2012-2015年私人银行服务市场深度研究及未来投资前景预测报告
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内容介绍:
第一章 2009-2011年私人银行服务基础 |
第一节 私人银行服务 |
| 一 私人银行服务界定 |
| 二 私人银行服务对象 |
| 三 私人银行服务特点 |
第二节 私人银行发展历史 |
| 一 全球私人银行业务历史 |
| 二 中国私人银行业务历史 |
第三节 私人银行业务特点 |
| 一 客户门槛高 |
| 二 服务内容广 |
| 三 业务保密性强 |
| 四 操作独立性高 |
| 五 品牌效应大 |
| 六 业务利润高 |
|
第二章 2009-2011年行业发展背景分析 |
第一节 宏观经济背景分析 |
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| 一 国民经济增长分析 |
| 二 居民收入变化分析 |
| 三 城乡居民人民币储蓄存款 |
第二节 2011-2012年消费指数 |
| 一 居民消费水平与指数 |
| 二 社会消费品零售总额 |
第三节 2010-2011年投资分析 |
| 一 城镇固定资产投资 |
| 二 房地产开发投资情况 |
第四节 2010-2011年经济贸易 |
| 一 进出口贸易总额 |
| 二 出口贸易方式总值 |
| 三 进口贸易方式总值 |
第五节 2010-2011年人口及收入 |
| 一 2009-2010年人口数量 |
| 二 2009-2010年城乡居民收入 |
| 三 2009-2010年城乡居民消费 |
第六节 2009-2011年客户容量 |
| 一 2009-2011年私人银行服务潜在客户规模 |
| 二 2009-2011年潜在客户组成结构 |
第七节 国外私人银行趋势及经验 |
| 一 国外私人银行发展先进经验 |
| 二 私人银行业务国际最新趋势 |
第八节 外资银行国内发展背景分析 |
| 一 外资银行在华规模及概况 |
| 二 外资银行在华发展战略 |
| 三 外资私人银行竞争优势下降 |
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第三章 2009-2010年全球私人银行业务发展 |
第一节 全球私人银行业务分析 |
| 一 私人银行业务规模及成长性 |
| 二 私人银行服务获利性 |
| 三 投资策略偏向积极 |
| 2012-2015 private banking services market depth research and investment outlook report |
| 四 国际活跃银行地位突出 |
| 五 私人银行中心东移 |
| 六 普遍看好亚洲市场 |
第二节 全球主要私人银行企业 |
| 一 全球私人银行排名 |
| 一 美洲私人银行品牌 |
| 二 欧洲私人银行品牌 |
第三节 全球私人银行机构类型 |
| 一 全能银行 |
| 二 投资银行 |
| 三 家族管家 |
| 四 独立财务顾问 |
| 五 各类其它机构 |
第四节 美国私人银行服务 |
| 一 美国私人银行格局 |
| 二 私人银行服务内容 |
第五节 瑞士私人银行服务 |
| 一 瑞士私人银行业的特点 |
| 二 瑞士私人银行的成功要素 |
第六节 亚太私人银行服务 |
| 一 中国香港私人银行服务 |
| 二 新加坡私人银行服务 |
第七节 全球私人银行业前景 |
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第四章 汇丰集团私人银行业务深度研究 |
第一节 汇丰集团私人银行构成及业绩 |
| 一 汇丰集团私人银行结构 |
| 二 汇丰集团私人银行业绩 |
第二节 汇丰私人银行控股(瑞士)财务 |
| 一 代管资产规模 |
| 二 收入结构 |
| 三 赢利能力 |
| 四 经营效率 |
第三节 汇丰集团私人银行成功经验 |
| 2012-2015年私人銀行服務市場??深度研究及未來投資前景預測報告 |
| 一 汇丰经验之一:收购 |
| 二 汇丰经验之二:量身订制 |
| 三 汇丰经验之三:协同效应 |
|
第五章 2009-2011年国内私人银行业务分析 |
第一节 私人银行服务价值链 |
| 一 私人银行服务的价值链 |
| 二 国内服务价值链中存在问题 |
| 三 打造私人银行服务价值链条建议 |
第二节 国内银行私人银行业务特点 |
| 一 客户定位 |
| 二 产品服务 |
| 二 管理模式 |
第三节 国内银行业私人银行业务问题 |
| 一 客户接受服务的意识不强 |
| 二 产品结构单一,同质化问题 |
| 三 经营模式采取提供收费服务方式运作 |
| 四 后台保障支持系统不足 |
第四节 国内私人银行业务类别分析 |
| 一 客户财富管理。 |
| 二 个人信托、合理避税、遗产安排和移民计划 |
| 三 企业融资服务 |
| 四 市场中介服务和各种咨询中介服务 |
第五节 私人银行在岸和离岸业务分析 |
| 一 在岸私人银行业务分析 |
| 二 离岸私人银行业务分析 |
第六节 中国私人银行业务的潜力分析 |
| 一 足够的财富量和富裕人口基数 |
| 二 富裕人口集中度比较高 |
| 三 外资金融机构进入 |
| 四 金融业综合经营不断加强 |
第七节 我国私人银行业务制约因素 |
| 一 外部环境因素分析 |
| 二 银行内部因素分析 |
| 2012-2015 nián sīrén yínháng fúwù shìchǎng??shēndù yánjiū jí wèilái tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào |
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第六章 2011年中资银行发展私人银行业务战略选择 |
第一节 新兴市场与成熟市场私人银行业务的比较 |
| 一 目标客户 |
| 二 产品与服务 |
| 三 管理模式 |
第二节 银行发展私人银行业务的条件与限制 |
| 一 品牌竞争力 |
| 二 创新研发能力 |
| 三 服务水平 |
| 四 政策支持 |
| 五 法律支撑 |
| 六 上游产业链支持 |
第三节 国内私人银行业务发展战略选择 |
| 一 进入战略 |
| 二 发展战略 |
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第七章 2009-2011年金融危机对中资私人银行业务影响 |
第一节 金融危机下中资银行私人银行业务分析 |
| 一 金融风暴影响客户回流中资银行 |
| 二 金融危机下中资银行海外并购机遇与挑战 |
第二节 危机后中资很行私人银行业务的比较分析 |
| 一 危机前我国私人银行的发展状况 |
| 二 危机后中资银行私人银行业务的比较优势 |
| 三 危机后中资银行私人银行业务的劣势和难点 |
| 四 关于中资银行发展私人银行业务的建议 |
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第八章 2010-2011年中资银行私人业务研究分析 |
第一节 工商银行 |
| 一 企业竞争力分析 |
| 二 2010-2011年主营业务分析 |
| 三 私人银行业务竞争力分析 |
| 四 2010-2011年私人银行业务 |
第二节 中国银行 |
| 一 企业竞争力分析 |
| 二 2010-2011年主营业务分析 |
| 2012-2015プライベートバンキングサービス市場の深さの研究と投資展望レポート |
| 三 私人银行业务竞争力分析 |
| 四 2010-2011年私人银行业务 |
第三节 建设银行 |
| 一 企业竞争力分析 |
| 二 2010-2011年主营业务分析 |
| 三 私人银行业务竞争力分析 |
| 四 2010-2011年私人银行业务 |
第四节 农业银行 |
| 一 企业竞争力分析 |
| 二 2010-2011年业务分析 |
| 三 2010-2011年私人银行业务 |
第五节 交通银行 |
| 一 企业竞争力分析 |
| 二 2010-2011年主营业务分析 |
| 三 私人银行业务竞争力分析 |
| 四 2010-2011年私人银行业务 |
第六节 中信银行 |
| 一 企业竞争力分析 |
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