2011互联网电视产业调研报告
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内容介绍：
第一章 互联网电视 OTT TV定义的深化与演进 |
市 |
第一节 细分：OTT TV的定义 |
场 |
第二节 比较：IPTV、封闭的/可管理的OTT TV、开放的OTT TV |
调 |
第三节 HBB TV：广播+互联网 |
研 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2011-08/R_hulianwangdianshichanyediaoyan.html |
第四节 小结：从IPTV到互联网电视 |
网 |
|
第二章 中国互联网视听政策监管研究 |
【 |
第一节 概述 |
２ |
第二节 中国互联网视听监管政策的演变 |
０ |
第三节 小结：宏观宽松，微观严格 |
０ |
第四节 信息网络传播视听节目许可制度 |
８ |
第五节 互联网电视管理规范情况 |
７ |
第六节 小结 |
． |
| 2011 Internet TV industry research report |
|
第三章 互联网电视的核心驱动力分析 |
ｃ |
第一节 核心驱动之一：宽带提速 |
ｏ |
第二节 核心驱动之二：高性能IC提升用户需求 |
ｍ |
第三节 架构之争 |
】 |
第四节 平台之争 |
电 |
第五节 芯片之争 |
话 |
第六节 小结 |
： |
|
第四章 互联网电视（OTT TV）产业链分析 |
４ |
| 2011互聯網電視產業調研報告 |
第一节 互联网电视对传统电视产业链的影响 |
０ |
第二节 超越PC，跨设备传输：面向PC的OTT TV商业模式及运营案例 |
０ |
第三节 停止分发，跨设备交互：内容商的OTT TV商业模式及运营案例 |
６ |
第四节 竞争压力，寻求新路径：独立OTT TV服务商的商业模式及运营案例 |
１ |
第五节 智能电视，创造新增益：CE厂商OTT TV商业模式创新及运营案例 |
２ |
第六节 新老交替，新平台跨界：软件厂商OTT TV的商业模式及运营案例 |
８ |
第七节 打破围墙，创造新模式：运营商OTT TV的商业模式及运营案例 |
６ |
| 一、美国有线运营商“电视无所不在”计划 |
６ |
| 2011 hùliánwǎng diànshì chǎnyè diàoyán bàogào |
| 二、中国联通互联网电视战略 |
８ |
| 三、中国电信的互联网电视考虑 |
市 |
第八节 最后的终结者：从互联网电视（OTT TV）到混合广播宽带电视（HBB TV） |
场 |
第九节 小结 |
调 |
|
第五章 互联网电视应用发展研究 |
研 |
第一节 概述：互联网应用开发为核心 |
网 |
第二节 OTT TV接入互联网应用的趋势 |
【 |
第三节 互联网应用业务形态 |
２ |
| 2011年のインターネットテレビ業界調査報告書 |
| 一、电视应用商店TV App |
０ |
| 二、社交电视Social TV |
０ |
第四节 小结 |
８ |
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第六章 中国的互联网电视市场发展研究 |
７ |
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