2010-2012年中国医院产业市场运行状况及竞争战略咨询报告

　　随着中国经济发展水平的提高，人们越来越重视自身的健康，医疗服务消费早已突破了有病求医的观念，医疗消费动机表现出多层次、多样化的特点，美容、整形、康复服务正在悄然走俏，健康咨询、家庭保健等方面的潜在需求不断增长，以及保健品市场的一再升温、特需服务的产生等现象为医院开拓出了更多的市场。

　　**年**月**日，备受关注的《公立医院改革试点指导意见》正式发布，《指导意见》明确提出：以公益性为核心，逐步取消药品加成，增设药事服务费，该项费用纳入医保。《指导意见》指出，公立医院改革的基本原则是要坚持公平和效率的统一、政府主导和发挥市场机制相结合、坚持公立医院的主导地位，同时鼓励多元化办医、推动不同所有制和经营性质医院协调发展。

　　截至**各省、自治区、直辖市已经分别选择1-***个城市作为公立医院改革试点城市，国家在各地试点城市范围内选出***个有代表性的城市，作为国家联系指导的公立医院改革试点城市，从**年开始推进公立医院改革试点工作。

　　根据中国医院行业发展的现状，综合国家统计局、商务部、工信部、行业协会等权威部门发布的统计信息和统计数据，糅合各类年鉴信息数据、各类财经媒体信息数据、各类商用数据库信息数据，依靠强大的研究和调查团队，对医院行业发展状况和发展前景，在独立、公正、公开的原则指引下，撰写了《2010-2012年中国医院产业市场运行状况及竞争战略咨询报告》，较为系统、全面地分析了医院行业的市场状况和发展趋势，能够为企事业单位深入细致地认知医院行业的市场情况提供具有价值和指导意义的成果。

第一章 医院产业市场概述

　　第一节 行业定义

　　第二节 行业属性

　　第三节 行业关键成功要素

　　第四节 行业价值链分析

　　第五节 产业链分析

阅读全文：https://www.20087.com/2011-02/R_2010_2012yiyuanchanyeshichangyunxing.html

第二章 中国医院产业发展分析

　　第一节 中国医院的发展情况

　　　　一、我国医院的资源情况

　　　　二、我国医院的诊疗及住院数量

　　　　三、我国医院病床使用情况

　　　　四、我国医院工作量情况

　　　　五、我国医院收支情况

　　第二节 医院经营效益探析

　　　　一、医院经营效益的概念及内涵综述

　　　　二、医院经营效益分析应坚持原则

　　　　三、医院经营效益分析的目的

　　　　四、医院经营效益的表示方法

　　　　五、医院经营效益的费用--效益分析法

　　　　六、医院经营效益的费用--效果分析法

　　　　七、医院经营效益的简易比值分析法

　　　　八、医院经营效益的影响因素

　　第三节 营利性医院与非营利性医院

　　　　一、营利与非营利医院介绍

　　　　二、国外的非营利与营利性医院

　　　　三、我国营利性医院生存现状透析

Market Operation Status and Competitive Strategy Consulting Report on China Hospitals Industry 2010-2012

　　　　四、营利性医院的财务制度探析

　　　　五、营利性医院的盈利模式探析

　　　　六、营利性医院的整体经营策略分析

　　　　七、非营利性医院的筹资管理分析

　　第四节 医院发展建设面临的挑战与对策

　　　　一、医改后医院发展面临的挑战与对策

　　　　二、国有医院深化改革的对策及相关建议

　　　　三、乡镇医院谋求发展的要点

　　　　四、中、小医院存在的瓶颈及发展建议

第三章 中国医院产业基本竞争战略

　　第一节 成本领先战略

　　　　一、竞争战略的类型

　　　　二、竞争战略的适用条件及组织要求

　　　　三、竞争战略的收益及风险

　　　　四、医院行业该战略的SWOT分析

　　　　五、医院行业该战略的典型企业分析

　　第二节 差异化竞争战略

2010-2012年中國醫院產業市場運行狀況及競爭戰略諮詢報告

　　第三节 集中化竞争战略

第四章 中国医院行业市场竞争策略分析

　　第一节 医院行业市场五种竞争动力模式结构

　　　　一、行业内现有企业的竞争

　　　　二、新进入者的威胁

　　　　三、替代品的威胁

　　　　四、供应商的讨价还价能力

　　　　五、购买者的讨价还价能力

　　第二节 医院行业市场不同市场地位的竞争策略分析

　　　　一、领先者

　　　　二、挑战者

　　　　三、跟随者

　　　　四、补缺者

　　第三节 医院行业市场竞争案例分析

　　　　一、扩大市场份额的竞争案例

　　　　二、提高品牌效应的竞争案例

　　　　三、经营模式创新竞争的案例

　　　　四、新进入者的竞争案例

第五章 中国医院行业市场营销策略竞争分析

2010-2012 nián zhōng guó yī yuàn chǎn yè shì chǎng yùn xíng zhuàng kuàng jí jìng zhēng zhàn lüè zī xún bào gào

　　第一节 市场产品策略

　　第二节 市场渠道策略

　　第三节 市场价格策略

　　第四节 广告媒体策略

　　第五节 客户服务策略

第六章 国内医院行业市场新型运营模式竞争策略研究

　　第一节 北京协和医院

　　　　一、公司概况

　　　　二、公司运营模式现状及特点

　　　　三、2005-2008年经营业绩

　　　　四、公司竞争力SWOT分析

　　　　五、公司发展战略分析

　　　　六、公司竞争策略分析

　　第二节 上海仁济医院

　　　　一、公司概况

　　　　二、公司运营模式现状及特点

　　　　三、2005-2008年经营业绩

　　　　四、公司竞争力SWOT分析

　　　　五、公司发展战略分析

2010-2012年の中国の病院産業市場運営状況及び競争戦略コンサルティングレポート

　　　　六、公司竞争策略分析

　　第三节 武汉同济医院

　　　　一、公司概况

　　　　二、公司运营模式现状及特点

　　　　三、2005-2008年经营业绩

　　　　四、公司竞争力SWOT分析

　　　　五、公司发展战略分析

　　　　六、公司竞争策略分析

　　第四节 深圳北大医院

　　　　一、公司概况

　　　　二、公司运营模式现状及特点

　　　　三、2005-2008年经营业绩

1 2 下一页 »