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家电品牌作为现代生活中不可或缺的一部分，广泛应用于家庭、商业等多个领域。近年来，随着智能家居技术的发展和消费者对高品质生活的追求，家电市场需求持续增长。目前，家电品牌的研发和生产技术不断进步，通过采用先进的智能控制技术和节能环保设计，提高了家电产品的性能和用户体验。同时，随着环保要求的提高，家电产品的生产过程更加注重节能减排，采用环保材料和技术以减少对环境的影响。然而，家电市场竞争激烈，如何在保证产品质量的同时提升品牌价值成为企业面临的挑战。
未来，家电品牌的发展将更加注重智能化与个性化。一方面，通过引入新材料和新技术，开发出更高性能、更环保的家电产品，满足不同应用场景的需求；另一方面，通过优化产品设计，提高家电产品的智能化水平和用户体验，如开发具备语音控制、远程操控等功能的智能家电，提升用户体验。此外，随着消费者对个性化需求的增长，家电品牌将更加注重提供定制化服务，如开发针对特定用户群体的个性化家电产品，提升市场竞争力。同时，通过加强品牌建设和市场推广，提升家电品牌的影响力和市场占有率。
由美国次贷危机引发的国际金融危机，已对我国家电产业和市场带来了明显影响。据海关统计，2008年我国主要家用电器出口额为415.6亿美 元，比2007年略增5.8%，增速较2007年大幅回落了76.6个百分点。国内经济走势不确定、资本市场缩水、消费者消费预期下降，给家电业发展带来 压力。同时，家电业又面临新的发展机遇，家电下乡、增值税改革和出口退税等利好政策使我国家电业在寒冬中感到阵阵暖意。面临着诸多压力和挑战的我国家电业在2009年进入了新的调整期。
中央近期出台的一系列经济政策与措施，将给家电市场带来新的发展机遇。首先，从后市发展空间上看，国内经济总体走势是好的，公共基础设施的加大投入与集中建设，将直接带动相关消费行业的增长。作为与国民生活密切相关的家电业，其后市增长空间与发展趋势更值得期待。目前一些日韩、欧美等外资家电企业在纷纷宣布全球裁员、停产的前提下，仍加大对中国的投入力度，正是看到了存在于我国家电市场的商机。
根据中国互联网信息中心统计，2008年，3亿网民中有网络购物习惯的人群占30%，网购市场规模达到1300亿元，占社会消费品零售总额的比 重也首次突破1%。2008年我国家电市场销售总额突破8000亿元人民币，其中家电网购市场份额约为2%，即200亿元左右。根据新七天电器网统计，目 前全国家电类网上商城数量已突破1000家。预计2009年，中国互联网B2C、B2B网购市场规模将达到2308亿元，网上虚拟店将对地面实体店产生强 有力的冲击。2009年，消费类电子网上商城还将保持高速发展，在北京、上海等中心城市销售份额有望突破10%，全国家电网购销售额有望突破400亿元。 2008年美国第二大家电连锁企业电路城倒闭的主要原因，就是受等在线销售巨头的冲击。随着众多家电厂商积极进军家电网上商城，家电网购这 一新兴领域将在2009年成为消费类电子销售的重要渠道。
《2010年中国家电市场评估报告》在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家海关总署、国家商务部、中国轻工业信息中心、中华商业信息中心、中国家电协会、国内外相关报刊杂志的基础信息，对我国家电行业的国外市场发展状况、我国家电的运行情况、家电业零售和连锁业、家电业物流以及家电业竞争等进行了全面的分析，并重点分析了家电业营销渠道和营销策略以及家电行业售后服务新模式。报告还对家电行业的整体发展趋势进行了分析，对家电行业的投资前景进行了分析，是家电生产企业、科研单位、经销企业等单位准确了解目前家电行业发展动态，把握企业定位和发展战略不可多得的决策参考。
第一章 世界家电产业发展分析
第一节 世界家电产业发展概况
一、世界家电产业的生产及供应状况
二、世界家电产业市场规模及分布状况
第二节 世界家电产业的特性分析
第三节 国外家电企业自主创新能力分析
一、自主创新意识
二、创新资源投入
三、技术创新
四、管理创新
五、营销创新
第四节 国外家电连锁抢国内市场
第五节 国外家电销售方式及盈利状况分析
一、日本：家电商场客源稳定
二、美国：连锁营销利润可观
三、保加利亚：促销方式花样翻新
四、埃及：专卖店主打市场
阅读全文：https://www.20087.com/2010-06/R_2010jiadianshichangpinggu.html
五、德国：市场销售五分天下
第六节 国外数字家电竞争分析
第六节 美国家电市场分析
一、美国主要家电销售情况
二、美国主要家电出货情况
第七节 中美日主要家电连锁企业经营业绩分析
一、中美日主要家电（电子）连锁历年业绩变化
二、静态“小规模不经济”论背后的隐喻及悖论
三、规模最适化成家电连锁后规模化时代最佳选择
第八节 世界家电产业发展趋势分析
第三章 2008-2009年我国主要家用电器具制造业经营数据分析
第一节 2008-2009年我国家用制冷电器具制造业经营数据分析
一、2008-2009年我国家用制冷电器具制造业产销情况
二、2008-2009年我国家用制冷电器具制造业成本费用情况
三、2008-2009年我国家用制冷电器具制造业资产负债情况
四、2008-2009年我国家用制冷电器具制造业行业规模情况
五、2008-2009年我国家用制冷电器具制造业行业效益情况
六、2008-2009年我国家用制冷电器具制造业亏损情况
第二节 2008-2009年我国家用空气调节器制造业经营数据分析
一、2008-2009年我国家用空气调节器制造业产销情况
二、2008-2009年我国家用空气调节器制造业成本费用情况
三、2008-2009年我国家用空气调节器制造业资产负债情况
四、2008-2009年我国家用空气调节器制造业行业规模情况
五、2008-2009年我国家用空气调节器制造业行业效益情况
六、2008-2009年我国家用空气调节器制造业亏损情况
第三节 2008-2009年我国家用通风电器具制造业经营数据分析
一、2008-2009年我国家用通风电器具制造业产销情况
二、2008-2009年我国家用通风电器具制造业成本费用情况
三、2008-2009年我国家用通风电器具制造业资产负债情况
四、2008-2009年我国家用通风电器具制造业行业规模情况
五、2008-2009年我国家用通风电器具制造业行业效益情况
六、2008-2009年我国家用通风电器具制造业亏损情况
第四节 2008-2009年我国家用厨房电器具制造业经营数据分析
一、2008-2009年我国家用厨房电器具制造业产销情况
二、2008-2009年我国家用厨房电器具制造业成本费用情况
三、2008-2009年我国家用厨房电器具制造业资产负债情况
四、2008-2009年我国家用厨房电器具制造业行业规模情况
五、2008-2009年我国家用厨房电器具制造业行业效益情况
六、2008-2009年我国家用厨房电器具制造业亏损情况
第五节 2008-2009年我国家用清洁卫生电器具制造业经营数据分析
一、2008-2009年我国家用清洁卫生电器具制造业产销情况
二、2008-2009年我国家用清洁卫生电器具制造业成本费用情况
三、2008-2009年我国家用清洁卫生电器具制造业资产负债情况
四、2008-2009年我国家用清洁卫生电器具制造业行业规模情况
五、2008-2009年我国家用清洁卫生电器具制造业行业效益情况
六、2008-2009年我国家用清洁卫生电器具制造业亏损情况
2010 China's home appliance market assessment report
第六节 2008-2009年我国家用美容、保健电器具制造业经营数据分析
一、2008-2009年我国家用美容、保健电器具制造业产销情况
二、2008-2009年我国家用美容、保健电器具制造业成本费用情况
三、2008-2009年我国家用美容、保健电器具制造业资产负债情况
四、2008-2009年我国家用美容、保健电器具制造业行业规模情况
五、2008-2009年我国家用美容、保健电器具制造业行业效益情况
六、2008-2009年我国家用美容、保健电器具制造业亏损情况
第四章 我国家电业价值链控制分析
第一节 价值链控制理论分析
一、价值链理论
二、价值链成本控制理论
第二节 我国家电制造业发展分析
一、中国家电制造业竞争与发展简史
二、2008年家电制造业总产值
第三节 我国家电制造业的价值链控制特点分析
一、家电业上游研发和技术创新环节
二、下游销售环节
第四节 家电业价值链控制结构渠道化形成的原因
一、竞争结构决定了渠道是家电业价值链控制环节
二、目标市场对家电业渠道控制起了重要作用
三、产业链利润分配不均衡
第五章 中国家电业零售分析
第一节 中国家电零售业态变化及其特点
第二节 中国家电零售业发展现状分析
一、家电零售转向3C
二、家电零售业转向了网络直销
三、家电零售业首现两大自有品牌
四、家电零售巨头对2008年第四季度销售情况
五、家电连锁引发零售业变革
第三节 中国大型家电零售企业竞争力
一、中国家电零售企业现状分析
二、中国家电零售企业面临的挑战
三、中国大型家电零售企业的竞争力分析
四、提升中国大型家电零售企业竞争力的措施
第四节 家电零售渠道呈现出多元化的发展态势
第五节 家电零售行业风险整合
一、市场容量考验家电卖场引发行业整合升级
二、家电零售企业的扩张风险
第六章 中国家电连锁业发展分析
第一节 中国家电连锁行业的十年变形记
第二节 家电连锁业规模最适化内生增长模式分析
第三节 家电连锁企业的服务营销创新分析
一、家电连锁企业实施服务营销创新的必要性
二、家电连锁企业服务营销的现状及存在的问题
三、家电连锁企业的服务营销创新对策
第四节 家电连锁业行业并购分析
2010年中國家電市場評估報告
一、家电连锁业主要并购事件回顾
二、并购实力分析
三、家电连锁业并购不断升级驱动因素分析
第五节 新宏观经济环境下家电连锁企业的发展
第六节 我国家电专营连锁企业的竞争优势分析
一、我国家电专营连锁概况
二、家电专营连锁企业的特征
三、家电专营连锁企业的竞争优势分析
第七节 家电连锁奥运营销分析
第八节 家电连锁企业经营扩经风险和防范
一、财务风险
二、业务经营风险
第九节 未来中外家电连锁合作模式分析
一、全面合作模式
二、渠道合作模式
三、股份控制模式
第十节 家电连锁的业态融合策略
第七章 中国家电业物流分析
第一节 中国家电业物流发展分析
一、中国家电物流发展简析
二、中国家电制造企业的现代物流实践
三、家电业物流变革加快国际化进程
四、家电业物流的瓶颈与出路
第二节 家电制造企业的物流需求分析
一、物流管理模式需求
二、物流成本管理需求
三、物流信息管理需求
四、物流运输管理需求
五、物流仓库管理的需求
六、物流信息技术的需求
第三节 中国家电企业物流供应链变革的分析
第四节 第三方物流是中国家电物流业的战略选择
一、中国家电物流业面临变革的压力
二、中国家电业趋向于选择第三方物流
三、中国家电业选择第三方物流市场的障碍
第八章 中国家电业营销分析
第一节 中国家电业的营销思路
第二节 家电企业营销渠道扁平化成本分析
一、从价值链角度看家电企业渠道成本
二、家电企业的渠道扁平化成本分析
三、关系化管理促进渠道扁平化成本的降低
第三节 家电业精细化营销的六大误区
一、精细化营销=细节营销
二、精细化营销=细分市场营销
三、精细化营销是某一环节的“精细化营销”
四、精细化营销是战术而非战略
2010 nián zhōngguó jiādiàn shìchǎng pínggū bàogào
五、精细化营销是一种“时尚”
六、精细化营销能够“包治百病”
第四节 家电连锁的体验营销分析
第五节 家电企业营销网络的趋势分析
第六节 家电业生产营销趋势分析
第七节 家电产品在农村市场营销的建议
一、不断提升本品牌的知名度
二、确保本品牌的高美誉度
三、先深度市调再进行价格定位
四、毫不犹豫的支持刷墙广告
五、侧重于节日集会展开促销活动
六、全面与家电组合销售商合作
第八节 中国家电行业在德国的营销策略分析
一、德国家电行业发展现状分析
二、中国家电进入德国市场的市场营销策略
三、中国家电行业成功占领德国市场需注意的问题
第九章 我国家电行业售后服务分析
第一节 家电业售后服务的重要性分析
一、售后服务对顾客满意度的影响
二、售后服务对顾客忠诚度的影响
三、售后服务对企业利润的影响
四、售后服务对企业品牌的影响
第二节 我国家电行业售后服务存在的问题分析
第三节 我国家电行业售后服务模式分析
一、售后服务的渠道模式
二、售后服务的内容
第四节 跨国家电公司对我国家电行业售后服务的影响分析
一、洋品牌频频出招售后服务
二、跨国公司瞄准中国家电市场
第五节 建立我国家电行业售后服务新模式的建议
第十章 中国家电业竞争分析
第一节 中国家电业竞争现状分析
一、转变竞争方式是家电行业首要任务
二、中国家电放弃传统竞争优势
三、国内家电连锁业竞争持续
四、家电渠道竞争出现细分化
五、小家电成为家电市场新的竞争点
六、中外家电零售商新一轮竞争可能导致洗牌
七、中国家电企业面临的竞争核心就是技术创新
八、工业设计成为中国家电业下个竞争热点
第二节 家电渠道业回归多元竞争态势分析
2010年、中国の家電市場の評価報告書
一、“类金融”模式的弊端
二、厂商关系应互相制约
三、制造商可细分渠道
四、多种业态将长期共存
第三节 中国家电行业竞争力分析
第四节 家电业的供应链竞争分析
一、供应链整合浮出水面
二、供应链整合的基本途径
三、厂商面临不同的整合
第五节 我国家电业核心竞争能力战略构建分析
一、我国家电业面临的机遇和挑战
二、我国家电业的价值链分析
三、我国家电业核心竞争能力战略的实现途径
第六节 未来智能家电产品的竞争力分析
第十一章 中国家电业投资分析
第一节 越南成为中国家电企业投资热土
第二节 中国家电海外投资分析
第三节 中国家电行业投资非洲机会和风险分析
第四节 重点上市公司投资建议及风险
第五节 未来家电业的投资方向
第十二章 我国家电业的整体发展趋势分析
第一节 家电产业向中西部扩展趋势分析
第二节 低端家电与高端家电市场发展趋势
第三节 家电厂商关系发展趋势分析
第四节 全球背景下中国家电市场发展趋势
第五节 中-智-林－未来家电行业发展趋势
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