新中国成立60年，中国体育服装行业逐步发展成为当今中国体育产业的重要组成部分。从早期纯粹为比赛而设计生产的运动服和运动鞋，到现在代表时尚和流行的绝对主力，体育服装的发展几乎就是中国体育产业发展的缩影。
随着中国人民生活水平的极大提高，消费观念的转变使体现青春、时尚的运动休闲服饰越来越受到人们的青睐，这也就促进了中国运动服装市场的消费增长。近几年，中国运动服饰和运动鞋的市场销售总额均保持了近两位数的规模增长速度。
高速增长的中国运动服饰市场以及其丰厚的利润吸引了众多国外厂商的加盟，尤其是2008年奥运会在京举行，使国内外运动服饰厂商进一步确信中国市场巨大的发展潜力，耐克、阿迪达斯、锐步、匡威、彪马等国际知名运动服饰品牌纷纷抢滩中国市场，与李宁、康威、双星、安踏等国产体育品牌形成对立之势。中外品牌的激情碰撞使中国运动服饰市场达到空前的繁荣，市场竞争也日趋白热化，中外体育用品厂商共同分享着中国广阔的运动服饰市场。
随着消费者运动倾向的增强，以及健康生活方式的普及，预计人们对运动及其他，例如瑜珈、慢跑等健身活动的兴趣将显著提高。因此，这种情况为运动和健身服装产业带来了强劲的增长力。
《2012年中国运动服装行业分析及未来走势研究报告》共七章。首先介绍了国际国内运动服装行业的发展概况，接着对国内运动服装市场进行了细致的分析。随后，报告重点分析了运动服装产业的营销和竞争概况，并对国内外重点运动服装企业的经营情况进行了详尽的介绍，最后分析了运动服装行业的发展前景及未来趋势。您若想对运动服装市场有个系统的了解或者想投资运动服装行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
第一章 运动服装产业发展分析
1.1 运动服装概念、分类及历史沿革
1.1.1 简介
1.1.2 分类
1.1.3 运动服装的兴起与发展
1.2 国际运动服装产业发展概况
1.2.1 世界运动服装市场发展概况分析
1.2.2 2009年主要国家运动服进口状况
1.2.3 美国运动服饰销售解析
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1.2.4 孟加拉国致力成世界运动服采购中心
1.2.5 2011上半年德国运动服装市场销售下跌
1.2.6 国外高性能运动服装的发展与研究现状
1.3 中国运动服装产业发展综述
1.3.1 我国运动服装60年发展之路
1.3.2 我国运动服装产业立足标准化发展
1.3.3 我国运动服行业的最新政策动态
1.3.4 中国运动服装行业规模分析
1.3.5 时装化逐渐融入运动服装设计中
1.4 中国运动服装企业上市热潮探析
1.4.1 收购多品牌战略之路
1.4.2 市场重视渠道建设
1.4.3 模式轻资产运营与纵向一体化
1.4.4 国际化重视路线与行动
1.5 中国运动服装行业发展面临的问题及对策
1.5.1 我国体育用品品牌发展过程中存在的不足
1.5.2 提升我国本土运动服装品牌的策略
1.5.3 我国运动服装行业发展的建议
第二章 中国运动服装市场分析
2.1 中国运动服装市场发展现状
2.1.1 中国运动服装市场规模情况
2.1.2 2009年我国运动服市场呈现国进洋退态势
2.1.3 2010年我国运动服装市场发展状况
2.1.4 2011上半年我国运动服企业运营形势
2.1.5 我国运动服装企业的发展布局分析
2.2 2009-2011年中国运动服市场销售格局
2.2.1 2009年7月中国运动服装市场销售概况
2.2.2 2010年6、7月中国运动服装市场销售状况
2.2.3 2010年9、10月中国运动服装市场销售状况
2012 , China 's sportswear industry analysis and future trend of the research report
2.2.4 2011年3月运动服装市场品牌格局
2.2.5 2011年6月运动服装市场品牌格局
2.3 中国运动服出口状况分析
2.3.1 近几年中国运动服的出口情况
2.3.2 中国运动服出口海外市场分析
2.3.3 主要地区运动服出口分析
2.3.4 运动服出口特点及发展形势分析
2.4 户外运动服装市场发展分析
2.4.1 户外运动服装面料的若干特征
2.4.2 户外运动服装正成为时尚生活方式
2.4.3 中国户外运动服装市场国外品牌占主流地位
2.4.4 2009年年底羊毛户外运动服装发展迅速
2.4.5 2010年我国户外运动用品市场销售情况
第三章 运动服装营销探讨
3.1 运动服装营销模式及渠道分析
3.1.1 体育赞助
3.1.2 时尚营销
3.1.3 迅速推新
3.1.4 明星效应
3.1.5 网络营销
3.1.6 销售方式与销售渠道简析
3.2 运动服装主要营销策略分析
3.2.1 校园体验式营销透析
3.2.2 三级市场凭借价格营销取得良好发展
3.2.3 实现运动服装品牌营销的途径
3.2.4 运动服装主要营销手段分析
3.3 中国运动品牌体育营销组合策略探讨
3.3.1 产品策略
3.3.2 价格策略
2012年中國運動服裝行業分析及未來走勢研究報告
3.3.3 体育促销策略
3.3.4 体育营销分销渠道选择策略
3.4 运动服装纵向切割营销模式分析
3.4.1 运动服装横向切割发展之路
3.4.2 横向切割导致运动服装行业同质化严重
3.4.3 实施纵向切割实现品牌突围
3.5 主要国际运动服装品牌营销模式分析
3.5.1 阿迪达斯在中国市场的营销战略剖析
3.5.2 彪马主要营销策略分析
3.5.3 Kappa运动品牌营销模式剖析
3.5.4 美津浓百年经营战略分析
3.6 国内主要运动服装品牌营销策略解析
3.6.1 李宁的战略营销模式
3.6.2 安踏通过创新营销管理实现快速发展
3.6.3 匹克国际化营销模式解读
3.6.4 361度营销模式浅析
3.6.5 特步互动整合营销方式评析
第四章 运动服装行业竞争分析
4.1 中国体育用品国际竞争力分析
4.1.1 我国体育用品国际竞争力状况剖析
4.1.2 影响我国体育用品产业国际竞争力的多重因素
4.1.3 提升我国体育用品产业国际竞争力的战略
4.1.4 我国体育用品产业获得国际竞争地位的方法
4.2 中国运动服装市场竞争状况分析
4.2.1 国际运动服品牌竞争优势显著
4.2.2 国内外运动服装品牌状况对比分析
4.2.3 著名运动服装品牌通过细分产品占据市场份额
4.2.4 通过高科技与文化理念来争夺市场
4.2.5 专业化高端运动服装具有强大的市场竞争力
2012 nián zhōngguó yùndòng fúzhuāng hángyè fēnxī jí wèilái zǒushì yán jiù bàogào
4.3 中国运动服装行业的竞争格局
4.3.1 进入退出壁垒
4.3.2 潜在进入者
4.3.3 替代产品
4.3.4 下游议价能力
4.3.5 上游议价能力
4.4 主要运动服装品牌对比竞争状况
4.4.1 2009年耐克与阿迪达斯在女性市场上的竞争解读
4.4.2 阿迪达斯与彪马竞争状况分析
4.4.3 2010年李宁与安踏财务竞争力的比拼
4.5 运动服装企业供应链竞争力分析及提升对策
4.5.1 运动服装企业供应链的特性分析
4.5.2 运动服装企业供应链比较研究的指标选取
4.5.3 耐克与李宁供应链定性比较分析
4.5.4 耐克与李宁供应链定量比较分析
4.5.5 提升企业供应链优化及整合能力的启示与建议
第五章 主要国际运动服装企业
5.1 耐克
5.1.1 公司简介
5.1.2 2010财年耐克经营状况
5.1.3 2011财年耐克经营状况
5.1.4 2012财年第一季度耐克经营状况
5.1.5 未来几年耐克公司的发展战略与目标
5.2 阿迪达斯
5.2.1 公司简介
2012年、中国のスポーツ産業の分析と研究報告書の今後の動向
5.2.2 2009年阿迪达斯经营状况
5.2.3 2010年阿迪达斯经营状况
5.2.4 2011年前三季度阿迪达斯经营状况
5.2.5 阿迪达斯零售终端布局向三四线城市蔓延
5.3 彪马
5.3.1 公司简介
5.3.2 2009年彪马经营状况
5.3.3 2010年彪马经营状况
5.3.4 2011年前三季度彪马经营状况
5.3.5 彪马加大印度运动服市场开拓力度
5.4 日本美津浓株式会社
5.4.1 公司简介
5.4.2 2009财年美津浓经营状况
5.4.3 2010财年美津浓经营状况
5.4.4 2011财年第一季度美津浓经营状况
5.5 卡帕
5.5.1 公司简介
5.5.2 Kappa进入中国市场的发展历程回顾
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