2010-2015年私人银行行业深度评估及市场调查研究及发展趋势分析报告
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内容介绍：
第一章 私人银行服务基础分析 |
第一节 私人银行服务 |
| 一 私人银行服务界定 |
| 二 私人银行服务对象 |
| 三 私人银行服务特点 |
第二节 私人银行发展历史 |
| 一 全球私人银行业务历史 |
| 二 中国私人银行业务历史 |
第三节 私人银行业务特点 |
| 一 客户门槛高 |
| 二 服务内容广 |
| 三 业务保密性强 |
| 四 操作独立性高 |
| 五 品牌效应大 |
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| 六 业务利润高 |
|
第二章 全球私人银行业务发展背景 |
第一节 全球私人银行业务分析 |
| 一 私人银行业务规模及成长性 |
| 二 私人银行服务获利性 |
| 三 投资策略偏向积极 |
| 四 国际活跃银行地位突出 |
| 五 私人银行中心东移 |
| 六 普遍看好亚洲市场 |
第二节 全球主要私人银行企业 |
| 一 全球私人银行排名 |
| 二 美洲私人银行品牌 |
| 三 欧洲私人银行品牌 |
第三节 全球私人银行机构类型 |
| 一 全能银行 |
| 二 投资银行 |
| 三 家族管家 |
| 四 独立财务顾问 |
| 五 各类其他机构 |
第四节 美国私人银行服务 |
| 一 美国私人银行格局 |
| 二 私人银行服务内容 |
第五节 瑞士私人银行服务 |
| 一 瑞士私人银行业的特点 |
| 二 瑞士私人银行的成功要素 |
第六节 亚太私人银行服务 |
| 一 中国香港私人银行服务 |
| 二 新加坡私人银行服务 |
第七节 全球私人银行业前景 |
| 2010-2015 -depth assessment of the private banking industry and market research studies and development trend analysis |
|
第三章 2008-2009年产业发展背景 |
第一节 宏观经济背景分析 |
| 一 2008-2009年国民经济增长分析 |
| 二 2008-2009年居民收入变化分析 |
| 三 2008-2009年城乡居民人民币储蓄存款 |
第二节 2008-2009年私人银行服务潜在客户 |
| 一 2008-2009年私人银行服务潜在客户规模 |
| 二 2008-2009年潜在客户组成结构 |
第三节 国外私人银行趋势及经验 |
| 一 国外私人银行发展先进经验 |
| 二 私人银行业务国际最新趋势 7第四节 外资银行国内发展背景分析 |
| 一 外资银行在华规模及概况 |
| 二 外资银行在华发展战略 |
| 三 外资私人银行竞争优势下降 |
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第四章 汇丰集团私人银行业务深度研究 |
第一节 汇丰集团私人银行构成及业绩 |
| 一 汇丰集团私人银行结构 |
| 二 汇丰集团私人银行业绩 |
第二节 汇丰私人银行控股（瑞士）财务 |
| 一 代管资产规模 |
| 二 收入结构 |
| 三 赢利能力 8四 经营效率 8第三节 汇丰集团私人银行成功经验 |
| 一 汇丰经验之一：收购 |
| 二 汇丰经验之二：量身订制 |
| 三 汇丰经验之三：协同效应 |
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第五章 2008-2009年国内私人银行业务分析 |
第一节 国内银行私人银行业务特点 |
| 一 客户定位 |
| 二 产品服务 |
| 2010-2015年私人銀行行業深度評估及市場調查研究及發展趨勢分析報告 |
| 二 管理模式 |
第二节 国内银行业私人银行业务问题 |
| 一 客户接受服务的意识不强 |
| 二 产品结构单一，同质化问题 |
| 三 经营模式采取提供收费服务方式运作 |
| 四 后台保障支持系统不足 |
第三节 国内私人银行业务类别分析 |
| 一 客户财富管理 |
| 二 个人信托、合理避税、遗产安排和移民计划 |
| 三 企业融资服务 |
| 四 市场中介服务和各种咨询中介服务 |
第四节 私人银行在岸和离岸业务分析 |
| 一 在岸私人银行业务分析 |
| 二 离岸私人银行业务分析 |
第五节 中国私人银行业务的潜力分析 |
| 一 足够的财富量和富裕人口基数 |
| 二 富裕人口集中度比较高 |
| 三 外资金融机构进入 10四 金融业综合经营不断加强 10第六节 我国私人银行业务制约因素 10一 外部环境因素分析 10二 银行内部因素分析 |
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第六章 中资银行发展私人银行业务战略选择 |
第一节 新兴市场与成熟市场私人银行业务的比较 |
| 一 目标客户 |
| 二 产品与服务 |
| 三 管理模式 |
第二节 银行发展私人银行业务的条件与限制 |
| 一 品牌竞争力 |
| 二 创新研发能力 |
| 三 服务水平 |
| 四 政策支持 |
| 五 法律支撑 |
| 2010-2015 nián sīrén yínháng hángyè shēndù pínggū jí shìchǎng tiáo chá yánjiū jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào |
| 六 上游产业链支持 |
第三节 国内私人银行业务发展战略选择 |
| 一 进入战略 |
| 二 发展战略 |
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第七章 金融危机对中资私人银行业务影响 |
第一节 金融危机下中资银行私人银行业务分析 |
| 一 金融风暴影响客户回流中资银行 |
| 二 金融危机下中资银行海外并购机遇与挑战 |
第二节 危机后中资很行私人银行业务的比较分析 |
| 一 危机前我国私人银行的发展状况 |
| 二 危机后中资银行私人银行业务的比较优势 |
| 三 危机后中资银行私人银行业务的劣势和难点 |
| 四 关于中资银行发展私人银行业务的建议 |
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第八章 2008-2009年中资银行私人业务研究分析 |
第一节 工商银行 |
| 一 企业竞争力分析 |
| 二 2008-2009年主营业务分析 |
| 三 私人银行业务竞争力分析 |
| 四 2008-2009年私人银行业务 12第二节 中国银行 |
| 一 企业竞争力分析 |
| 二 2008-2009年主营业务分析 |
| 三 私人银行业务竞争力分析 |
| 四 2008-2009年私人银行业务 |
第三节 建设银行 |
| 一 企业竞争力分析 |
| 二 2008-2009年主营业务分析 |
| 三 私人银行业务竞争力分析 |
| 四 2008-2009年私人银行业务 |
第四节 交通银行 |
| 2010-2015 -深民間銀行業界の評価と市場調査研究と開発動向分析 |
| 一 企业竞争力分析 |
| 二 2008-2009年主营业务分析 |
| 三 私人银行业务竞争力分析 |
| 四 2008-2009年私人银行业务 |
第五节 中信银行 |
| 一 企业竞争力分析 |
| 二 2008-2009年主营业务分析 |
| 三 私人银行业务竞争力分析 |
| 四 2008-2009年私人银行业务 |
第六节 招商银行 |
| 一 企业竞争力分析 |
| 二 2008-2009年主营业务分析 |
| 三 私人银行业务竞争力分析 |
| 四 2008-2009年私人银行业务 |
第七节 民生银行 |
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