中国医药流通企业在经过2006年的反思、调整，2007年的充实、提高，深深扎根于中国广阔市场的药品零售连锁企业在2008年再次迎来“井喷”行情。在2009年医药流通企业排行榜中，百强连锁2008年的销售总额一举突破500亿大关，摸高至5724144万元，相比2007年的4391475.64万元增长1332628.36万元，增长比例达30.35%。对比2004-2009年百强榜6年来的增长总额及增长幅度，可以看出，自2006年度开始出现的增速持续下滑在2008年被遏止住，增长大幅提升，挽回了2008年出现的6.62%的增长颓势；尽管仍无法与2005年48.15%的增长幅度相比，但2008年销售总额的增长却超过以往任何一年。百强的门槛已经以亿元为单位，这在中国连锁药店排行榜的历史上亦是首次。
2009年，受世界金融危机的影响，同时也面临新医药改所带来的巨大商业机会。医药流通企业整合的步伐越来越大，各自的市场定位也越来越清晰。在这一年里，医药流通企业纷纷加紧对基本药物招标采购配送权的争夺；积极开发和推广对上下游客户的增值服务；通过各种技术和管理手段提升内部供应链效率，降低运营成本； 并通过渠道扁平化、终端网络化、运营一体化和订单电子化，变革传统经营模式，稳固和扩大市场地位。所有这些，都让企业对医药物流的建设和运营管理愈发重视，提出了非常高的要求。中国医药流通业的变革和发展，也让我们看到当前医药物流业态的变化和发展。
2009年，国务院正式公布《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》。2009年底，商务部会同国家食品药品监督管理局出台了《关于加强药品流通行业管理的通知》，明确了其在药品流通行业管理的职责。2010年是药品流通行业管理工作的开局之年，商务部将通过改革，确保医药流通行业健康发展，适应中国经济发展的需要。随着我国农村药品市场逐步被开发，我国医药行业在今后相当长一个时期内将继续保持快速增长的趋势。
预计2010年中国的医药市场价值将达到600亿美元，并在2020年达到1200亿美元，超过美国成为全球第一大医药消费国。中国医药行业目前有13000家批发企业，其中前500强的市场份额达85%，这说明剩下的12500家企业只销售了14%左右的药品，虽然行业集中度急需提高，但由于缺乏准入制度，这一行业中企业的数量却仍在不断上升。2010至2015年，中国将鼓励药品流通企业自发兼并重组，消除妨碍公平竞争的体制机制，不断提高行业集中度。加大对行业和企业发展的指导力度，大力发展现代物流和连锁经营等先进经营模式。要指导规模较大、有一定实力的药品批发和零售企业发展现代物流和连锁经营。
本研究咨询报告主要依据国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、中国经济景气监测中心、国内外相关刊物杂志的基础信息以及医药流通科研单位等公布和提供的大量资料，对我国医药流通行业发展现状与态势、市场竞争格局与形势、赢利水平与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势等进行深入研究，并重点分析了医药流通行业的投资环境和市场前景。报告揭示了医药流通市场潜在需求与机会，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
第一部分 行业发展分析
第一章 医药流通概述
第一节 医药流通相关介绍
一、药品在流通过程中有四个特殊性
二、医药流通领域中间商的类型
三、医药流通的五个业态
第二节 医药流通过程及流通秩序
一、中国医药流通各环节链中的利益分配
二、影响医药流通秩序的几个因素
三、维护医药流通秩序的几个建议
第三节 医药流通业仓储的管理研究
一、医药流通行业仓储管理概述
二、中国医药流通业仓储管理面临的难点
三、医药流通业仓储管理的主要措施
第二章 医药流通行业分析
第一节 国际医药流通行业分析
一、各国药品流通模式的主要特点
二、美国医药流通领域发展状况分析
三、美国的药品流通模式分析
阅读全文：https://www.20087.com/2010-02/R_2010_2015yiyaoliutongdiaoyanjiqianjiBaoGao.html
四、日本药品流通体系发展分析
第二节 中国医药流通行业发展状况
一、中国药品流通体系扫描
二、中国医药流通行业发展的特点
三、中国医药流通迈入佣金时代
四、中国将提高药品流通行业集中度
五、中国新医改改变医药流通格局
六、中国两票制加速医药流通企业洗牌
第三节 中国部分地区医药流通业的发展
一、云南宣威市药品流通改革情况分析
二、苏浙医药流通业新变局分析
三、天津市加强药品流通监管
四、湖南药品流通监管新规实施
五、福建省实规范药品流通票据管理
六、呼和浩特五项措施全面加强药品流通领域管理
第四节 中国医药流通渠道分析
一、中国药品流通渠道式介绍
二、中国医药流通渠道品牌化高效性运作
三、中国药品流通渠道变革对营销的影响
四、中国医药商贸渠道存在的难题
第五节 中国医药流通行业存在的问题及发展对策
一、中国医药流通行业存在的问题
二、中国医药流通秩序混乱的因素分析
三、医药流通秩序混乱的对策分析
四、提高中国医药流通效率的对策
五、药品流通领域中的管理对策
第三章 中国医药流通企业分析
第一节 中国医药流通企业发展概况
一、2008年度医药流通百强企业分析
二、中国医药流通企业面临重新洗牌
三、中国医药流通企业启动局部整合
四、中国医药流通改革对上市公司带来的影响
第二节 中国医药流通企业面临的问题及挑战
一、中国医药流通企业面临的挑战
二、中国医药流通企业面临的新压力
三、中国中小医药流通企业命运叵测
第三节 医药流通企业发展对策及趋势
一、中国医药流通企业提升利润的策略
二、中国医药企业信息化应对策略
三、中国医药流通企业转型之对策
第二部分 产业链分析
第四章 医药批发
第一节 医药批发商概述
一、医药批发商在渠道中的重要作用
二、医药批发商是流通渠道的关键环节
三、医药批发商应找准定位
Chinese pharmaceutical distribution industry research and forecast report 2010-2015
第二节 中国医药批发业发展分析
一、中国医药批发企业的基层药品集中招标
二、内外交困迫使医药批发企业谋求营销新法
三、快配成为中国医药批发企业的竞争利器
四、新医改对中小医药批发企业影响分析
二、日本企业瞄准中国医药批发市场
第三节 部分地区医药批发行业发展情况
一、医药批发成为浙江民资的新投资点
二、鹰潭医药建成江西省首家药品批发广场
四、山东新开药品批发企业审批纳入规范化轨道
第四节 中国医药批发业发展对策及建议
一、中国医药批发企业向第三方物流转型之必要性及对策
二、医药批发企业建“终端”的几个措施
三、医药批发企业做好物流管理的对策
四、药品批发经营风险加大投资还需谨慎
第五章 医药代理
第一节 中国医药代理制发展的四个阶段
一、萌芽阶段（1980-1989）
二、探索阶段（1990-1998）
三、快速发展阶段（1999-2003）
四、成熟阶段（2004-）
第二节 中国医药代理行业发展现状
一、中国医药代理商步入“微利时代”
二、中国医药代理商区域分布不均
三、新医药形势下区域代理商需重新进行角色定位
四、中国医药代理商面临转型问题
五、中国医药代理商市场萎缩
六、新医改下医药代理商的发展分析
第三节 中国医药代理行业存在的问题及对策
一、制约中国区域医药代理商发展的十大问题
二、国家政策使医药代理商遇寒
三、医药医药代理的产品选择策略
四、中国医药代理商管理策略分析
五、中小型医药代理商营销模式创新策略研究
第四节 医药代理未来发展探析
一、透视中国医药代理制的未来
二、医药代理制的未来发展需要多方努力
三、中国医药代理制逐渐走向成熟
第六章 医药连锁
第一节 医药零售行业发展分析
一、中国药品零售业60年大事记
二、外资在中国医药零售市场运作情况
三、我国药品零售业市场发展迅速
四、中国药品零售业管理亟待加强
五、药品零售行业新入行者发展分析
第二节 国际医药连锁行业的发展
2010-2015年中國醫藥流通行業調研及前景預測報告
一、国外连锁药店经营管理特色
二、美国连锁药店发展状况分析
三、日本现代连锁药店发展情况分析
四、浅析日本连锁药店行业的成功经营模式
第三节 中国医药连锁行业的发展
一、中国医药零售连锁市场现状分析
二、我国医药连锁市场发展前景分析
四、中国医药零售连锁业转型
五、终端区域代理或成医药连锁盈利新模式
六、2009年中国连锁药店排行榜及解析
第四节 中国部分地区医药连锁业发展情况
一、太原医药连锁业发展迅速
二、上海最大医药连锁企业更名复美
三、中药成广东医药连锁发展新出路
四、广西医药连锁品牌的发展状况及对策
第五节 中国医药连锁企业分析
一、中国医药连锁企业实现跨区域拓展
二、我国医药连锁企业经营策略分析
三、医药连锁企业成功的要素分析
第六节 后经济时代医药连锁营销分析
一、医药连锁的后经济时代来临
二、后经济时代医药连锁的主要营销特点
三、后经济时代医药连锁营销战略
第七节 医药连锁企业信息化规划研究
一、医药连锁企业信息化的发展思考
二、医药连锁企业信息化误区分析
三、医药连锁企业信息化需求研究
四、医药连锁企业信息化的总体设计思路
五、医药连锁企业信息化的应用情况分析
第八节 中国医药连锁行业存在的问题及对策
一、中国医药连锁企业经营管理中存在的问题及对策
二、制约中国医药连锁经营健康发展的主要不良因素
三、中国医药零售业跨省连锁经营面临的障碍
四、新医改下医药连锁行业应对措施
五、跨区域连锁药店降低经营成本的几个措施
六、提升连锁药店盈利水平的对策
第七章 医药物流
第一节 医药物流概述
一、医药物流的概述
二、中国医药物流业兴起的原由
三、中国医药流通领域的主要物流形式
四、医药物流运作活动具有五大功能
五、医药物流作业的六个目标
六、医药企业的物流整合及其阻力
第二节 医药物流行业发展概况
一、中国医药物流行业总体特点
二、中国医药物流业发展空间大
2010-2015 nián zhōngguó yīyào liútōng hángyè diàoyán jí qiánjǐng yùcè bàogào
三、中国医药物流将迎来快速发展期
四、中国三种典型的医药物流信息平台模式分析
五、中国医药物流2009年回顾与2010年展望
六、2010年我国现代医药物流市场将入拐点
第三节 第三方医药物流
一、医药企业转型第三方物流SWOT解析
二、第三方物流托管在医药流通业的运用
三、第三方医药物流企业发展对策
四、第三方物流在药品冷链中的应用
第四节 医药物流企业分析
一、中国医药物流企业的定位策略
二、医药物流企业规模关乎兴亡
三、客户资源整合是医药物流企业整合的重点
四、政策引导现代医药物流企业发展
第五节 医药物流行业发展存在的问题及对策
一、中国医药物流发展的主要制约因素
二、制约中国医药物流信息平台建设的主要因素
三、我国医药物流发展的总体形势和主要障碍
四、促进我国医药物流发展的政策建议
五、医药物流行业的发展对策
六、新医改下医药物流企业的市场对策
第六节 医药物流行业发展趋势
一、中国医药物流行业未来发展趋势
二、中国医药物流业的发展走向
三、未来外资进入医药物流主要模式
第三部分 行业竞争分析
第八章 医药流通行业竞争分析
第一节 医药流通业竞争概况
一、中国医药流通行业抢战新医改市场高点
二、科伦药业以战略联盟争抢西南医药流通市场
三、连锁药店的核心竞争要素
四、医药流通业依靠综合实力竞争
第二节 中国医药流通企业面临的主要竞争压力
一、现有竞争对手的压力
二、新加入的竞争对手的压力
三、外资企业的压力
四、供应商的压力
五、消费者和客户的压力
六、国家政策的压力
第三节 医药流通企业核心竞争力研究
一、企业核心竞争力的定义
二、医药流通企业核心竞争力的主要特点
三、医药流通企业打造核心竞争力策略分析
四、医药流通企业可从三个方面建立核心竞争力
五、以信息化来提升医药流通企业核心竞争力
第九章 上市公司经营状况
第一节 国药股份
中国の医薬品流通業界の研究と予測レポート2010年から2015年
一、公司简介
二、2008-2009年企业经营情况分析
三、2008-2009年企业财务数据分析
四、2009年企业发展动态及策略
第二节 华东医药
一、公司简介
二、2009年企业经营情况分析
三、2008-2009年企业财务数据分析
四、2009年企业发展动态及策略
第三节 南京医药
一、公司简介
二、2008-2009年企业经营情况分析
三、2008-2009年企业财务数据分析
四、2009年企业发展动态及策略
第四节 广州药业
一、公司简介
二、2008-2009年企业经营情况分析
三、2008-2009年企业财务数据分析
四、2009年企业发展动态及策略
第五节 上海医药
一、公司简介
二、2008-2009年企业经营情况分析
三、2008-2009年企业财务数据分析
四、2009年企业发展动态及策略
第六节 桐君阁
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