药店行业在全球范围内经历着深刻的变化，一方面，传统实体药店面临着来自在线药店和大型连锁药房的竞争压力；另一方面，消费者对健康产品和服务的需求多样化，促使药店提供更多元化的商品和服务。药店正逐步转型为健康管理中心，提供药事咨询、慢性病管理、疫苗接种等增值服务。同时，数字化技术的应用，如电子处方和远程药事服务，改变了传统购药模式。
药店行业的未来将朝着智慧化和综合健康管理的方向发展。通过集成电子健康档案和AI辅助诊断，药店将提供更加个性化的健康解决方案。同时，与医疗机构的合作将加深，药店可能成为医疗生态系统中的重要节点，提供药品配送、患者教育和慢病管理等一体化服务。此外，随着人口老龄化趋势，针对老年人的特需药品和服务将获得重视。
第一章 2009-2010年世界药店经营与借鉴
第一节 日本的连锁药店
一、日本连锁药店的业态特征
二、日本连锁药店的成功经营模式
三、日本现代连锁药店发展概况
四、日本现代药店的经营特征
五、日本现代药店企业转型方向
第二节 美国成熟的医药连锁经营方式
一、医药分开成熟经营
二、“药味”淡化
三、竞争激烈
四、2009年美国医药连锁行业的机遇和挑战
第四节 其它典型的医药连锁经营方式
一、德国模式
二、瑞典模式
第二章 2009-2010年中国医药流通运行态势分析
第一节 2009-2010年中国医药流通市场分析
一、中国医药流通市场发展特点
阅读全文：https://www.20087.com/2010-01/R_2010_2015yaodianshichangjingzhengtaiBaoGao.html
二、中国医药流通市场格局分析
三、中国中药材流通市场将会进一步转型
四、我国医药流通市场发展格局走向分析
第二节 近几年中国医药流通企业分析
一、中国医药流通业成长力较好企业分析
二、我国医药流通百强企业发展分析
第三节 2009-2010年中国医药流通渠道分析
一、中国医药流通渠道模式的比较与选择
二、中国药品流通渠道快速整合的原因分析
三、中国医药流通渠道存在的不足
四、中国医药商贸渠道存在的难题
五、我国医药流通渠道的品牌化发展浅析
第三章 2009-2010年中国医药流通运作模式分析
第一节 医药批发
一、医药批发商在渠道中的重要作用
二、医药批发商是流通渠道的关键环节
三、医药批发商应找准定位
四、中国医药批发企业的三个市场层次
五、医药批发企业建“终端”的几个措施
六、医药批发企业做好物流管理的途径
七、基层药品批发企业发展状况分析
八、我国医药商业批发联盟发展状况探析
第二节 医药代理
一、中国医药代理制发展的四个阶段
二、中国医药代理商区域分布不均
三、中国医药代理商步入“微利时代”
四、我国医药代理制存在的问题
五、新医改政策下医药代理模式未来发展探析
第三节 医药零售
一、新医改推动医药零售业迈入洗牌期
二、医药零售经营的市场创新发展
三、零售连锁药店经营模式加速转型
四、我国连锁药店直营与加盟模式发展分析
五、新医改下医药零售业直供模式发展分析
六、中国医药零售连锁经营发展方向
第四章 2009-2010年中国药店产业运行态势分析
第一节 2009-2010年中国药店运行总况
一、收购扩张
二、平价模式转型
三、联盟采购
2010-2015 the pharmacy market competition and investment prospects Forecasts
四、强强联合
五、抢占第三终端
第二节 近年来中国药店连锁行业发展分析
一、两种经营模式的比较分析
二、药店的整合趋势
三、连锁药店限距的影响分析
四、2009年深圳新增中医坐堂医诊所
五、“中医坐堂”试点影响分析
六、新医改对医药连锁企业的影响
七、新医改下连锁药店的应对策略
第三节 药店贸易联盟（PTO）发展状况分析
第四节 2009-2010年中国平价药房的全方位分析
一、平价超市时代的结束
二、“平价”对中国药品零售市场的意义
三、平价药品超市转型难题
四、平价药店的转型方向
第五章 2009-2010年中国医药零售消费市场分析
第一节 2009-2010年中国药店品类发展指数分析
一、CDI指数分析
二、中国药店品类结构变化分析
第二节 2009-2010年中国医药连锁市场发展趋势
一、消费结构发展趋势
二、药品价格趋势
三、竞争趋势
第三节 2009-2010年中国OTC市场分析
一、OTC药品消费热的动因分析
二、OTC药品消费的特征
三、外资药企正进军中国OTC市场
第四节 2009-2010年中国医药深入渗透药店
第六章 2009-2010年中国药店连锁企业经济运行分析
第一节 2009-2010年中国百强药店运行指标分析
一、总量指标分析
二、销售前十强企业分析
三、销售增量前十强企业分析
四、直营门店前二十强排行榜
五、总体盈利能力分析
第二节 2009-2010年中国百强药店运行特点分析
2010-2015年中國藥店市場競爭態勢與投資前景預測研究報告
一、国有企业与民营企业的对比
二、国际资本的注入
三、药店数量增长
四、经营模式的变化
五、行业集中度的提升
六、中国连锁药店的南北差别
第七章 2009-2010年中国药店连锁重点市场区域探析
第一节 2009-2010年北京药店连锁市场竞争现状
一、医药市场扩张难
二、社区医院与药店的价格竞争
第二节 2009-2010年上海药店连锁市场概况
一、上海医药零售市场饱和
二、上海五大医药连锁价格承诺
三、美信医药连锁上海发力
第三节 2009-2010年广东药店连锁市场竞争现状
一、广东药品零售市场现状
二、广东零售药店GSP认证
三、深圳控制药店无序扩张
第四节 2009-2010年江苏药店连锁市场本土优势明显
第五节 2009-2010年湖南药店连锁市场竞争现状
一、湖南医药市场争概况
二、药店距离不设限
三、长沙试行零售药店三级管理
第六节 2009-2010年辽宁药店连锁市场竞争现状
一、辽宁药店连锁市场场概况
二、2008年沈阳零售药店发展概况
三、大连启用零售药店“诚信档案管理系统”
第七节 2009-2010年中国其它药店连锁市场竞争现状
一、云南医药连锁业欲上市
二、2008年武汉零售药店发展概况
三、2008年杭州零售药店发展概况
四、2008年重庆零售药店发展概况
第八节 2009-2010年药店连锁企业的跨区域发展
一、药店连锁企业跨区域发展的风险
二、药店连锁企业跨区发展的策略
第八章 2009-2010年中国品牌连锁药店企业竞争力及关键性财务数据分析
第一节 北京同仁堂股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
2010-2015 nián zhōngguó yàodiàn shìchǎng jìngzhēng tàishì yǔ tóuzī qiánjǐng yùcè yán jiù bàogào
三、企业成长性分析
四、企业经营能力分析
五、企业盈利能力及偿债能力分析
第二节 老百姓大药房
一、企业发展概况
二、老百姓大药房加速扩张备战上市
三、打造五星级药店 “老百姓”大药房换新装
第三节 贵州同济堂制药股份有限公司
一、企业概况
二、企业销售收入及盈利水平分析
三、企业资产及负债情况分析
四、企业成本费用情况
第四节 中国海王星辰连锁药店有限公司
一、企业概况
二、企业销售收入及盈利水平分析
三、企业资产及负债情况分析
四、企业成本费用情况
第五节 重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司
一、企业概况
二、企业销售收入及盈利水平分析
三、企业资产及负债情况分析
四、企业成本费用情况
第九章 2009-2010年中国药店连锁的经营与管理研究
第一节 2009-2010年中国药店连锁经营物流成本控制的途径
一、完善成本管理的基础工作
二、努力降低企业运营成本
三、落实目标
四、调动员工积极性
五、借鉴国外JIT模式
第二节 2009-2010年中国药店连锁经营快配模式与物流成本分析
一、配模式
二、物流成本分析
三、流程优化控制成本
四、外包模式降低运输成本
第三节 2009-2010年中国连锁药店的定位分析
一、经营定位的紊乱
二、连锁药店的经营定位分析
三、连锁药店经营定位的误区
第四节 2009-2010年中国连锁药店经营管理的标准化
2010-2015薬局市場競争と投資の見通し予測
一、连锁药店管理标准化的出现
二、连锁药店管理标准化的步骤
三、管理标准化的方面
第五节 2009-2010年中国如何提高连锁药店的竞争力
一、加强信息化管理
二、全面提升服务水平
三、培育品牌价值
第六节 2009-2010年中国网上药店发展的对策分析
一、网上药店消费信任度影响因素分析
二、推进网上药店发展的因素分析
三、对网上药店监管问题的思考
第七节 2009-2010年中国对我国药店连锁品牌的战略思考
一、保护药店品牌
二、药店品牌的事前保护
三、药店品牌的周期性
四、药店品牌的再造途径
五、连锁药店的品牌营销
六、药店文化品牌营销模式
第八节 2009-2010年中国药店连锁的品类管理研究
一、品类管理的沿革
二、品类管理的分析方法
三、药店品类管理战术
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