2011-2015年民营医院行业趋势分析报告

第一章 2009-2010年中国医疗事业运行综述

　　第一节 中国卫生事业发展情况分析

　　　　一、中国医院的资源情况

　　　　二、中国医院的诊疗及住院数量

　　　　三、中国医院病床使用情况

　　　　四、中国医院工作量情况

　　　　五、中国医院收支情况

　　　　六、中国医院住院病人前十位疾病构成

　　第二节 2009-2010年中国医院经营效益探析

　　　　一、医院经营效益的概念及内涵综述

　　　　二、医院经营效益分析应坚持原则

　　　　三、医院经营效益分析的目的

　　　　四、医院经营效益的表示方法

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　　　　五、医院经营效益的费用—效益分析法

　　　　六、医院经营效益的费用—效果分析法

　　　　七、医院经营效益的简易比值分析法

　　　　八、医院经营效益的影响因素

　　第三节 2009-2010年中国营利性医院与非营利性医院分析

　　　　一、营利与非营利医院介绍

　　　　二、国外的非营利与营利性医院

　　　　三、美国营利性医院分析

　　　　四、营利性医院的财务制度探析

　　　　五、营利性医院的盈利模式探析

　　　　六、非营利性医院的筹资管理分析

　　　　七、社会资本办非营利性医院遭遇政策难题

　　第四节 2009-2010年中国医院发展建设面临的挑战与对策探讨

　　　　一、医改后医院发展面临的挑战与对策

　　　　二、医疗费用的降低需政府与医院共同努力

　　　　三、在新形势下医院创新发展的策略

　　　　四、国有医院深化改革的对策及相关建议

　　　　五、乡镇医院谋求发展的要点

第二章 2009-2010年中国民营医院产业运行环境分析

　　第一节 2009-2010年中国宏观经济环境分析

　　　　一、中国GDP分析

　　　　二、城乡居民家庭人均可支配收入分析

　　　　三、全社会固定资产投资分析

　　　　四、进出口总额及增长率分析

2011-2015 private hospital industry trend analysis report

　　　　五、社会消费品零售总额

　　第二节 2009-2010年中国民营医院产业政策环境分析

　　　　一、医院申报材料清单

　　　　二、设置审批和执业登记程序

　　　　三、医疗机构执业许可证（设置许可部分）办理流程

　　　　四、医疗机构管理条例

　　　　五、医疗机构管理条例实施细则

　　　　六、中外合资、合作医疗机构管理暂行办法

　　　　七、各地对民营医院建设的相关政策

　　第三节 2009-2010年中国民营医院产业社会环境分析

第三章 2009-2010年中国民营医院产业运行态势分析

　　第一节 2009-2010年中国民营医院的发展概述

　　　　一、中国民营医院发展历程

　　　　二、中国民营医院数量分析

　　　　三、民营资本也可办非营利医院

　　　　四、资本助力民营医院发展

　　　　五、民营医院将发展壮大

　　第二节 2009-2010年中国阻碍民营医院发展的问题

　　　　一、制约民营医院发展的外部环境

　　　　二、民营医院自身存在的问题分析

　　　　三、民营医院存在诚信危机困扰

　　第三节 2009-2010年中国民营医院的发展策略分析

　　　　一、民营医院突破发展瓶颈的对策

　　　　二、民营医院的突围策略分析

　　　　三、民营医院发展的相关政策建议

2011-2015年民營醫院行業趨勢分析報告

　　　　四、加强对民营医院监管的措施

　　　　五、民营医院发展的三项措施

第四章 2009-2010年中国民营医院产业运行走势综述

　　第一节 新医改下民营医院的发展分析

　　　　一、新医改方案的出台对民营医院的影响

　　　　二、民营医院期盼新医改方案相关配套文件

　　　　三、新医改下民营医院发展策略探析

　　第二节 2009-2010年中国民营医院的经营管理要点

　　　　一、直面竞争

　　　　二、转换观念

　　　　三、超越自我

　　　　四、向管理要效益

　　　　五、为民营医院植入成功的管理基因

　　第三节 2009-2010年中国中医药与民营医院的相互影响

第五章 2009-2010年中国民营医院发展模式与各地区重点分析

　　第一节 2009-2010年中国民营医院发展模式分析

　　　　一、民营企业资本向民营医院延伸

　　　　二、投资机构购并国有医院

　　　　三、公立医院整体转让给民营企业

　　　　四、公有医院托管给投资集团

　　　　五、村办民营医院

　　　　六、以拍卖、有偿转让为主要内容的产权过渡

　　第二节 2009-2010年中国各地民营医院产业走势分析

　　　　一、黑龙江省民资可办非营利性医院

　　　　二、上海市两家营利性综合民营医院首次纳入医保

2011-2015 nián mínyíng yīyuàn hángyè qūshì fēnxī bàogào

　　　　三、天津或将放松民营医院“非营利性”资格审批

　　　　四、云南大力支持民营医院发展

　　　　五、云南办民营医院可自由选择营利或非营利经营性质

　　　　六、四川民营资本今后可办非营利性医院

　　　　七、兰州市民营资本办非营利性医院发展状况分析

　　　　八、北京民营医院发展陷入瓶颈

第六章 2009-2010年中国医院营销策略分析

　　第一节 2009-2010年中国医院营销发展概况

　　　　一、医院营销的重要性

　　　　二、医院经营中的战略性因素

　　　　三、影响营销效果的因素

　　第二节 2009-2010年医院营销咨询概述

　　　　一、医院营销诊断

　　　　二、医院营销规划

　　　　三、医院品牌包装

　　　　四、医院营销活动策划

　　　　五、医疗服务营销培训

　　　　六、医院营销机构建立

　　第三节 2009-2010年医院服务营销现状及对策分析

　　　　一、现代医院服务营销阶段分析

　　　　二、医院服务营销组合

　　　　三、医院存在的营销问题

　　　　四、医院的营销对策

　　第四节 2009-2010年医院营销策略分析

　　　　一、医院营销意识先行

2011-2015私立病院の業界動向分析レポート

　　　　二、树立人才品牌营销战略

　　　　三、树立服务品牌营销战略

　　　　四、树立优质经营战略

　　　　五、树立成本管理的经营战略

　　第五节 2009-2010年医院营销发展战略分析

　　　　一、医院营销管理体系的建立

　　　　二、适应医院的营销战略

　　　　三、制定医院营销战略的步骤

　　第六节 2009-2010年医院营销发展策略分析

　　　　一、医院的竞争营销策略

　　　　二、社区营销打造新的途径

　　　　三、导入产品整体概念促进医疗服务营销

第七章 2009-2010年中国医院信息化发展分析

　　第一节 2009-2010年中国医院信息化发展概述

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