第一章 研究概述
第一节 研究背景
第二节 研究内容
第三节 研究方法
第四节 研究结论
第二章 全球家电连锁行业现状及发展趋势分析
第一节 全球家电连锁行业发展环境PEST分析
一、全球经济普遍增长但区域差异明显
二、发展中国家经济发展迅速但区域差异依旧明显
三、经济全球化进程加快
四、经济全球化背景下的城市化
五、互联网信息技术促进了流通渠道的变革
六、全球家电市场环境
1、全球家电行业成为高度竞争的行业
2、全球家电产销向发展中国家倾斜
3、全球家电市场全面转入买方市场
4、全球家电行业进入微利时代
第二节 全球家电连锁行业发展现状
一、全球家电连锁行业规模分析
二、全球家电连锁行业集中度分析
三、全球家电连锁行业盈利能力分析
第三节 全球家电连锁行业竞争格局分析
一、发达国家家电连锁竞争格局定型
二、全球家电连锁日益呈现垄断竞争态势
三、跨国家电连锁企业转向发展中国家市场
四、规模优势依然是全球家电连锁竞争的重要体现
五、全球家电连锁行业并购增加
第四节 全球家电连锁行业发展趋势分析
一、家电3C融合趋势影响了家电连锁的经营范围
二、家电连锁进入其他IT产品经营业务
三、家电连锁跨国巨头拓展地区性市场
四、全球家电连锁经营模式多样化
第三章 中国家电连锁行业发展环境分析
第一节 中国家电连锁行业经济发展环境分析
一、2005－2008年中国经济增长分析
二、中国经济的二元经济结构分析
三、2005－2008年中国居民收支水平分析
四、2005－2008年中国一线城市经济发展分析
五、2005－2008年中国二三线城市经济发展分析
六、2005－2008年中国农村经济发展分析
第二节 中国家电连锁行业社会环境分析
一、2005－2008年中国人口人文统计
二、2005－2008年中国城市化进程分析
三、消费者家电消费特性分析
第三节 中国家电连锁行业政策环境分析
一、家电专业店经营规范
二、财政部与商务部推动家电下乡试点工作
三、零售商与供应商进货交易管理办法
四、零售商促销行为管理办法
2008-2012 Chinese home appliance chain industry M & A decision analysis study
第四节 中国家电连锁行业运营模式发展分析
一、超市+家电卖场
二、专业连锁经营模式
三、家电连锁经营业务逐渐普及到IT产品
四、家电连锁企业的扩张模式分析
五、混合渠道模式
六、家电连锁企业的盈利模式与行业潜规则
第四章 中国家电连锁行业现状及发展趋势分析
第一节 中国家电连锁行业发展现状分析
一、家电连锁业规模不断扩大
二、家电连锁业态进一步细化
三、连锁经营地位日益突出
第二节 中国家电连锁行业发展特征分析
一、家电销售渠道三次变革
二、家电厂商与家电连锁企业矛盾突出
三、家电连锁行业整合深度广力度大
四、外资到来引发家电连锁竞争白热化
第三节 中国家电连锁行业供求格局分析
一、中国家电连锁行业投资现状
1、家电连锁行业的投资特性概述
2、家电连锁行业投资转向三四级城市和农村
二、中国家电连锁行业市场规模
1、2005－2008年中国家电连锁行业市场规模统计
2、2009－2012年中国家电连锁行业市场规模预测
3、2007－2008年中国家电连锁市场需求特性及结构分析
第四节 中国家电连锁行业竞争格局分析
一、中国家电连锁行业竞争格局
1、垄断充分竞争
2、各区域家电连锁行业发展不均衡
3、家电连锁市场占有率
二、中国家电连锁行业竞争行为
2008-2012年中國家電連鎖行業併購重組決策分析研究報告
第五节 中国家电连锁行业发展趋势分析
一、强强联合成为趋势
二、市场集中度将继续提高
三、家电连锁行业资本层面操作继续活跃
四、家电连锁行业竞争要素由规模变为综合运营能力
第六章 中国家电连锁行业并购重组现状与趋势分析
第一节 中国家电连锁行业并购重组背景分析
一、家电产业充分竞争
二、中国商业地产火热
三、三四级城市和农村经济增长明显
四、电子类消费品渠道整合加剧
第二节 中国家电连锁行业并购重组动因分析
一、提高市场占有率
二、抢占优质商业地产区域
三、进入区域市场
四、一体化经营
第三节 中国家电连锁业并购重组特点趋势分析
第四节 中国家电连锁业并购重组的障碍分析
一、政策障碍
二、组织结构障碍
三、资金障碍
四、技术障碍
第七章 中国家电连锁行业区域并购重组趋势分析
第一节 华东地区家电连锁行业并购重组分析
一、2005-2008年家电市场规模分析
二、2005－2008年地区竞争格局分析
三、2009-2012年市场规模及竞争格局预测分析
四、地区并购重组现状
五、2009-2012年并购重组趋势分析
第二节 华北地区家电连锁行业并购重组分析
第三节 东北地区家电连锁行业并购重组分析
第四节 华南地区家电连锁行业并购重组分析
2008-2012 nián zhōngguó jiādiàn liánsuǒ hángyè bìnggòu chóngzǔ juécè fēnxī yán jiù bàogào
第五节 华中地区家电连锁行业并购重组分析
第六节 西部地区家电连锁行业并购重组分析
第八章 国际资本在家电连锁行业并购重组案例分析
第一节 国际资本在家电连锁行业投融资与并购案例综述
第二节 典型案例分析
一、Best Buy收购加拿大FutureShop
1、双方合并前发展优劣势SWOT分析
2、双方并购重组动因与价值分析
3、并购重组过程及成果分析
4、并购重组经验及启示分析
二、百思买收购Speakeasy公司
三、百思买收购五星
第九章 家电连锁行业并购重组案例分析
第一节 业内企业在家电连锁行业并购重组综述
第二节 典型案例分析
一、国美电器并购武汉中商家电
1、双方合并前发展优劣势SWOT分析
2、双方并购重组动因与价值分析
3、并购重组过程及成果分析
4、并购重组经验及启示分析
二、国美收购永乐
三、国美收购大中电器
四、国美并购哈尔滨黑天鹅
五、五星并购雅泰
六、永乐并购通利
七、国美并购江苏金太阳
八、永乐收购厦门思文电器
1、双方合并前发展优劣势SWOT分析
2、并购重组过程及成果分析
3、并购重组经验及启示分析
九、永乐收购灿坤
十、东莞时尚电器城收购兴华电器
2008-2012中国の家電チェーン業界のM＆Aの意思決定分析の研究
第十一章 2009-2012年家电连锁行业国际主体企业并购重组趋势分析
第一节 百思买
一、公司的全球业务概况
二、2005-2008年公司经营效益
三、公司资本运作分析
四、公司在华业务发展现状
五、2009-2012年公司在华并购重组预测分析
第二节 美国沃尔玛连锁公司
第三节 小岛电器
第四节 日本山田
第五节 法国达尔蒂集团
第六节 美国Circuit City
第十二章 2009-2012年家电连锁行业国内主体企业并购重组趋势分析
第一节 国美
一、2005-2008年公司经营效益
二、公司业务模块分析（波士顿矩阵）
三、公司核心竞争力分析
四、2009年-2012年公司并购重组趋势
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