(一)发展战略、路径高度同质化
(二)扰乱发达地区和城市金融秩序
二、城商行跨区域经营本部面临的风险
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(一)科技支撑更加困难
(二)管理成本大幅增长
(三)管理能力不强,对异地分行的有效管控缺乏
(四)管理理念亟待转变,对异地分行的有效支撑不足
三、城商行跨区域经营分行面临的风险
(一)对异地分行的管控模式缺乏,跨区域发展风险加大
(二)人才储备不足,跨区域发展的可持续性面临挑战
Thematic analysis of credit risk report 2011 18 : City firm cross-regional business risk strategy and tactics subscription notification
(三)网点优势基本丧失
(四)异地政府协调困难
(五)贷款集中现象明显
(六)风险控制更加严峻
四、其他金融机构面临的风险与挑战
(一)分流
(二)竞争
中國信貸風險專題分析報告2011年第18期:城商行跨區域經營風險戰略與戰術征訂通知
第四章 (中.智.林)城商行跨区域经营风险管理
一、城商行跨区域经营风险管理总体理念
(一)跨区域经营的条件应审慎掌握
(二)跨区域经营的范围应因行而异
二、城商行跨区域经营风险管理体系建设
(一)有所为有所不为构建多层银行体系
(二)制定清晰的跨区域发展战略
zhōngguó xìndài fēngxiǎn zhuāntí fēnxī bàogào 2011 nián dì 18 qī: chéng shāngháng kuà qūyù jīngyíng fēngxiǎn zhànlüè yǔ zhànshù zhēngdìng tōngzhī
(三)完善总分行管控模式,着力强化风险控制能力
三、城商行跨区域经营风险管理实务操作
(一)完善公司治理结构
信用リスク報告書2011 18のテーマ別分析:市事務所クロス地域のビジネスリスク戦略と戦術のサブスクリプション通知
(二)操作风险的管理
(三)经营成本的管理
(四)各种风险的管理
(五)人脉关系的管理
(六)客户对象的管理
(七)人才储备的管理
(八)科技支撑的管理
略……



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