2011-2015年中国民营医疗产业运营状况及发展趋势研究报告
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内容介绍:
第一章 中国医疗行业发展分析 |
1.1 医疗行业基本概述 |
| 1.1.1 医疗产业的定义 |
| 1.1.2 医疗行业产业链构成 |
| 1.1.3 医疗行业的产业特性 |
| 1.1.4 医疗市场的基本特征 |
1.2 中国医疗行业发展概况 |
| 1.2.1 中国医疗产业的形成背景 |
| 1.2.2 2007年中国医疗卫生行业发展回顾 |
| 1.2.3 2008年我国医疗卫生事业的发展 |
| 1.2.4 2009年我国医疗卫生事业的发展 |
| 1.2.5 2010年我国医疗卫生服务的情况 |
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1.3 中国医疗行业存在的问题 |
| 1.3.1 我国医疗卫生行业发展的阻力 |
| 1.3.2 医疗行业遗留的十大问题 |
| 1.3.3 医疗行业资产管理面临的难题 |
1.4 中国医疗行业发展的对策 |
| 1.4.1 医疗产业发展模式探讨 |
| 1.4.2 医疗行业仍需要以市场机制作为基础 |
| 1.4.3 促进中国医疗市场健康发展的对策 |
| 1.4.4 推进我国医疗卫生行业发展的建议 |
1.5 中国医药行业利好政策研究 |
| 1.5.1 中医药行业:扶持态度坚决 |
| 1.5.2 生物产业:鼓励创新支持研发 |
| 1.5.3 医疗机构管理条例 |
| 1.5.4 医疗机构管理条例实施细则 |
| 1.5.5 关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见 |
| 1.5.6 中外合资、合作医疗机构管理暂行办法 |
|
|
2.1 民营医疗行业发展概述 |
| 2.1.1 中国民营医疗市场发生三大转变 |
| 2.1.2 我国民营医疗机构发展的主要特点 |
| 2.1.3 民营资本发力高端医疗市场 |
2.2 中国民营医院的发展分析 |
| 2.2.1 我国民营医院的发展阶段 |
| 2.2.2 2010年我国民营医院发展政策环境 |
| 2.2.3 民营医院的SWOT分析 |
| 2011-2015 operational situation and development trend of private medical industry . |
2.3 民营医院的竞争分析 |
| 2.3.1 我国民营医院面临的竞争 |
| 2.3.2 构建民营医院的核心竞争力 |
| 2.3.3 民营医院竞争力提升的制约因素 |
| 2.3.4 民营医院在竞争环境中发展突破的对策 |
| 2.3.5 民营医院的差异化竞争理念分析 |
2.4 民营医疗行业发展的问题 |
| 2.4.1 中国民营医疗市场发展的硬伤 |
| 2.4.2 我国民营医疗发展中存在的问题 |
| 2.4.3 我国民营医疗机构存在的不足 |
| 2.4.4 我国民营医疗机构发展面临的阻碍 |
2.5 我国民营医疗行业的发展对策 |
| 2.5.1 推进民营医疗市场健康发展的对策 |
| 2.5.2 推动我国民营医疗机构发展的对策思路 |
| 2.5.3 民营医疗机构发展壮大的建议 |
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第三章 各地区民营医疗市场分析 |
3.1 广东省 |
| 3.1.1 广东民营医疗市场突显强劲活力 |
| 3.1.2 东莞民营医院的发展情况 |
| 3.1.3 广东省民营医院发展存在的问题与对策 |
| 3.1.4 广东省民营医疗机构将被纳入医保定点 |
| 3.1.5 2015年广东民营医疗机构发展展望 |
| 3.1.6 关于加快广东省民营医疗机构发展的意见(2009) |
3.2 云南省 |
| 3.2.1 云南省政府出台政策扶持民营医疗机构发展 |
| 2011-2015年中國民營醫療產業運營狀況及發展趨勢研究報告 |
| 3.2.2 云南办民营医院可自由选择营利或非营利经营性质 |
| 3.2.3 云南大力鼓励社会资本进入医疗服务市场 |
| 3.2.4 昆明市加大民营医疗机构发展力度 |
3.3 河南省 |
| 3.3.1 河南民营医院生存现状 |
| 3.3.2 河南积极鼓励公立医院向民营医院转变 |
| 3.3.3 郑州民营医院推出“医疗包干价新政” |
3.4 四川省 |
| 3.4.1 四川省民营医疗机构基本情况 |
| 3.4.2 四川省民营医疗机构发展的困难 |
| 3.4.3 四川省民营医疗机构发展的对策和建议 |
| 3.4.4 四川省促进民营医疗机构加快发展的意见 |
3.5 上海市 |
| 3.5.1 上海市两家营利性综合民营医院首次纳入医保 |
| 3.5.2 上海民营医院发展转向高端医疗市场 |
| 3.5.3 上海市民营医院面临的主要困难与问题 |
| 3.5.4 上海市民营医院发展的思考与建议 |
3.6 其他地区 |
| 3.6.1 湖北省促进民营医疗健康快速发展的举措 |
| 3.6.2 江苏民营医疗市场形成投资主体多元化格局 |
| 3.6.3 天津鼓励兴办民营医疗机构 |
| 3.6.4 黑龙江拟推进民营医院发展 |
| 3.6.5 贵州省出台《关于促进民营医疗机构健康发展的实施意见》 |
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第四章 民营医疗机构的经营管理分析 |
4.1 医院经营管理概况 |
| 2011-2015 nián zhōngguó mínyíng yīliáo chǎnyè yùnyíng zhuàngkuàng jí fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào |
| 4.1.1 医院经营管理的概念及基本特点 |
| 4.1.2 医院经营管理的手段与方法 |
| 4.1.3 我国医院经营管理的发展阶段 |
4.2 民营医院的经营管理概况 |
| 4.2.1 民营医院经营管理的理念 |
| 4.2.2 民营医院的市场定位 |
4.3 民营医院的管理模式探讨 |
| 4.3.1 民营医院的基本管理模式 |
| 4.3.2 民营医院管理特点 |
| 4.3.3 民营医院新的监管模式解析 |
4.4 探索民营医院的经营管理策略 |
| 4.4.1 民营医疗机构的经营策略分析 |
| 4.4.2 民营医院经营管理的八大建议 |
| 4.4.3 加强民营医院内部控制的对策 |
| 4.4.4 我国民营医院经营管理的措施 |
4.5 未来民营医院经营管理的方向 |
| 4.5.1 连锁经营将成为一种趋势 |
| 4.5.2 品牌营销要树立长远观念 |
| 4.5.3 寻求个性化发展 |
| 4.5.4 以价格及服务优势推动规模化发展 |
| 4.5.5 培养人才以建立良性的鼓励机制 |
| 4.5.6 打造动态化和显现化的核心优势 |
|
第五章 医改与民营医疗市场 |
5.1 中国医疗体制改革概况 |
| 5.1.1 2006年中国医改的转向并非偶然 |
| 2011-2015運用状況や民間医療産業の開発動向。 |
| 5.1.2 2007年中国医改热点事件回顾 |
| 5.1.3 2008年医疗体制改革迈出关键步伐 |
| 5.1.4 医疗改革基本制度强化公立医院服务职能 |
5.2 新医改方案解读 |
| 5.2.1 新医改方案发展历程 |
| 5.2.2 新医改的基本路线图 |
| 5.2.3 新医改方案的主要创新 |
| 5.2.4 新医改的成效与不足 |
| 5.2.5 新医改确立2020年发展目标 |
| 5.2.6 制订区域卫生规划成医改方案落实的关键因素 |
5.3 新医改下民营医疗市场的发展 |
| 5.3.1 新医改方案对民营医院发展的利好 |
| 5.3.2 医改新政将大力鼓励民营医院的发展 |
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