第一章 2011-2012年中国医疗行业发展态势分析
第一节 医疗行业基本概述
一、医疗产业的定义
二、医疗行业产业链构成
三、医疗行业的产业特性
四、医疗市场的基本特征
第二节 2011-2012年中国医疗行业发展概况
一、中国医疗产业的形成背景
二、我国医疗卫生事业发展现状
三、中国医疗行业的喜与忧
第三节 2011-2012年中国医疗行业存在的问题分析
一、我国医疗卫生行业发展的阻力
二、医疗行业遗留的十大问题
三、阻碍国内民营医疗行业发展的因素
四、医疗行业资产管理面临的难题
第四节 2011-2012年中国医疗行业发展的对策
一、医疗产业发展模式探讨
二、医疗行业仍需要以市场机制作为基础
三、促进中国医疗市场健康发展的对策
四、推进我国医疗卫生行业发展的建议
第二章 2011-2012年中国民营医疗产业运行环境分析
第一节 2011-2012年中国宏观经济环境分析
一、国民经济运行情况GDP（季度更新）
二、消费价格指数CPI、PPI（按月度更新）
三、全国居民收入情况（季度更新）
四、恩格尔系数（年度更新）
五、工业发展形势（季度更新）
六、固定资产投资情况（季度更新）
七、中国汇率调整（人民币升值）
八、对外贸易&进出口
第二节 2011-2012年中国民营医疗产业政策环境分析
一、医疗机构管理条例
二、医疗机构管理条例实施细则
三、中外合资、合作医疗机构管理暂行办法
第三节 2011-2012年中国民营医疗产业社会环境分析
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
五、中国城镇化率
六、居民的各种消费观念和习惯
第三章 2011-2012年中国民营医疗行业运行态势分析
2012-2016 Chinese private medical industry market research and investment analysis report
第一节 2011-2012年中国民营医院发展现状分析
一、中国民营医院数量分析
二、民营医院发展面临政策利好
三、民营医院全面发展时代来临
四、民营医院的SWOT分析
第二节 2011-2012年中国民营医院的竞争格局分析
一、构建民营医院的核心竞争力
二、民营医院竞争力提升的制约因素
三、民营医院在竞争环境中发展突破的对策
四、民营医院的差异化竞争理念分析
第三节 2011-2012年中国民营医疗行业发展的问题与对策
一、中国民营医疗市场发展的硬伤
二、阻碍中国民营医疗市场发展的因素
三、推进民营医疗市场健康发展的对策
四、民营医疗机构发展壮大的建议
第四章 2011-2012年中国各地区民营医疗市场局势分析
第一节 广东省
一、广东民营医疗市场突显强劲活力
二、深圳市民营医疗行业发展现状
三、广东省民营医院发展存在的问题与对策
四、2015年广东民营医疗机构发展展望
第二节 云南省
一、云南民营医疗行业形成规模化发展
二、云南省民营医疗机构改革成效分析
三、云南办民营医院可自由选择营利或非营利经营性质
四、昆明市大力扶持民营医院发展
第三节 河南省
一、河南民营医院生存现状
2012-2016年中國民營醫療產業市場調研與投資前景分析報告
二、河南积极鼓励公立医院向民营医院转变
三、郑州民营医院推出“医疗包干价新政”
四、洛阳市民营医院发展的政策环境
第四节 四川省
一、四川省民营医疗机构基本情况
二、四川省民营医疗机构发展的困难和问题
三、四川省民营医疗机构发展的对策和建议
四、四川省促进民营医疗机构加快发展的意见
第五节 上海市
一、上海市两家营利性综合民营医院首次纳入医保
二、上海民营医院突显家族化特征
三、上海市民营医院面临的主要困难与问题
四、上海市民营医院发展的思考与建议
第六节 其他地区
一、江苏民营医疗市场形成投资主体多元化格局
二、民营资本为辽宁医疗市场注入活力
三、天津鼓励兴办民营医疗机构
四、黑龙江拟推进民营医院发展
第五章 2011-2012年中国民营医疗机构的经营管理分析
第一节 2011-2012年中国医院经营管理概况
一、医院经营管理的概念及基本特点
二、国内外医院的经营体制的类型
三、市场体制下的医院经营
四、医院无形资产管理简析
五、医院以人为本管理模式探析
第二节 2011-2012年中国民营医院的经营管理概况
一、民营医院经营管理的理念
二、民营医院的市场定位
2012-2016 nián zhōngguó mínyíng yīliáo chǎnyè shìchǎng tiáo yán yǔ tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào
三、中国民营医院经营管理大事盘点
四、外资涉足全国性医院经营管理领域
第三节 2011-2012年中国民营医院的管理模式探讨
一、民营医院的基本管理模式
二、民营医院管理特点
三、民营医院新的监管模式解析
第四节 2011-2012年中国民营医院的经营管理策略探索
一、民营医疗机构的经营策略分析
二、民营医院经营管理的八大建议
三、民营医院医生管理措施探讨
四、加强民营医院内部控制的对策
第六章 中医改与民营医疗市场
第一节 中国医疗体制改革概况
一、2006年中国医改的转向并非偶然
二、2007年中国医改热点事件回顾
三、2008年医疗体制改革迈出关键步伐
四、2009年医疗体制改革推出情况分析
第二节 新医改方案解读
一、新医改方案的几大亮点
二、新医改方案的缺憾
三、新医改确立2020年发展目标
四、制订区域卫生规划成医改方案落实的关键因素
第三节 新医改下民营医疗市场的发展
一、医改为民资进入医疗市场创造更多机会
二、新医改下民营医院的生存环境
三、新医改下民营医疗机构的路径选择
四、地方政府出现盲目回购民营医院热潮
第四节 民营医院应对医改的发展战略
2012-2016中国の民間医療業界の市場調査および投資分析レポート
一、为医院“减员增效”打开通途
二、实行公立医院管办分离的体制
三、大幅度削减政府直接举办的医院数量
四、完善“结余上缴，合理返回”的资金管理办法
五、完善“病人选医生”制度
六、政策上提倡公立与民营医院享受同等待遇
七、真正达到药品交易的公平、透明和规范
八、尽快修正改革实现目标的期限
第七章 2011-2012年中国民营医疗市场营销分析
第一节 中国民营医疗市场营销的基本流程
一、分析医疗市场机会
二、研究和选择目标市场
三、设计营销战略
四、制定营销计划
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