第一章 2009年中国管理培训行业发展环境分析（PEST因素分析法） |
第一节 2009年中国管理培训行业发展政治环境分析 |
第二节 2009年中国管理培训行业发展经济环境分析 |
| 一、中国GDP增长趋势分析 |
| 二、人均可支配收入分析 |
第三节 2009年中国管理培训行业发展社会环境分析 |
| 一、中国人口发展分析 |
| 二、教育、培训投入分析 |
第四节 2009年中国管理培训行业发展社会环境分析 |
|
第二章 2009年中国管理培训行业发展状况分析 |
第一节 2009年中国管理培训行业发展成绩分析 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2010-06/R_2010_2015nianguanlipeixunxingyeshend.html |
| 一、融贯中西，追求前沿 |
| 二、务实导向，操作性强 |
| 三、一体两面，比翼齐飞 |
| 四、形式活泼，寓教于乐 |
第二节 2009年中国管理培训行业发展缺点分析 |
| 一、缺少战略，创新不足 |
| 二、流于形式，短期效应 |
| 三、蜻蜓点水，华而不实 |
第三节 2009年中国管理培训行业问题根源分析 |
| 一、全民浮躁，急功近利 |
| 二、恶性竞争，自毁江山 |
| 三、缺少支撑，生搬硬套 4第四节 2009年中国管理培训行业市场现状分析 4一、2008-2009年中国管理培训行业市场规模分析 4二、目前行业发展不成熟，市场规模较为分散 |
| 三、培训机构低层次，培训产品同质化 |
| 四、消费趋于理性，从关注师资到关注课程 |
| 五、认证培训需求趋于平淡，外包业务逐渐兴起 |
| 六、E-learning管理培训将获得飞速发展 |
第五节 2009年中国管理培训市场细分类型分析 |
| 一、咨询型 |
| 二、实战型 |
| 三、理论型 |
| 四、跟随型 |
第六节 2009年影响中国管理培训行业市场发展的主要因素分析 |
| 2010-2015 -depth assessment of the management training industry and market research studies and development trend analysis |
| 一、师资整合 |
| 二、品牌推广 |
| 三、创新能力 |
|
第三章 2009年中国管理培训市场消费者需求特征分析 |
第一节 2009年中国管理培训市场消费者需求变量分析 |
| 一、人口统计变量分析 |
| 二、地理变量分析 5三、心理变量分析 |
| 四、行为变量分析 |
第二节 2009年中国管理培训市场消费行为调查分析 |
| 一、消费产品偏好 |
| 二、消费品牌偏好 |
| 三、消费渠道偏好 |
| 四、消费环境偏好 |
| 五、消费影响因素 |
第三节 2009年中国管理培训市场消费者需求状况分析 |
| 一、消费者不断成熟，培训采购越来越理性 |
| 二、消费者关注高级管理培训的针对性和培训效果 |
| 三、消费者需要精品课程 |
| 四、消费者对高级培训内容的需求在增加 |
| 2010-2015年管理培訓行業深度評估及市場調查研究及發展趨勢分析報告 |
| 五、消费者需要形式多样化的培训 |
| 六、市场的需求在不断扩大 |
|
第四章 2009年中国管理培训细分行业发展状况研究 |
第一节 管理基础技能培训 |
| 一、市场规模分析 |
| 二、竞争格局分析 |
| 三、发展趋势分析 |
| 四、主体企业分析 |
第二节 管理认证培训 6第三节 MBA考前培训 |
第四节 企业大学 |
|
第五章 2009年中国管理培训行业细分区域市场发展状况研究 |
第一节 东北地区管理培训市场发展状况研究 |
| 一、市场规模分析 |
| 二、竞争格局分析 |
| 三、发展趋势分析 |
| 四、区域标杆企业 |
第二节 华北地区管理培训市场发展状况研究 |
第三节 华东地区管理培训市场发展状况研究 |
第四节 华中地区管理培训市场发展状况研究 7第五节 华南地区管理培训市场发展状况研究 |
第六节 西部地区管理培训市场发展状况研究 |
第七节 中国管理培训行业各区域市场发展状况对比研究 |
| 2010-2015 nián guǎnlǐ péixùn hángyè shēndù pínggū jí shìchǎng tiáo chá yánjiū jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào |
|
第六章 2009年中国管理培训行业市场竞争状况分析 |
第一节 2009年中国管理培训行业市场竞争现状分析 |
| 一、研发型、市场型、导入型、跟随型竞争格局分析 |
| 二、市场竞争激烈、运营模式雷同、培训产品单一 |
| 三、业内机构合作性加强 |
| 四、中小培训机构逐渐退出市场，行业领头企业脱颖而出 |
| 五、从单兵作战到团队经营，再到企业化运作 |
第二节 2009年中国管理培训行业境外培训机构竞争优势分析 |
| 一、丰富的办学经验 |
| 二、雄厚的师资力量 |
| 三、超前的培训理念 8第三节 2009年中国管理培训行业竞争格局现状分析 8一、现有竞争者之间的竞争分析 8二、替代品竞争情况分析 |
| 三、客户情况分析 |
| 四、供应商情况分析 |
| 五、潜在的进入者 |
|
第七章 中国管理培训行业并购重组特征与案例研究 |
第一节 中国管理培训行业并购重组特征研究 |
| 一、投资政策解读 |
| 二、投资规模分析 |
| 三、投资特点分析 |
| 四、投资区域及回报分析 |
| 五、投资趋势分析 |
| 2010-2015 -深さはマネジメント研修業界の評価と市場調査と開発動向分析 |
第二节 清华科技园创投投资盛景网联案例研究（1000万人民币） |
| 一、投资方背景研究 |
| 二、融资方背景研究 9三、案例动因与过程研究 |
| 四、投融资价值与发展战略研究 |
|
第八章 中国管理培训行业国际主体企业综合竞争力研究 |
第一节 企顾司 |
| 一、企业整体概况 |
| 二、业务范围分析 |
| 三、教学内容分析 |
| 四、师资力量分析 |
| 五、市场策略分析 |
| 六、综合竞争力分析 |
第二节 AMA（中国） |
京公网安备 11010802027459号