海外3G运营商标杆案例研究报告 行业发展趋势

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海外3G运营商标杆案例研究报告

报告编号:0855259  繁体中文  字号:   下载简版
  • 名 称:海外3G运营商标杆案例研究报告
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海外3G运营商标杆案例研究报告

内容介绍:

  当前,有关3G时代的运营问题已众说纷纭,譬如3G杀手级应用、3G终端定制、3G业务价值链等,这些都将直接影响着3G应用是否能被大众市场所接纳。在3G牌照发放前夕,更多的人士比较关注牌照的发放时间等,而我们认为此时更值得研究的是国外3G运营商的成功经验,以备国内3G运营商开展3G业务时有所参考借鉴。
  对海外七家运营商的3G发展历程进行了详细地回顾,结合竞争变化,对七大3G运营商不同时期的网络建设战略和市场策略进行了深入分析,并且对各个运营商的产业链条的合理搭建,3G增值服务的蓬勃发展,以及用户的需求和行为等进行了多方位剖析。他山之石可以攻玉,真诚希望通过此份研究报告,能为准备进入中国3G产业的企业,总结海外3G发展的众多经验教训,带来思考和借鉴,推动企业和未来3G产业的发展。
  《海外3G运营商标杆案例研究报告》由八章组成,分为两部分,下面是两部分的内容简介。

第一部分 (前七章)从运营商公司背景、3G网络建设、3G业务分类及业务发展策略、3G用户发展和产业链角度,深入研究了NTT DoCoMo、KDDI、SKT、ATT、Vodafone、和记3和Orange七家海外3G运营商的运营策略。

第二部分 (第八章 )在此基础上进行总结,归纳了全球3G拍照发放情况,以及3G网络建设与用户发展情况,并概要介绍了海外运营商3G业务开展情况。总结出运营商的五点营销策略:推广强势品牌、专注娱乐体育内容服务、加强对SP/CP的控制、加强手机定制、保持用户精细型增长。同时对即将开展3G业务的国内运营商提出五点建议:一、建设高质量、高覆盖的3G网络、二、终端准备必须充分。三、3G运营应该创建新的品牌。四、着力创造丰富的业务形态。五、电信运营商要掌控产业链。

  《海外3G运营商标杆案例研究报告》为一个对3G业务发展的完整研究报告,力争体现出基于创新带给客户的价值,同时也是一个深入的市场、竞争调研参考。
  欢迎与业内企业共同交流探讨,共同推动3G业务在中国的发展。

第一章 NTT DOCOMO

  1.1 公司背景及3G发展历程

    1.1.1 公司背景
    1.1.2 3G发展历程

  1.2 3G网络建设

    1.2.1 网络建设现状
    1.2.2 网络建设不同阶段策略

  1.3  3G用户发展

    1.3.1  用户规模及增长趋势
    1.3.2 用户ARPU值变化
    1.3.3 市场推广策略

  1.4  3G业务发展

    1.4.1 3G业务分类
    1.4.2 业务发展策略
    1.4.3 典型3G业务介绍

  1.5 产业链合作策略

    1.5.1 终端策略
    1.5.2 价值链和合作策略

  1.6 NTT DOCOMO 3G发展启示

第二章 KDDI

  2.1 公司背景及3G发展历程

    2.1.1 公司背景
    2.1.2 3G发展历程
The overseas 3G operators trademarks rod case studies

  2.2 网络建设

  2.3  3G用户发展

    2.3.1  用户规模及增长趋势
    2.3.2 市场推广策略

  2.4  3G业务发展

    2.4.1 业务分类
    2.4.2 财务指标表现
    2.4.3 业务发展策略
    2.4.4 典型3G业务介绍

  2.5 产业链合作策略

    2.5.1 终端策略
    2.5.2 价值链和合作策略

  2.6 KDDI的主要发展策略

第三章 SKT

  3.1 公司背景及3G发展历程

    3.1.1 公司背景
    3.1.2 3G发展历程
海外3G運營商標杆案例研究報告

  3.2 3G网络建设

  3.3 3G用户发展

    3.3.1 用户规模及增长趋势
    3.3.2 用户ARPU值变化及财务指标
    3.3.3 市场推广策略

  3.4 3G业务发展

    3.4.1 业务分类
    3.4.2 业务发展策略

  3.5 产业链合作策略

    3.5.1 终端策略
    3.5.2 价值链和合作策略

  3.6 SKT发展经验总结

第四章 ATT

  4.1 公司背景

  4.2 3G网络建设

  4.3 3G用户发展

    4.3.1 用户规模及增长趋势
    4.3.2 市场推广策略

  4.4 3G业务发展

hǎiwài 3g yùnyíng shāngbiāo gān ànlì yán jiù bàogào
    4.4.1 业务分类
    4.4.2 业务发展策略

  4.5 产业链合作策略

    4.5.1 终端策略
    4.5.2 价值链和合作策略

第五章 VODAFONE

  5.1 公司背景及3G发展历程

    5.1.1 公司背景
    5.1.2 沃达丰3G发展历程

  5.2 3G网络建设

    5.2.1 网络建设现状
    5.2.2 网络建设发展策略

  5.3 3G用户发展

    5.3.1 用户规模及增长趋势
    5.3.2 市场推广策略

  5.4 3G业务发展

    5.4.1 业务分类
    5.4.2 财务指标表现
    5.4.3 业务发展策略
海外の3G事業者の商標ロッドケーススタディ

  5.5 产业链合作策略

    5.5.1 终端策略
    5.5.2 价值链和合作策略

  5.6 沃达丰创新经验

    5.6.1 积极推进新技术的发展
    5.6.2 积极开拓移动+融合型创新业务
    5.6.3 通过多媒体门户整合移动数据业务

第六章 和记

  6.1 公司背景及3G发展历程

    6.1.1 公司背景
    6.1.2 3G发展历程

  6.2 3G网络建设

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