第一部分 行业现状分析
第一章 医疗事业的发展概述
第一节 中国医疗卫生事业的发展
一、2009年我国卫生发展现状
二、2009年中国卫生事业发展存在的问题
第二节 2009年我国卫生事业发展情况分析
一、卫生资源
二、医疗服务
三、农村卫生服务
四、社区卫生服务
五、门诊和住院病人医疗费用
第三节 中国医疗市场概况
一、我国医疗服务市场的基本特征
二、2009年我国医疗市场现状分析
三、2012年中国医疗市场规模预测
四、未来几年我国医疗市场的发展趋势
第二章 医院行业发展现状分析
第一节 医院行业概述
一、医院行业的定义与分级
二、我国医院的分类
三、我国医院管理体系
四、我国医院发展现状分析
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第二节 2009年医院发展变化
一、2009年大型医院开展自查
二、2009年我国安排资金改善乡镇医院医疗设备
第三章 2009年中国医疗行业改革分析
第一节 国外医疗体制改革的借鉴
一、国际典型医疗卫生体系模式及其改革历程述评
二、对比中澳医疗体制谈国内医疗体制的改革
三、日本医疗制度的现状及改革方向
四、新加坡医院体制改革
五、法国医疗体制概述
六、德国医疗卫生体制及对中国改革的启示
第二节 中国医疗体制改革的背景
第三节 中国医疗体制改革概况
一、中国医疗改革回顾
二、2009年中国医改热点事件回看
三、医疗改革基本制度强化公立医院服务职能
四、国内医改逐步明晰两种模式覆盖城乡
五、医改方向基本确定医院面临多重挑战
第四节 2012年我国医疗卫生改革发展分析
一、2012年医改的主要任务是开展试点
二、2012年医疗改革重点分析
三、2012年医药体制改革重点分析
四、2012年全国新型农村合作医疗分析
五、2012年医改将补贴患者和医院
第五节 对中国医疗改革的政策建议
一、构建多层次医疗卫生覆盖体系
二、致力于提高对患者的治疗结果
三、建立适当的机制以激励医疗卫生服务的效率
四、与国家以科技创新为主导的产业结构调整相一致
第六节 走中国特色医疗卫生改革发展道路
一、领会十七大对医疗卫生工作提出的新目标和新要求
二、用科学发展观指导我国卫生事业的改革与发展
三、建立覆盖全民的基本医疗卫生制度
四、实施"健康中国2020"战略提高全民健康水平
第二部分 细分市场分析
第四章 公立医院
第一节 公立医院的发展
一、民间资本进入公立医院渐成气候
二、2012年公立医院成改革重点对象
三、差额收支两条线是公立医院改革的瓶颈
四、公立医院的公益性体现分析
第二节 2012年公立医院发展中存在的问题及建议
一、公立医院发展中存在的问题
二、公立医院发展建议分析
第三节 公立医院回归社会公益的轨道分析
2010 hospital industry competition pattern analysis and prospects of the consulting forecast
一、维护公立医院的公益性是医疗卫生体制改革的关键
二、我国公立医院公益性淡化的原因
三、公立医院是维护医疗卫生事业公益性的主力军
四、公立医院改革和发展的国际经验及政策建议
第五章 民营医院
第一节 2012年民营医院发展现状分析
一、2012年民营医院之路分析
二、2012年民营医院医改分析
三、民营的价格战分析
四、民营医院发展中存在的问题
第二节 民营医院的发展策略
一、民营医院发展战略分析
二、民营医院生存发展的战略分析
三、民营医院发展SWOT分析和战略选择
第三节 民营医院的发展趋势
一、民营医院未来发展趋势
二、医院发展趋势展望
第六章 外资医院
第一节 外资医院的现状
一、外资医院动态情况
三、外资医院的营销策略
第二节 外资医院在我国的发展情况
一、2009年鼓励外资到中国办医院
二、2009年外资医院需符当地百姓需求
第三节 中外合资合作医疗机构的形式及影响
一、医疗机构中外合资合作的形式
二、中外合资医疗机构的特征
三、国内对合资合作医疗机构的反应
第七章 专科医院
第一节 专科医院的发展概述
一、专科医院的定义与特点
二、我国专科医院发展简史
三、我国专科医院发展面临的问题
四、发展专科医院需要把握的主要方面
五、推进重点专科建设实现医院跨越式发展
第二节 眼科医院
一、我国眼科资源现状与策略分析
二、2012年眼科市场规模预测
第三节 儿科医院
一、前沿定位打造儿科精品
二、促进中医儿科快速发展
第四节 肿瘤医院
一、肿瘤专科医院经营管理
二、新形势下肿瘤专科医院发展分析
第五节 口腔医院
2010年醫院行業競爭格局研究分析及前景諮詢預測報告
一、口腔用医疗器械走俏市场
二、21世纪中国口腔医学发展趋势
第八章 女子医院
第一节 女子医院方兴未艾
一、女子医院医界投资商新的“经济增长点”
二、女子医院在大城市相继开业
第二节 北京五洲女子医院
一、基本情况介绍
二、医院十大服务特色
第三节 女子医院发展
一、市场细分和个性化需求催生女子医院
二、女子医院提供更具有针对性的特色服务
第九章 整形美容医疗
第一节 中国整形美容医疗市场概况
一、医学美容的范围
二、中国人最需要的几类美容手术
第二节 我国整形美容业现状分析
一、2009年整形美容市场分析
二、整形美容市场竞争状况分析
三、整容市场呼唤理性竞争
第三节 我国整形美容业的发展思路
一、整形美容业发展规划
二、整形美容业发展重点
三、整形美容业利润来源
四、整形美容业营销手段
五、整形美容业的人性化服务
六、整形美容业发展措施
第四节 2009-2010年整形美容发展趋势
一、我国整形美容的发展趋势
二、2012年整形美容行业发展趋势
三、2012年八大整形美容趋势
四、2010年国内整形美容销售额预测
第十章 医疗器械与医疗广告
第一节 医疗器械产业发展现状
一、2009年医疗器械市场发展分析
二、2012年我国医疗器械行业机遇与挑战并存
三、医疗器械产业竞争新格局分析
四、家用医疗器械急需形成系统的产业价值链
五、2009-2010年医改凸现医疗器械设备商机
六、2010年医疗器械产业发展预测
第二节 医疗器械租赁市场
一、2009年我国医疗器械进出口市场分析
二、医疗设备融资租赁追求医院和生产商共赢
第三节 热点产品市场分析
一、癌症体外诊断产品市场走俏
2010 nián yīyuàn hángyè jìngzhēng géjú yánjiū fēnxī jí qiánjǐng zīxún yùcè bàogào
二、新型脑部扫描仪前景广阔
三、植入式神经调节 器发展前景可观
四、Selenia数字式乳房摄影X光系统
五、可精准定位引导手术的微型机器人
六、“导电粘结剂”将引发医疗器械业的革命
七、医疗器械市场五大热点分析
第四节 医疗广告
一、2009年医疗广告管理办法
二、2012年医疗广告发展分析
第三部分 经营管理、营销与信息化分析
第十一章 医院的经营与管理
第一节 医院经营环境分析
一、医院经营环境因素
二、医院经营环境分析
三、医院经营能力因素
四、医院能力估量方法
第二节 医院经营管理的概念与特点
一、医院经营管理的概念
二、医院经营管理的基本特点
第三节 医院经营战略选择的外部环境分析
一、医院经营战略分析
二、医院外部环境因素分析
三、竞争因素
四、医院面临的机会和威胁
五、战略备选方案
第四节 2012年医院全面质量管理方案
一、目的
二、目标
三、健全质量管理及考核组织
四、健全规章 制度
五、加强全面质量管理和教育
六、建立完整的医疗质量管理监测体系
七、建立医疗质量管理奖励基金
第五节 中国医院的管理创新
一、医院管理创新的基础和必要性
二、医院管理创新的思路
三、医院管理创新可能带来的问题及对策
四、非经济薪酬在医院管理中的应用
第六节 当前我国医院管理发展趋势
一、规划决策社区化
二、管理职能分离化
三、信息管理自动化
四、管理手段法制化
五、管理人员职业化
六、医院质量管理变革的趋势
2010病院の業界の競争パターン分析やコンサルティング予測の見通し
第十二章 医院营销策略
第一节 医院服务营销现状及对策分析
一、现代医院服务营销的三个阶段
二、医院服务营销组合
三、医院存在的营销问题
四、医院的营销对策
第二节 医院营销策略分析
一、医院营销意识先行
二、树立人才品牌营销战略
三、树立服务品牌营销战略
四、树立优质经营战略
五、树立成本管理的经营战略
第三节 医院营销发展策略分析
一、医院的竞争营销策略
二、社区营销打造新的途径
三、导入产品整体概念促进医疗服务营销
第四节 对医院营销的建议分析
一、2009年医院营销市场分析
二、现代医院应树立的十大营销观念
三、建立医院营销管理体系
第十三章 医院信息化发展趋势
第一节 医院信息化发展概述
一、医院信息化的必要性



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