第一部分 医院产业相关分析
第一章 2008-2009年中国医疗卫生事业发展分析
第一节 2008-2009年中国医疗卫生事业的发展
一、中国医疗卫生事业的发展历程
二、国内医疗市场的基本特征
三、中国医疗卫生事业发展取得显著成就
四、民族医疗卫生事业取得较大发展
五、中国农村医疗市场已明显启动
六、发展医疗卫生事业对构建和谐社会的意义
第二节 2008-2009年中国医疗卫生事业发展的问题
一、医疗卫生事业发展存在的阻力
二、国内医疗卫生工作面临严峻的挑战
三、制约中国农村医疗卫生发展的主要因素
第三节 2008-2009年促进中国医疗卫生事业的策略
一、解决医疗卫生事业发展困境的出路
二、推进卫生事业改革与发展的思路分析
三、医疗卫生事业在服务中跨越式发展的对策
四、以改革促进中国医疗卫生事业的发展
五、进一步完善新农合制度的政策建议
第二章 2008-2009年医疗体制改革分析
第一节 国外医疗体制改革的借鉴
一、国际典型医疗卫生体系模式及其改革历程述评
二、日本医疗制度及改革方向
三、法国医疗体制概述
四、德国医疗卫生体制对中国改革的启示
阅读全文：https://www.20087.com/2009-12/R_2009_2013yiyuanjiansheguihuajitouzizBaoGao.html
第二节 中国医疗体制改革30年发展进程
一、医疗卫生体制改革进程
二、医疗保障制度改革进程
三、药品生产流通体制改革进程
第三节 中国医疗体制改革概况
一、2006年中国医改的转向并非偶然
二、2007年中国医改热点事件回看
三、医疗改革基本制度强化公立医院服务职能
四、国内医改逐步明晰两种模式覆盖城乡
四、新医改方案解读
一、新医改的基本路线图
二、新医改方案的主要创新
三、新医改的成效与不足
第四节 2008-2009年中国医疗体制改革的对策及趋势
一、促进医疗体制改革的对策
二、中国医疗体制改革的措施
三、中国医改思路全面强化政府的干预职能
四、中国医改将呈现政府与市场共建的格局
五、中国医改发展的新方向
第二部分 医院产业建设现状分析
第三章 2008-2009年中国医院产业运行环境分析
第一节 2008-2009年中国医院产业政策分析
一、医院申报材料清单
二、设置审批和执业登记程序
三、医疗机构执业许可证（设置许可部分）办理流程
四、医疗机构管理条例
五、医疗机构管理条例实施细则
六、中外合资、合作医疗机构管理暂行办法
七、医院信息系统基本功能规范
第二节 2008-2009年中国宏观经济环境分析
一、中国GDP分析
二、中国CPI指数分析
三、工业发展形势分析
第三节 2008-2009年中国医院产业社会环境分析
第四章 2008-2009年中国医院的发展分析
第一节 2008年中国医院的发展情况
一、中国医院的资源情况
二、中国医院的诊疗及住院数量
三、中国医院病床使用情况
四、中国医院工作量情况
五、中国医院收支情况
六、中国医院住院病人前十位疾病构成
第二节 医院经营效益探析
一、医院经营效益的概念及内涵综述
二、医院经营效益分析应坚持原则
三、医院经营效益分析的目的
四、医院经营效益的表示方法
五、医院经营效益的费用——效益分析法
六、医院经营效益的费用——效果分析法
七、医院经营效益的简易比值分析法
八、医院经营效益的影响因素
2009-2013 hospital construction planning and investment strategy consulting report
第三节 营利性医院与非营利性医院
一、营利与非营利医院介绍
二、国外的非营利与营利性医院
三、美国营利性医院分析
四、营利性医院的财务制度探析
五、营利性医院的盈利模式探析
六、非营利性医院的筹资管理分析
七、社会资本办非营利性医院遭遇政策难题
第四节 2008-2009年中国医院发展建设面临的挑战与对策
一、医改后医院发展面临的挑战与对策
二、医疗费用的降低需政府与医院共同努力
三、新医改下的医院品牌建设战略分析
四、国有医院深化改革的对策及相关建议
五、乡镇医院谋求发展的要点
第三部分 医院产业细分市场分析
第五章 2008-2009年中国公立医院建设规划分析
第一节 2008-2009年中国公立医院的发展概况
一、医疗服务业开放对大型公立医院发展的影响
二、公立医院有九成多按营利性商业模式运营
三、公立医院市场化扩张分析
四、卫生部禁止公立医院盲目扩大
五、中国推进公立医院实行全成本核算
第二节 2008-2009年中国公立医院改革分析
一、公立医院改制的基本原则
二、公立医院改制的基本模式
三、公立医院改制的基本框架
四、公立医院改制的要素及风险分析
第三节 2008-2009年新医改下公立医院发展分析
一、新医改形势下公立医院将走向市场竞争
二、公立医院转化为民营医院发展分析
三、新医改下公立医院可获得专项补助
四、新医改方案下公立医院改革的主要难点
五、2009-2011年新医改下公立医院发展展望
第四节 2008-2009年中国公立医院发展存在的问题
一、制约公立医院发展的误区
二、公立医院发展中存在的问题
三、公立医院推进现代管理存在的瓶颈
四、政府在公立医院中政策失误的四个方面
五、公立医院面临的挑战
六、公立医院成本核算政策存在三大隐患
第五节 2008-2009年中国促进公立医院发展的策略
一、公立医院改革的建议
二、公立医院在医疗卫生变革中的发展对策
三、提升公立医院改革效率的发展策略探析
四、健全公立医院补偿机制的政策建议
五、公立医院融资对象应集中于非营利资本
第六章 2008-2009年中国民营医院产业动态分析
第一节 2008-2009年中国民营医院的发展概述
一、中国民营医院发展历程
二、2007年中国民营医院数量分析
三、2008年中国民营医院盘点
2009-2013年中國醫院建設規劃及投資戰略諮詢報告
四、民营资本也可办非营利医院
五、资本助力民营医院发展
六、中医药与民营医院的相互影响
七、民营医院将发展壮大
八、民营医院的SWOT分析
第二节 2008-2009年新医改下民营医院的发展分析
一、新医改方案的出台对民营医院的影响
二、民营医院期盼新医改方案相关配套文件
三、新医改下民营医院发展策略探析
第三节 各地民营医院
一、黑龙江省民资可办非营利性医院
二、上海市两家营利性综合民营医院首次纳入医保
三、天津或将放松民营医院“非营利性”资格审批
四、云南大力支持民营医院发展
五、云南办民营医院可自由选择营利或非营利经营性质
六、四川民营资本今后可办非营利性医院
七、兰州市民营资本办非营利性医院发展状况分析
第四节 2008-2009年民营医院的经营管理要点
一、直面竞争
二、转换观念
三、超越自我
四、向管理要效益
五、为民营医院植入成功的管理基因
第五节 2008-2009年中国民营医院的竞争分析
一、民营医院的核心竞争力分析
二、民营医院竞争力提升的制约因素
三、民营医院在竞争环境中发展突破的对策
四、民营医院提升竞争力的三招
第六节 2008-2009年中国阻碍民营医院发展的问题
一、制约民营医院发展的外部环境
二、民营医院自身存在的问题分析
三、民营医院存在诚信危机困扰
第七节 2008-2009年中国民营医院的发展策略分析
一、民营医院突破发展瓶颈的对策
二、民营医院发展的对策
三、民营医院的突围策略分析
四、民营医院发展的相关政策建议
五、加强对民营医院监管的措施
六、民营医院发展的八项措施
第七章 2008-2009年中国专科医院产业运行态势分析
第一节 专科医院的发展概述
一、专科医院的定义与特点
二、中国专科医院发展简史
三、专科医院的管理创新
第二节 2008-2009年中国部分地区专科医院建设情况
一、2008年天津三大专科医院项目建设情况
二、2010年南海民营专科医院建设规划
三、2010年佛山专科医院建设规划
四、未来泉州新区专科医院建设规划
第三节 眼科医院
一、眼科医疗市场基本现状
2009-2013 nián zhōngguó yīyuàn jiànshè guīhuà jí tóuzī zhànlüè zīxún bàogào
二、中国眼科医院发展模式分析
三、中国眼科医疗发展存在的挑战与困难
四、眼科医疗市场空间分析
第四节 口腔医院
一、口腔医疗市场空间分析
二、外资淘金牙科医疗市场
三、牙科成为医疗市场的亮点
四、中国口腔医疗的发展趋势
第五节 专科医院存在的问题及发展对策、目标
一、中国专科医院发展面临的问题
二、专科医院建设发展的策略
三、发展专科医院需要把握的主要方面
四、专科医院建设的目标
第八章 2008-2009年中国外资医院市场分析
第一节 医院引进外资概述
一、医院引进外资的背景
二、医院要引进外资的原因
三、医院吸引外资进入医院的条件
四、医院引进外资的方式
五、医院引进外资的作用
六、医院引进外资存在的困难
七、医院引进外资的对策
第二节 2008-2009年外资医院在中国的发展分析
一、中国对外资入境办医院采取鼓励态度
二、外资酝酿在中国投资医院
三、外资跨入全国性医院经营管理领域
四、台资进入内地民营医院投资分析
第三节 2008-2009年外资医院发展的问题及对策
一、中外医疗产业合作几大风险
二、外资医院要走特色路线
三、外资医院应符合当地百姓需求
第九章 2008-2009年中国其他类型医院分析
第一节 中医医院
一、中医医院的发展历程
二、中医医院建设的经验总结
三、地市级以上中医医院发展现状
四、国家新增巨资支持重点中医医院建设
五、国家资金扶持福建省重点中医医院建设
六、云南中医医院发展状况
七、中医医院建设与管理将全面“升级换代”
八、重点中医医院建设与发展规划
第二节 民族医院
一、民族医院发展概况
二、2007年12月中国重点民族医院建设项目正式启动
三、中国大力扶持民族医院发展
四、国家推动民族医医院发展的措施
第三节 女子医院
一、“女子医院”在大城市相继开业
二、妇保院与女子医院牵手闯市场
三、女子医院人性化服务成为市场制胜的法宝
第四节 整形美容机构
2009-2013病院建設計画や投資戦略コンサルティングレポート
一、中国美容医疗机构的分类
二、医疗美容机构基本标准
三、民营医疗美容机构发展浅析
第四部分 医院产业经营分析
第十章 2008-2009年中国医院的经营与管理分析
第一节 2008-2009年中国医院经营管理概况
一、医院经营管理的概念及基本特点
二、国内外医院的经营体制的类型
三、市场体制下的医院经营
四、医院无形资产管理简析
五、医院以人为本管理模式探析
第二节 2008-2009年中国医院集团化发展分析
一、医院集团化内在动力
二、医院集团化成医院产业发展的新航向
三、医院集团化建设模式综述
四、企业医院集团化中的问题与思考
第三节 2008-2009年中国医院品牌建设的发展分析
一、医院品牌的概述
二、医院品牌建设的意义分析
三、医院品牌建设存在的问题分析
四、加强医院品牌建设的措施
第四节 2008-2009年中国医院经营面临的问题
一、医院投资经营之惑
二、医院经营投资失败的原因分析
三、政府医院管理政策与民营医院经营的矛盾
第五节 2008-2009年提高中国医院经营管理水平的策略
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