2010-2012年中国洗发护发产业市场运行状况及竞争战略咨询报告
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内容介绍：
| 截至**国内洗发护发行业大致可划分为三大阵容：宝洁公司占据着中国洗护发市场的霸主地位，麾下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团；花王公司的诗芬、蓝蓓丝、德国汉高的Fa、丝宝集团的舒蕾等占据第二军团；大部分国产品牌如好迪、奥妮、拉芳、蒂花之秀、柏丽丝等则处在第三军团。 |
市 |
| 在中国的洗发护发市场上，可以说是国外的一些强势品牌占据着绝对的优势，而国内品牌则处于劣势地位，其生存空间受到了一定的挤压；但与此同时国内品牌仍有一定的发展市场，如洗发水的中低档市场、一些二三级的区域市场以及某些洗发市场等等，国内企业应当加以利用。 |
场 |
| 截至**中国洗发护发市场的竞争已经从产品层面上升为品牌、渠道等各个层面，但是中国洗发护发企业在市场、品牌及管理上存在一定的问题和不足，这些问题和缺陷值得引起洗护企业的重视、改善和解决。 |
调 |
| 根据中国洗发护发行业发展的现状，综合国家统计局、商务部、工信部、行业协会等权威部门发布的统计信息和统计数据，糅合各类年鉴信息数据、各类财经媒体信息数据、各类商用数据库信息数据，依靠强大的研究和调查团队，对洗发护发行业发展状况和发展前景，在独立、公正、公开的原则指引下，撰写了《2010-2012年中国洗发护发产业市场运行状况及竞争战略咨询报告》，较为系统、全面地分析了洗发护发产业的市场状况和发展趋势，能够为企事业单位深入细致地认知洗发护发产业的市场情况提供具有价值和指导意义的成果。 |
研 |
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第一章 洗发护发相关概述 |
网 |
第一节 洗发护发产品相关介绍 |
【 |
| 一、洗发水定义及分类 |
２ |
| 二、护发品定义及分类 |
０ |
| 三、洗护发产品的主要成份 |
０ |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2011-01/R_2010_2012xifahufachanyeshichangyunxi.html |
第二节 洗发护发细分产品介绍 |
８ |
| 一、护发素 |
７ |
| 二、定型剂 |
． |
| 三、染发剂 |
ｃ |
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第二章 中国洗发护发市场发展分析 |
ｏ |
第一节 中国洗发护发市场总体概况 |
ｍ |
| 一、洗发护发市场回顾 |
】 |
| 二、国内洗发护发市场格局 |
电 |
| 三、韩国洗发护发用品抢滩中国市场 |
话 |
| 四、2010年中国洗护发市场发展概述 |
： |
第二节 不同洗发护发市场分析 |
４ |
| 一、农村洗发护发市场 |
０ |
| 二、高校学生洗发护发产品品牌调查 |
０ |
| 三、护发品集体发力高端市场 |
６ |
第三节 中国洗护发行业的主导因素及发展方向 |
１ |
| 一、洗护发行业发展变化的主导驱动因素分析 |
２ |
| 二、中国洗护发市场发展方向 |
８ |
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第三章 中国洗发水市场发展分析 |
６ |
| 2010-2012 hair care industry operation of the market conditions and competition in strategic consulting |
第一节 洗发水市场发展概况 |
６ |
| 一、中国洗发水行业发展的四个阶段 |
８ |
| 二、我国洗发水行业发展的格局及特点 |
市 |
| 三、中国本土洗发水企业生存现状 |
场 |
| 四、年轻女性支撑中国洗发水市场 |
调 |
| 五、广东洗发水军团处境尴尬 |
研 |
第二节 中小洗发水企业分析 |
网 |
| 一、中小洗发水企业的困惑 |
【 |
| 二、中小洗发水企业卖场终端之苦 |
２ |
| 三、中小洗发水企业品牌之痒 |
０ |
| 四、突围是中小洗发水企业成长的希望 |
０ |
| 五、中小企业洗发水突围建议 |
８ |
第三节 中国洗发水行业发展的问题及对策 |
７ |
| 一、洗发水市场有待规范 |
． |
| 二、中国洗发水行业面临的困境及突围策略 |
ｃ |
| 2010-2012年中國洗髮護髮產業市場運行狀況及競爭戰略諮詢報告 |
| 三、国产洗发水企业发展的问题及对策 |
ｏ |
| 四、三大洗发水企业商业模式的启示 |
ｍ |
| 五、内忧外患局势下本土洗发水企业的出路 |
】 |
第四节 洗发水市场的发展预测 |
电 |
| 一、全球洗发香波市场发展趋势 |
话 |
| 二、中国洗发品行业的发展新趋势 |
： |
| 三、洗发水市场的长期发展走势 |
４ |
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第四章 中国洗发护发市场消费者行为状况 |
０ |
第一节 消费者构成 |
０ |
第二节 消费者信息渠道 |
６ |
第三节 消费者消费渠道 |
１ |
第四节 消费者决策因素 |
２ |
第五节 消费者消费动机 |
８ |
第六节 消费者地区差异 |
６ |
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第五章 中国洗发护发产业基本竞争战略 |
６ |
第一节 成本领先战略 |
８ |
| 一、竞争战略的类型 |
市 |
| 2010-2012 nián zhōngguó xǐ fà hù fà chǎnyè shìchǎng yùnxíng zhuàngkuàng jí jìngzhēng zhànlüè zīxún bàogào |
| 二、竞争战略的适用条件及组织要求 |
场 |
| 三、竞争战略的收益及风险 |
调 |
| 四、洗发护发行业该战略的SWOT分析 |
研 |
| 五、洗发护发行业该战略的典型企业分析 |
网 |
第二节 差异化竞争战略 |
【 |
第三节 集中化竞争战略 |
２ |
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第六章 中国洗发护发行业市场竞争策略分析 |
０ |
第一节 洗发护发行业市场五种竞争动力模式结构 |
０ |
| 一、行业内现有企业的竞争 |
８ |
| 二、新进入者的威胁 |
７ |
| 三、替代品的威胁 |
． |
| 四、供应商的讨价还价能力 |
ｃ |
| 五、购买者的讨价还价能力 |
ｏ |
第二节 洗发护发行业市场不同市场地位的竞争策略分析 |
ｍ |
| 一、领先者 |
】 |
| 二、挑战者 |
电 |
| 三、跟随者 |
话 |
| 戦略コンサルティングの市場状況や競争の2010年から2012年のヘアケア業界操作 |
| 四、补缺者 |
： |
第三节 洗发护发行业市场竞争案例分析 |
４ |
| 一、扩大市场份额的竞争案例 |
０ |
| 二、提高品牌效应的竞争案例 |
０ |
| 三、经营模式创新竞争的案例 |
６ |
| 四、新进入者的竞争案例 |
１ |
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第七章 中国洗发护发行业市场营销策略竞争分析 |
２ |
第一节 市场产品策略 |
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第二节 市场渠道策略 |
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第三节 市场价格策略 |
６ |
第四节 广告媒体策略 |
８ |
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