第一章 户外用品相关概述
1.1 户外用品的相关定义
1.1.1 户外运动的定义
1.1.2 户外用品的定义
1.2 户外用品的分类
1.2.1 服装类
1.2.2 鞋类
1.2.3 背包类
1.2.4 装备类
1.2.5 配件类
1.2.6 器材类
第二章 中国户外用品行业的发展环境分析
2.1 宏观经济环境
2.1.1 2008年中国国民经济和社会发展状况
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2.1.2 2009年中国国民经济和社会发展状况
2.1.3 2010年中国国民经济和社会发展状况
2.1.4 2011年1-5月中国国民经济发展概况
2.2 行业发展环境
2.2.1 中国户外运动兴起催热户外用品市场
2.2.2 户外用品产业已成为中国新的经济增长点
2.2.3 户外用品行业已升级为大众化产业
2.2.4 中国户外用品市场逐渐成熟理性
2.2.5 户外用品从“边缘”化迅速向主流化转变
第三章 户外用品行业的发展
3.1 国外户外用品产业发展概况
3.1.1 欧洲户外用品行业渐趋回暖
3.1.2 美国户外用品市场发展综述
3.1.3 2011年4月美国户外用品收入上涨
3.1.4 全球户外用品市场焦点向亚洲转移
3.2 中国户外用品产业发展综述
3.2.1 中国户外用品行业的发展特点
3.2.2 中国户外用品行业多元化发展
3.2.3 中国户外用品业的地域性和季节性特征
3.2.4 中国户外用品行业步入快速发展阶段
3.3 2008-2010年中国户外用品行业的发展
3.3.1 2008年中国户外用品行业发展稳中有升
3.3.2 2008年中国户外用品产业发展动态分析
3.3.3 2009年中国户外用品行业竞争激烈
3.3.4 2009年中国户外用品行业发展特征
3.3.5 2010年中国户外用品行业发展态势
3.3.6 2010年中国户外用品行业发展简况
3.4 中国部分地区户外用品行业的发展
China outdoor industry research and analysis of investment prospects in the next five years (2011 edition )
3.4.1 北京户外用品行业发展概况
3.4.2 南京户外用品市场面临发展机遇
3.4.3 福建鞋企争相发力户外用品市场
3.4.4 2011年天津市户外用品市场消费升温
3.4.5 重庆市建设西部首个户外用品生产基地
3.5 中国户外用品行业发展的问题及对策
3.5.1 中国户外用品行业发展的不利因素
3.5.2 中国户外用品行业产品标准亟待完善
3.5.3 中国户外用品行业的发展对策
3.5.4 促进我国户外用品行业发展的措施建议
第四章 中国户外用品市场分析
4.1 中国户外用品市场概况
4.1.1 中国户外用品市场迅速发展
4.1.2 本土户外用品企业市场份额增长明显
4.1.3 专业户外用品在运动鞋服市场所占份额提升
4.1.4 中国户外用品市场面临发展机遇
4.1.5 中国户外用品市场发展不平衡
4.2 中国户外用品市场发展路线解析
4.2.1 中国户外用品市场不断发展变化
4.2.2 品牌增多及品类延伸
4.2.3 “小户外”向“泛户外”的转化
4.2.4 销售渠道的变化和发展
4.3 中国户外用品市场消费者分析
4.3.1 户外用品市场客户群体
4.3.2 户外用品市场客户特征
中國戶外用品行業調研及未來五年投資前景分析報告（2011年版）
4.3.3 户外用品市场客户渠道
4.4 中国旅游户外用品重度购买者的特征研究
4.4.1 旅游户外用品及重度购买者概述
4.4.2 理论假设
4.4.3 研究方法
4.4.4 研究结果
4.4.5 结论和思考
4.5 中国户外鞋消费调查
4.5.1 调查对象基本情况
4.5.2 拥有户外鞋的情况
4.5.3 选购户外鞋的情况
4.5.4 户外鞋的普及程度
第五章 中国户外用品品牌及销售分析
5.1 2007-2008年中国户外用品品牌的发展
5.1.1 2007-2008年户外用品品牌发展概况
5.1.2 2007-2008年户外品牌用品销售额对比
5.1.3 2008年户外品牌产品线状况概述
5.1.4 2007-2008年户外用品市场国际品牌分布
5.2 2009年中国户外用品品牌发展状况
5.2.1 2009年中国户外用品品牌发展综述
5.2.2 2009年中国户外用品品牌产品线的发展
5.2.3 2009年中国户外用品品牌品类的发展
5.2.4 2009年中国户外用品市场国外品牌的发展
5.3 2010年中国户外运动用品市场销售状况
5.3.1 2010年户外运动用品市场销售情况
5.3.2 2010年中国户外运动用品品牌销售特点
5.3.3 2010年中国户外运动用品品牌销售排名情况
zhōngguó hùwài yòngpǐn hángyè diàoyán jí wèilái wǔ nián tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào (2011 niánbǎn)
5.4 中国户外用品销售渠道分析
5.4.1 2008年中国户外用品市场渠道分析
5.4.2 2009年中国户外用品销售渠道的发展情况
5.4.3 2011年国内户外用品市场网络零售渠道兴起
5.4.4 大型户外连锁店因定位问题而发展迟缓
5.4.5 中小型户外店资金管理信用和开店模式成发展瓶颈
5.5 中国户外用品市场品牌商与零售商间的冲突
5.5.1 渠道冲突
5.5.2 产品冲突
5.5.3 价格冲突
5.5.4 供货冲突
5.5.5 服务冲突
5.5.6 推广冲突
5.6 中国户外用品行业做大品牌的对策
5.6.1 开创新品类
5.6.2 打造户外品牌文化
5.6.3 打造新的营销模式
第六章 重点企业
6.1 哥伦比亚运动服装公司（COLUMBIA）
6.1.1 公司简介
6.1.2 Columbia公司发展大事记
6.1.3 2009年哥伦比亚经营状况
6.1.4 2010年度哥伦比亚经营状况
6.2 北京探路者户外用品股份有限公司（TOREAD）
6.2.1 公司简介
6.2.2 探路者竞争力分析
6.2.3 2009年探路者经营状况分析
今後5年間の投資の見通しの中国アウトドア業界の調査と分析（ 2011年版）
6.2.4 2010年探路者经营状况分析
6.2.5 2011年1-3月探路者经营状况分析
6.2.6 2011年探路者经营面临的形势及风险
6.3 福建哥仑步户外用品有限公司（KOLUMB）
6.3.1 公司简介
6.3.2 2010年哥仑步完成首轮私募融资
6.3.3 2010年哥仑步推动“绿色户外”技术研发
6.3.4 2011年哥仑步大力推进营销网络建设
6.4 北京三夫户外用品开发有限公司（SANFO）
6.4.1 公司简介
6.4.2 三夫户外特许连锁模式
6.4.3 三夫户外营销模式分析
6.4.4 三夫户外发展势头良好
6.4.5 三夫户外未来发展战略目标
6.5 北京长天时代户外体育用品有限公司
6.5.1 公司简介
京公网安备 11010802027459号