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私人银行是一种为高净值客户提供专属金融服务的专业机构，在财富管理和资产管理中发挥着重要作用。近年来，随着金融科技和客户关系管理的进步，私人银行业务的设计与服务水平不断提升。目前，私人银行业务种类更加多样化，从传统的资产管理到采用大数据分析和人工智能技术的新服务，能够更好地适应不同的客户需求。此外，随着智能控制技术和金融科技的应用，私人银行业务具备了更高的个性化服务和使用便捷性，通过采用先进的金融科技与系统优化，提高了服务的可靠性和应用效果。同时，随着用户对个性化服务和使用便捷性的要求提高，私人银行业务在设计时更加注重高个性化服务与操作便捷性，推动了业务的不断优化。
未来，私人银行业务的发展将更加注重高个性化服务与多功能性。通过优化金融科技和服务控制，进一步提高私人银行业务的个性化服务与使用便捷性，满足更高要求的应用需求。同时，随着财富管理和资产管理领域的安全法规趋严，私人银行业务将采用更多符合行业标准的技术，保障服务的安全性和可靠性。此外，随着新技术的发展，私人银行业务将支持更多功能性，如提高客户服务体验、增强系统稳定性等，提高服务的功能性。同时，私人银行业务还将支持更多定制化解决方案，如针对特定客户需求的专用设计，满足不同行业的需求。此外，随着数字化转型的推进，私人银行业务将集成更多智能功能，如环境感知、智能控制等，提高服务的智能化水平。
就我国而言，财富的积累是在实行改革开放、市场化取向改革向纵深推进的过程中逐步实现的。目前。中国已经形成了一支高收入群体，主要集中在三类人中：民营经济经营者、企业中高层管理人员和专业人员。高收入群体的日益增加，自然对财富管理也提出了更高的要求，随着我国金融体制改革的深化，我国已经具备了发展私人银行业务的基本条件，这项业务必将是中外金融机构争抢的一块大蛋糕。
从2005年9月瑞士友邦私人银行进驻上海为起点，我国私人银行业经历了飞跃性的法展，形成了以外资银行和中资银行在内的两大私人银行阵营。虽然私人银行市场经历了快速的发展，然而，这个市场目前还处于发展初期。我国私人银行业无论是在产业规模、产业结构、产品设计、品牌建设、营销推广、风险管理等哪一方面均没能达到系统建设的要求，所以无论从市场总体上，还是从某个有吸引力的地区及特定客户群来看，我国仍没有一家私人银行能够占据绝对的主导地位。
在这次金融风暴之中，外资私人银行在资产管理、产品设计等方面优势明显，但受金融危机影响，一些设计较为复杂的高风险、高收益投资产品反而因亏损而让富人敬而远之；这反而给中资私人银行提供了契机，使得不少外资私人银行客户回流到中资私人银行客户。私人银行发展的基础是国民财富的增长，有关数据显示：2009年中国财富管理市场的金额到了了4万亿美元左右；同时，中国管理资产（不包括企业、住宅和奢侈品）超过100万美元的家庭达到了45万户左右。依据未来中国宏观经济的走势和各私人银行对私人银行市场的投入计划，分析师预计：到2013年中国财富管理市场的金额将达到6-7万亿元的规模。
这份报告共分十二章，主要介绍了我国私人银行发展现状与前景、市场竞争格局与形势、私人银行发展模式与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势与规划建议等问题，并重点分析了私人银行的前景与风险及2010-2015年中国私人银行市场的发展预测，报告揭示了私人银行市场潜在需求与潜在机会，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据。
第一章 私人银行概述
1.1 私人银行简介
1.1.1 私人银行的定义
1.1.2 私人银行的服务对象
1.1.3 私人银行的发展历程
1.1.4 私人银行与贵宾理财业务的区别
1.2 私人银行的产品和服务
1.2.1 资产管理服务
1.2.2 保险服务
1.2.3 信托服务
1.2.4 高端咨询及协助业务
1.3 私人银行业务的特点
1.3.1 以高净资产客户为服务对象
1.3.2 以财富管理咨询为核心业务
1.3.3 以高品质服务为主要经营策略
1.3.4 以家庭办公室为主要组织形式
阅读全文：https://www.20087.com/2010-09/R_2010_2015sirenyinxingxingyeshichangs.html
1.4 私人银行的机构类型
1.4.1 全能银行
1.4.2 投资银行
1.4.3 家族管家
1.4.4 独立财务顾问
1.4.5 各类其他机构
第二章 2009-2010年全球私人银行业务运行状况分析
2.1 全球财富和财富管理情况
2.1.1 全球财富总量统计
2.1.2 全球各地财富状况
2.1.3 全球财富转移情况
2.1.4 全球财富管理收入情况统计
2.1.5 全球百万美元以上家庭户数统计
2.2 2009-2010年全球私人银行动态分析
2.2.1 私人银行业务规模扩张迅速
2.2.2 私人银行投资策略偏向积极
2.2.3 私人银行服务获利性较强
2.2.4 国际化私人银行地位突出
2.2.5 私人银行业中心向东方移动
2.2.6 亚洲私人银行市场潜力巨大
第三章 2009年世界私人银行业主要国家及地区运行分析
3.1 瑞士
3.1.1 瑞士私人银行业发展概述
3.1.2 瑞士私人银行业的发展特点与成功要素
3.1.3 东欧成为瑞士私人银行业务开拓新市场
3.1.4 瑞士与美国达成私人银行信息披露协议
3.2 新加坡
3.2.1 新加坡私人银行业发展概述
3.2.2 新加坡税收政策鼓励私人银行发展
3.2.3 新加坡有意打造亚洲财富管理中心
3.2.4 新加坡私人银行迎来自动化流程的契机
3.3 美国
3.3.1 美国财富管理现状
3.3.2 美国私人银行发展状况分析
3.3.3 美国银行超越瑞银成世界最大私人银行集团
3.4 中国香港
3.4.1 中国香港私人银行的运作情况
3.4.2 中国香港私人银行发展的成功经验
3.4.3 中国香港私人银行业发展前景探析
第四章 2009-2010年中国私人银行运行环境分析
4.1 2009-2010年中国宏观经济环境分析
4.1.1 2009年中国宏观经济发展情况分析
4.1.2 2010年中国宏观经济发展趋势分析
4.2 2009年中国银行业发展分析
2010-2015 Private Banking depth industry market research report
4.2.1 2009年中国银行业情况
4.2.2 2009年中国银行业资产负债情况
4.2.3 2009年中国银行业运营主要指标
4.2.4 2009年度中国银行网点分布情况
4.3 2009年中国财富管理市场发展情况分析
4.3.1 2009年中国财富管理市场总量统计
4.3.2 2009年中国百万美元家庭数量统计
4.3.3 2009年中国财富增长驱动因素分析
4.4 2009-2010年中国私人银行政策法律环境分析
4.4.1 中国私人银行财富供给方面的法律现状
4.4.2 中国私人银行经营运作方面的法律现状
4.4.3 中国私人银行金融监管方面的法律现状
4.4.4 中国私人银行面临的政策瓶颈开始凸现
4.4.5 2009年银监会规范个人理财的监管利好私人银行
第五章 2009-2010年中国私人银行运行形势分析
5.1 2009-2010年中国私人银行客户分析
5.1.1 中国高净资产值人群分析
5.1.2 中国高净值人群的财富目标
5.1.3 中国高净资产值人群的细分
5.1.4 中国高净资产值人群的投资特征
5.1.5 不同职业高净值人群的投资特征
5.1.6 中国高净资产值人群的分布特征
5.1.7 金融风暴对中国高净值人群投资行为的影响
5.2 2009-2010年中国私人银行发展现状分析
5.2.1 中国私人银行发展回顾
5.2.2 中国私人银行业发展现状
5.2.3 中国私人银行已成商业银行战略发展重点
5.2.4 2009年外资私人银行客户向中资银行流动
5.2.5 金融危机给中资私人银行带来的发展机遇
5.2.6 人才匮乏成中国私人银行业务发展的瓶颈
5.3 2009-2010年中国私人银行产品动向分析
5.3.1 中国私人银行离岸投资业务发展状况
5.3.2 私人银行推出海外全权委托投资服务
5.3.3 私人银行艺术品和红酒投资领域趋热
5.3.4 私募基金成私人银行发展的重要支撑
5.3.5 2010年股权投资成私人银行新掘金点
5.3.6 中国私人银行产品设计中存在的问题
5.4 2009-2010年中国主要地区私人银行的发展
5.4.1 上海将打造成为中国私人银行中心
5.4.2 北京私人银行已进入量身定制时代
5.4.3 深圳已成为珠三角私人银行聚集区
5.4.4 2010年山西私人银行市场逐渐启动
5.4.5 2010年首家私人银行亮相四川成都
第六章 中国及私人银行企业运营模式分析
2010-2015年中國私人銀行行業市場深度調研報告
6.1 瑞士信贷集团
6.1.1 瑞信集团私人银行业务的运营模式
6.1.2 瑞信集团私人银行业务的运营特点
6.1.3 瑞信私人银行对中国发展私人银行业务的启示
6.2 汇丰银行
6.2.1 汇丰银行私人银行业务简介
6.2.2 汇丰银行私人银行的产品设计
6.2.3 汇丰银行私人银行的成功经验
6.2.4 汇丰银行经营经验对中国私人银行业务的启示
6.3 中国私人银行的发展的特征和模式分析
6.3.1 中国私人银行业务发展特征浅析
6.3.2 中国商业银行投资私人银行模式分析
6.3.3 中国私人银行经营模式选择困惑分析
6.3.4 私人银行与投资银行的资源整合分析
第七章 2009-2010年中国私人银行市场竞争分析
7.1 2009-2010年中国私人银行竞争局势分析
7.1.1 私人银行业务成金融服务行业竞争焦点
7.1.2 私人银行私募资金领域竞争趋于白热化
7.1.3 中国中外资私人银行竞争格局发生变化
7.1.4 银行组织方式在私人银行竞争中的作用
7.1.5 中资私人银行在竞争中面临的挑战
7.1.6 外资私人银行在竞争中面临的挑战
7.2 2009-2010年中国商业银行投资私人银行的SWOT分析
7.2.1 我国商业银行发展私人银行业务的优势
7.2.2 我国商业银行发展私人银行业务的劣势
7.2.3 我国商业银行发展私人银行业务的机遇
7.2.4 我国商业银行发展私人银行业务面临的挑战
7.3 2010年中国私人银行提高竞争力的途有效途径
7.3.1 中资银行急需跳脱产品推进模式
7.3.2 外资银行亟待发挥全球业务专长
7.3.3 监管机构加快出台相关监管条例
第八章 2009-2010年中国私人银行业务存在问题与策略应对
8.1 中国私人银行业务核心问题分析
8.1.1 私人银行业务发展模式模糊
8.1.2 分业经营所带来的业务限制
8.1.3 外汇管制体系仍然比较严格
8.1.4 缺乏有效的营销服务体系
8.1.5 从业人员的素质尚待提高
8.2 中国发展私人银行业务对策建议
8.2.1 要转变经营发展理念
2010-2015 nián zhōngguó sīrén yínháng hángyè shìchǎng shēndù tiáo yán bàogào
8.2.2 要有明确的市场发展战略
8.2.3 构建高效的信息管理系统
8.2.4 要注重业务和产品的研发
8.2.5 培养和引进专业人才队伍
8.3 中国改善私人银行发展法律环境的建议
8.3.1 完善私人财产保护制度
8.3.2 建立透明的个人收入体系
8.3.3 制定混业经营的相关法律
8.3.4 放松外汇管制体系和境外投资
8.3.5 制定科学规范的会计税收制度
8.3.6 严格实施金融领域投资的监管
8.4 中国商业银行发展私人银行业务的策略
8.4.1 构建高效私人银行业务组织管理体系
8.4.2 加快引进和培养高素质私人银行专才
8.4.3 加强私人银行产品的研发和创新力度
8.4.4 建立高效的私人银行IT支持系统
8.4.5 注重私人银行品牌建设投入
8.4.6 加大私人银行市场营销力度
8.4.7 与外资金融机构构建战略联盟
第九章 2009年全球私人银行重点企业分析
9.1 瑞士信贷（CREDIT SUISSE）
9.1.1 企业基本情况
9.1.2 2009年企业经营情况
9.1.3 2009年企业私人银行经营情况
9.1.4 2009年企业财务情况
6.1.5 2010年瑞信将继续在亚太地区扩张私人银行业务
9.2 汇丰银行（HSBC）
9.2.1 企业基本情况
9.2.2 2009年企业经营情况
9.2.3 2009年企业私人银行经营情况
9.2.4 2009年企业财务情况
9.2.5 汇丰私人银行客户资料被盗引起广泛关注
9.3 瑞银集团（UBS）
9.3.1 企业基本情况
9.3.2 2009年企业经营情况
9.3.3 2009年企业私人银行经营情况
9.3.4 2009年企业财务情况
9.3.5 2008年瑞银私人银行业务面临严峻考验
9.4 花旗银行（CITI）
9.4.1 企业基本情况
9.4.2 2009年企业经营情况
9.4.3 2009年企业私人银行经营情况
9.4.4 2009年企业财务情况
2010-2015プライベート·バンキングの深産業市場調査報告書
9.4.5 2010年花旗私人银行开展后台资源整合工作
9.5 德意志银行（DEUTSCHE BANK）
9.5.1 企业基本情况
9.5.2 2009年企业经营情况
9.5.3 2009年企业私人银行经营情况
9.5.4 2009年企业财务情况
9.5.5 2010年德意志银行收购Sal Oppenheim私人银行
第十章 2009年中国私人银行重点企业分析
10.1 中国工商银行股份有限公司
10.1.1 企业基本情况
10.1.2 2009年企业经营情况
10.1.3 2009年企业私人银行发展情况
10.1.4 2009年企业财务情况
10.1.5 2010年企业发展战略
10.1.6 工行私人银行完成重点城市布局
10.1.7 2009年工行启动第二轮私人银行布局
10.2 中国银行股份有限公司
10.2.1 企业基本情况
10.2.2 2009年企业经营情况
10.2.3 2009年企业私人银行发展情况
10.2.4 2009年企业财务情况
10.2.5 2010年企业发展战略
10.2.6 2010年中国银行启动西部私人银行布局
10.3 中国建设银行股份有限公司
10.3.1 企业基本情况
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