第一章 星级酒店业相关概述 |
市 |
第一节 酒店的相关简介 |
场 |
| 一、酒店的定义 |
调 |
| 二、酒店的部门设置 |
研 |
| 三、酒店部门的职能 |
网 |
第二节 酒店业的分类 |
【 |
| 一、酒店的分类 |
2 |
| 二、酒店房间类型的分类 |
0 |
第三节 酒店业的基本性质与特点 |
0 |
| 一、现代酒店的基本性质 |
8 |
| 二、酒店业的基本特点 |
7 |
| 三、现代酒店呈现的新特点 |
. |
第四节 星级酒店阐述 |
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| 阅读全文:https://www.20087.com/2009-12/R_2009_2013xingjijiudianshendudiaoyanjBaoGao.html |
| 一、酒店评定标准 |
o |
| 二、星级的划分条件 |
m |
| 三、星级评定的责任分工 |
】 |
| 三、星级的申请星级的评定规程及服务质量要求 |
电 |
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第二章 2008-2009年世界酒店业运行格局分析 |
话 |
第一节 2008-2009年世界酒店业的市场概况分析 |
: |
| 一、全球连锁酒店总体发展概况 |
4 |
| 二、全球酒店房价行情分析 |
0 |
| 三、2008年上半年全球酒店销售额达到139亿美元 |
0 |
| 四、2008年金融危机冲击全球酒店业 |
6 |
第二节 2008-2009年世界宾馆酒店业的管理特点分析 |
1 |
| 一、国际酒店集团的管理模式分析 |
2 |
| 二、国际宾馆酒店业管理的主要特点 |
8 |
| 三、西方酒店业引入全面质量管理 |
6 |
| 四、国外饭店集团介入的管理形式 |
6 |
第三节 2008-2010年世界酒店三大新趋势探析 |
8 |
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第三章 2008-2009年世界星级酒店发展形势分析 |
市 |
第一节 2008-2009年世界星级酒店发展概况分析 |
场 |
| 一、世界星级酒店管理模式分析 |
调 |
| 二、国际著名跨国酒店集团发展动态 |
研 |
| 三、星级酒店品牌竞争分析 |
网 |
第二节 2008-2009年世界主要国家星级酒店发展动态分析 |
【 |
| 一、美国 |
2 |
| 二、韩国 |
0 |
| 三、中国台湾 |
0 |
第三节 2008-2010年世界星级酒店发展趋势分析 |
8 |
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第四章 2008-2009年世界著名星级酒店在华投资经营战略分析 |
7 |
| 2009-2013 star hotel depth research and development of predictive analysis . |
第一节 洲际酒店集团 |
. |
| 一、企业发展历程分析 |
c |
| 二、企业在营状况分析 |
o |
| 三、企业竞争战略分析 |
m |
| 四、未来企业发展规划分析 |
】 |
第二节 胜腾 |
电 |
| 一、企业发展历程分析 |
话 |
| 二、企业在营状况分析 |
: |
| 三、企业竞争战略分析 |
4 |
| 四、未来企业发展规划分析 |
0 |
第三节 万豪世界 |
0 |
| 一、企业发展历程分析 |
6 |
| 二、企业在营状况分析 |
1 |
| 三、企业竞争战略分析 |
2 |
| 四、未来企业发展规划分析 |
8 |
第四节 凯悦集团 |
6 |
| 一、企业发展历程分析 |
6 |
| 二、企业在营状况分析 |
8 |
| 三、企业竞争战略分析 |
市 |
| 四、未来企业发展规划分析 |
场 |
第五节 卡尔森 |
调 |
| 一、企业发展历程分析 |
研 |
| 二、企业在营状况分析 |
网 |
| 三、企业竞争战略分析 |
【 |
| 四、未来企业发展规划分析 |
2 |
第六节 喜达屋 |
0 |
| 一、企业发展历程分析 |
0 |
| 2009-2013年中國星級酒店深度調研及發展預測分析報告 |
| 二、企业在营状况分析 |
8 |
| 三、企业竞争战略分析 |
7 |
| 四、未来企业发展规划分析 |
. |
第七节 希尔顿 |
c |
| 一、企业发展历程分析 |
o |
| 二、企业在营状况分析 |
m |
| 三、企业竞争战略分析 |
】 |
| 四、未来企业发展规划分析 |
电 |
第八节 雅高 |
话 |
| 一、企业发展历程分析 |
: |
| 二、企业在营状况分析 |
4 |
| 三、企业竞争战略分析 |
0 |
| 四、未来企业发展规划分析 |
0 |
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第五章 2008-2009年中国酒店业发展局势分析 |
6 |
第一节 2008-2009年中国酒店业发展动态分析 |
1 |
| 一、星级酒店规模和效益呈持续稳定增长 |
2 |
| 二、高档次酒店发展迅速 |
8 |
| 三、开放程度高,管理先进 |
6 |
第二节 金融风暴影响下酒店业的发展 |
6 |
| 一、金融危机波及中国酒店业 |
8 |
| 二、008年底酒店业陷入发展困境 |
市 |
| 三、扩大内需商务部将大力发展酒店餐饮业 |
场 |
第三节 2008-2009年中国酒店业面临的问题分析 |
调 |
| 一、酒店业行业壁垒分析 |
研 |
| 二、中国酒店业外资赚了九成利润 |
网 |
| 三、中国每年有大量酒店资产闲置 |
【 |
| 四、中国酒店业建设和管理的十大误区 |
2 |
| 2009-2013 nián zhōngguó xīng jí jiǔdiàn shēndù tiáo yán jí fāzhǎn yùcè fēnxī bàogào |
| 五、酒店业人才管理急需规范化 |
0 |
第三节 促进中国酒店业发展的对策分析 |
0 |
| 一、消费需求不足状况下酒店的经营策略 |
8 |
| 二、中国酒店业应拥有自己的国际品牌 |
7 |
| 三、酒店业的个性化服务 |
. |
| 四、酒店业应对金融危机的策略 |
c |
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第六章 2008-2009年中国星级酒店业营运运行形势透析 |
o |
第一节 2008-2009年影响中国星级酒店业发展因素分析 |
m |
| 一、奥运会的举办 |
】 |
| 二、旅游业的对中国星级酒店的影响 |
电 |
| 三、消费者意识的变化 |
话 |
第二节 2008-2009年中国星级酒店业运行分析 |
: |
| 一、中国星级酒店业发展规模分析 |
4 |
| 二、各省星级酒店业结构分析 |
0 |
| 三、中国需求状况分析 |
0 |
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第七章 2008-2009年中国星级酒店市场运行状况分析 |
6 |
第一节 2008-2009年中国星级酒店行业动态分析 |
1 |
| 一、国有集团占据着半壁江山 |
2 |
| 二、世界知名品牌占据着高端市场 |
8 |
| 三、外资进入重点领域分析 |
6 |
第二节 2008-2009年星级品牌酒店管理市场分析 |
6 |
| 一、酒店管理业务空间巨大 |
8 |
| 二、酒店管理集团化程度 |
市 |
| 予測分析の2009-2013星ホテル深さの研究開発。 |
| 三、酒店管理核心竞争力分析 |
场 |
| 四、外资酒店管理发展现状 |
调 |
| 五、内资酒店管理发展现状 |
研 |
第三节 2008-2009年中国星级酒店市场运行存在的问题分析 |
网 |
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第八章 2008-2009年中国星级酒店业竞争格局分析 |
【 |
第一节 2008-2009年中国星级酒店业竞争现状分析 |
2 |
| 一、星级酒店竞争更加激烈 |
0 |
| 二、星级酒店房价差距渐缩小 |
0 |
| 三、传统酒店频出降价牌特色酒店显活力 |
8 |
第二节 2008-2009年中国星级酒店业集中度分析 |
7 |
| 一、高星级酒店竞争转向个性化服务 |
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| 二、构建中国星级酒店竞争优势的途径 |
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| 三、三星级酒店经营竞争战略 |
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第三节 2008-2009年中国星级酒店业竞争趋势分析 |
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第九章 2008-2009年中国北京星级酒店业市场竞争分析 |
】 |
第一节 2008-2009年中国北京星级酒店供应分析 |
电 |
| 一、酒店类型繁多,市场竞争激烈 |
话 |