中國第三方物流市場調研分析報告
第七节 加强我国第三方物流成本管理对策建议
一、加快物流运营标准化
二、建立完善技术、规范和信息网络推进体系
三、加强第三方物流企业内外部资源利用分析和评价
四、提高公共设施利用和管理能力
第八节 提高第三方物流企业客户关系管理的措施
一、转变管理思想，建立以客户为中心的理念
二、构筑信息系统，提高物流企业信息化水平
三、建立有效的物流客户服务管理制度
第九节 我国第三方物流竞合策略选择
一、成本领先策略
二、差异化服务策略
三、做大做强策略
第十节 提升我国第三方物流企业核心竞争力的建议
一、提高第三方物流企业的核心技术能力
二、与国外物流企业结盟，充分利用国外资源增强核心竞争力
三、重视先进物流设备及信息技术的利用
四、重视物流人才的培养，提升第三方物流企业核心竞争力
第十一章 中国第三方物流发展若干问题
第一节 第三方物流企业规模扩张的几个问题
一、第三方物流企业规模扩张的冲动性和客观性
二、物流企业规模扩张的方式和特点
三、第三方物流企业边界扩张和市场替代的基本模式
四、第三方物流企业规模扩张战略的选择
2008-2012 nián zhōngguó dì sānfāng wùliú shìchǎng tiáo yán fēnxī bàogào
第二节 第三方物流供应商选择研究评述
一、第三方物流供应商选择研究的核心内容
二、新的时代背景下第三方物流供应商选择研究的扩展
三、结论
第三节 项目营销推进第三方物流企业营销管理体系创新
一、项目营销信息系统
二、项目营销计划系统
三、项目营销组织系统
四、项目营销控制系统
第四节 基于循环经济的第三方物流企业创新分析
一、基于循环经济的第三方物流企业技术创新
二、基于循环经济的第三方物流企业制度创新
三、基于循环经济的第三方物流企业管理创新
四、基于循环经济的第三方物流企业创新要注意的问题
第五节 中⋅智⋅林⋅－基于第三方物流企业管理应用分析
一、供应链管理模式
二、第三方物流企业效益管理
图表目录
图表 2011年全国社会物流总费用结构比例图
图表 2011年全国社会物流总额结构比例图
图表 2012年上半年我国社会物流总额结构比例图
图表 2011年、2012年上半年年我国社会物流总额及增长对比图
图表 2012年上半年我国社会物流总费用结构比例
图表 2011年、2012年上半年年我国社会物流总费用及增长对比图
图表 2011年、2012年上半年年我国物流业增加值及增长对比图
图表 第三方物流的五个发展阶段
图表 不同的第三方物流企业有不同的优势和劣势
2008-2012中国サードパーティロジスティクス市場調査および分析レポート
图表 第三方物流可以选择不同的市场定位策略
图表 物流供需双方一次博弈的支付矩阵
图表 影响第三方物流企业成功的因素表
图表 物流企业市场定位策略比较表
图表 企业物流费用结算方式表
图表 传统储运企业转型途径表
图表 第三方逆向物流服务商评价选择指标新体系
图表 细分市场吸引力标准
图表 第三方物流企业强项标准
图表 对目标市场进行选择的 矩阵图
图表 细分市场吸引力分析表
图表 企业强项分析表
图表 矩阵图决策法
图表 战略群体差异矩阵示意图
图表 第三方物流供应商特性的重要度
图表 几种常见的第三方物流供应商选择模型比较表
图表 TPL项目营销管理体系模式
略……
京公网安备 11010802027459号