第一章 2009-2010年旅游市场发展背景
第一节 2009-2010年经济运行
一 2009-2010年GDP增长分析
二 2009-2010年消费品零售总额
三 2009-2010年餐饮业消费额
第二节 2008-2009年居民收入
一 2008-2009年居民收入增长
二 2008-2009年居民恩格尔系数
三 人均GDP同旅游相关性
第三节 2008-2009年旅游市场
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一 2008-2009年旅游行业收入变化
二 2008-2009年国内游市场规模
三 2008-2009年入境游市场规模
四 2008-2009年出境游市场规模
第二章 2009-2010年景区旅游产业现状
第一节 全国旅游景区分类
一 自然类的旅游景区
二 人文类的旅游景区
三 主题公园类
四 社会类的旅游景区
第二节 中国景区资源现状
一 中国景区资源规模
二 中国的世界遗产
三 中国5A级旅游景区分析
第三节 旅游消费变化
一、旅游消费群体变化
二、旅游消费功能变化
三、旅游消费结构变化
第三章 2009-2010年旅游景区经营管理
第一节 景区收益链分析
2010-2012 China tourist attractions market research and forecast report
一 基础性收益
二 支持性收益
三 延伸性收益
第二节 景区经营模式
一、政府配置模式
二、市场配置模式
三、“景政合一”模式
四、国家公园模式
第三节 景区收益管理策略
一 建立灵活科学的旅游景区价格体系
二 加强游客管理
三 重点管理支持性收益点和延伸性收益点
四 注重开源和节流
第四节 景区管理问题及对策
一 旅游景区管理所面临的主要问题
二 存在问题原因分析
三 提高景区管理的对策
第五节 旅游景区价格竞争
一 过度竞争的主要原因
二 过度竞争引发的弊端
2010-2012年中國旅遊景區市場研究及前景預測報告
三 竞争必须着眼于游客的需求
四 竞争应当着力于景区的价值
第六节 金融危机下旅游景区管理
一 金融危机对旅游者和旅游景区的影响
二 金融危机下旅游景区的管理措施
第七节 旅游景区管理体制改革对策
一 法制先行，出台全国性的《旅游景区管理办法》
二 统一管理，景区实行管委会（或管理处）模式
三 从业准入，完善景区从业人员的准入制度
四 年审制度，强化对景区长期的管理
五 标准化，引进标准化景区管理流程
六 景区排行榜，以排行榜引导消费者
第四章 2009-2010年旅游景区投资盈利
第一节 旅游收入模式简析
一 旅游景区收入规模分析
二 景区收入结构
2010-2012 nián zhōngguó lǚyóu jǐngqū shìchǎng yánjiū jí qiánjǐng yùcè bàogào
三 影响旅游收入的主要因素
第二节 景区盈利模式选择
一 景区产业价值链
二 拓宽景区产业价值链
三 延伸景区产业价值链
第三节 旅游景区投资分析
一 产业规模投资分析
二 投资主体结构分析
第四节 景区经营权转让
一 旅游景区特性分析
二 经营权转让问题及原因
三 经营权转让的基本对策
第五节 景区的行业管理
一 资源管理时代
二 服务管理时代
第五章 2009-2010年旅游景区营销策略
第一节 景区营销策略
一 景区产品科学定位
二 景区产品组合
2010-2012中国観光市場調査および予測レポート
三 景区如何选择市场
四 同区域的联合营销
五 景区的深度开发
六 营销信息的收集与管理
第二节 旅游景区品牌传播分
一 品牌传播的意义
二 品牌传播的主体
三 品牌传播的内容
五 品牌传播的方式
六 品牌传播的媒介
第六章 2009-2010年热点旅游景区分析
第一节 海南旅游岛研究
一 海南国际旅游岛提出及进展
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