第一章 2008年中国管理培训行业发展环境分析（PEST因素分析法） |
中 |
第一节 2008年中国管理培训行业发展政治环境分析 |
国 |
第二节 2008年中国管理培训行业发展经济环境分析 |
市 |
| 一、中国GDP增长趋势分析 | 场 |
| 二、人均可支配收入分析 | 调 |
第三节 2008年中国管理培训行业发展社会环境分析 |
研 |
| 一、中国人口发展分析 | 网 |
| 二、教育、培训投入分析 | 【 |
| 三、社会就业现状分析 | ２ |
第四节 2008年中国管理培训行业发展技术环境分析 |
０ |
第二章 2008年中国管理培训行业发展状况分析 |
０ |
第一节 2008年中国管理培训行业发展成绩分析 |
８ |
| 一、融贯中西，追求前沿 | ７ |
| 二、务实导向，操作性强 | ． |
| 三、一体两面，比翼齐飞 | ｃ |
| 四、形式活泼，寓教于乐 | ｏ |
第二节 2008年中国管理培训行业发展缺点分析 |
ｍ |
| 一、缺少战略，创新不足 | 】 |
| 二、流于形式，短期效应 | 电 |
| 三、蜻蜓点水，华而不实 | 话 |
第三节 2008年中国管理培训行业问题根源分析 |
： |
| 一、全民浮躁，急功近利 | ４ |
| 二、恶性竞争，自毁江山 | ０ |
| 三、缺少支撑，生搬硬套 | ０ |
第四节 2008年中国管理培训行业市场现状分析 |
６ |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2009-09/R_2008_2012guanlipeixunshichangcejitouBaoGao.html | |
| 一、2005-2008年中国管理培训行业市场规模分析 | １ |
| 二、目前行业发展不成熟，市场规模较为分散 | ２ |
| 三、培训机构低层次，培训产品同质化 | ８ |
| 四、消费趋于理性，从关注师资到关注课程 | ６ |
| 五、认证培训需求趋于平淡，外包业务逐渐兴起 | ６ |
| 六、E-learning管理培训将获得飞速发展 | ８ |
第五节 2008年中国管理培训市场细分类型分析 |
中 |
| 一、咨询型 | 国 |
| 二、实战型 | 市 |
| 三、理论型 | 场 |
| 四、跟随型 | 调 |
第六节 2008年影响中国管理培训行业市场发展的主要因素分析 |
研 |
| 一、师资整合 | 网 |
| 二、品牌推广 | 【 |
| 三、创新能力 | ２ |
第三章 2008年中国管理培训市场消费者需求特征分析 |
０ |
第一节 2008年中国管理培训市场消费者需求变量分析 |
０ |
| 一、人口统计变量分析 | ８ |
| 二、地理变量分析 | ７ |
| 三、心理变量分析 | ． |
| 四、行为变量分析 | ｃ |
第二节 2008年中国管理培训市场消费行为调查分析 |
ｏ |
| 一、消费产品偏好 | ｍ |
| 二、消费品牌偏好 | 】 |
| 三、消费渠道偏好 | 电 |
| 四、消费环境偏好 | 话 |
| 五、消费影响因素 | ： |
第三节 2008年中国管理培训市场消费者需求状况分析 |
４ |
| 一、消费者不断成熟，培训采购越来越理性 | ０ |
| 二、消费者关注高级管理培训的针对性和培训效果 | ０ |
| 三、消费者需要精品课程 | ６ |
| 四、消费者对高级培训内容的需求在增加 | １ |
| 五、消费者需要形式多样化的培训 | ２ |
| 六、市场的需求在不断扩大 | ８ |
第四章 2008年中国管理培训细分行业发展状况研究 |
６ |
第一节 管理基础技能培训 |
６ |
| 一、市场规模分析 | ８ |
| 二、竞争格局分析 | 中 |
| （一）供需格局分析 | 国 |
| （二）市场集中度分析 | 市 |
| 三、发展趋势分析 | 场 |
| 四、主体企业分析 | 调 |
| （一）企业整体概况 | 研 |
| （二）企业综合竞争力分析（SWOT分析法） | 网 |
第二节 管理认证培训 |
【 |
第三节 MBA考前培训 |
２ |
第四节 企业大学 |
０ |
第五章 2008年中国管理培训行业细分区域市场发展状况研究 |
０ |
第一节 东北地区管理培训市场发展状况研究 |
８ |
| 一、市场规模分析 | ７ |
| 二、竞争格局分析 | ． |
| 2008-2012 management training industry in China market measured and Investment Analysis Report | |
| 三、发展趋势分析 | ｃ |
| 四、区域标杆企业（SWOT分析法） | ｏ |
| （一）企业整体概况 | ｍ |
| （二）企业综合竞争力分析（SWOT分析法） | 】 |
第二节 华北地区管理培训市场发展状况研究 |
电 |
第三节 华东地区管理培训市场发展状况研究 |
话 |
第四节 华中地区管理培训市场发展状况研究 |
： |
第五节 华南地区管理培训市场发展状况研究 |
４ |
第六节 西部地区管理培训市场发展状况研究 |
０ |
第七节 中国管理培训行业各区域市场发展状况对比研究 |
０ |
第六章 2008年中国管理培训行业市场竞争状况分析 |
６ |
第一节 2008年中国管理培训行业市场竞争现状分析 |
１ |
| 一、研发型、市场型、导入型、跟随型竞争格局分析 | ２ |
| 二、市场竞争激烈、运营模式雷同、培训产品单一 | ８ |
| 三、业内机构合作性加强 | ６ |
| 四、中小培训机构逐渐退出市场，行业领头企业脱颖而出 | ６ |
| 五、从单兵作战到团队经营，再到企业化运作 | ８ |
第二节 2008年中国管理培训行业境外培训机构竞争优势分析 |
中 |
| 一、丰富的办学经验 | 国 |
| 二、雄厚的师资力量 | 市 |
| 三、超前的培训理念 | 场 |
第三节 2008年中国管理培训行业竞争格局现状分析 |
调 |
| 一、现有竞争者之间的竞争分析 | 研 |
| 二、替代品竞争情况分析 | 网 |
| 三、客户情况分析 | 【 |
| 四、供应商情况分析 | ２ |
| 五、潜在的进入者 | ０ |
第七章 中国管理培训行业并购重组特征与案例研究 |
０ |
第一节 中国管理培训行业并购重组特征研究 |
８ |
| 一、投资政策解读 | ７ |
| 二、投资规模分析 | ． |
| 三、投资特点分析 | ｃ |
| 四、投资区域及回报分析 | ｏ |
| 五、投资趋势分析 | ｍ |
第二节 清华科技园创投投资盛景网联案例研究（1000万人民币） |
】 |
| 一、投资方背景研究 | 电 |
| 二、融资方背景研究 | 话 |
| 三、案例动因与过程研究 | ： |
| 四、投融资价值与发展战略研究 | ４ |
第八章 中国管理培训行业国际主体企业综合竞争力研究 |
０ |
第一节 企顾司 |
０ |
| 一、企业整体概况 | ６ |
| 二、营业规模分析 | １ |
| 三、业务范围分析 | ２ |
| 四、教学内容分析 | ８ |
| 五、师资力量分析 | ６ |
| 六、市场策略分析 | ６ |
| 七、发展战略分析 | ８ |
| 八、综合竞争力分析 | 中 |
| 2008-2012年中國管理培訓行業市場測及投資前景分析報告 | |
第二节 AMA（中国） |
国 |
第三节 理实PMT（理实国际管理培训有限公司） |
市 |
第九章 中国管理培训行业国内主体企业综合竞争力研究 |
场 |
第一节 影响力教育训练集团 |
调 |
| 一、企业整体概况 | 研 |
| 二、营业规模分析 | 网 |
| 三、业务范围分析 | 【 |
| 四、教学内容分析 | ２ |
| 五、师资力量分析 | ０ |
| 六、市场策略分析 | ０ |
| 七、发展战略分析 | ８ |
| 八、综合竞争力分析（SWOT分析法） | ７ |
第二节 百思德企业管理咨询有限公司 |
． |
第三节 盛景网联培训集团 |
ｃ |
第四节 广州众行管理顾问有限公司 |
ｏ |
第五节 上海慧泉国际 |
ｍ |
第六节 时代光华 |
】 |
第七节 中华培训网 |
电 |
第八节 摩托罗拉企业大学 |
话 |
第十章 2009-2012年中国管理培训行业发展趋势预测分析 |
： |
第一节 2009-2012年中国培训行业发展趋势预测分析 |
４ |
| 一、培训机构品牌化_订.购.电.话:.4.0.0 6.1２ 8.6.6.8 | ０ |
| 二、培训项目综合化 | ０ |
| 三、培训课程个性化 | ６ |
| 四、培训范围国际化 | １ |
| 五、培训模式多元化 | ２ |
| 六、培训手段多样化 | ８ |
| 七、培训服务增值化 | ６ |
第二节 2009-2012年中国管理培训行业发展规模预测分析 |
６ |
| 一、国外培训机构将更大规模、更深入地开拓中国管理培训市场 | ８ |
| 二、未来发展空间巨大，市场规模将高速增长 | 中 |
第三节 2009-2012年中国管理培训行业供求格局预测分析 |
国 |
| 一、管理培训向咨询顾问式方向发展 | 市 |
| 二、产品多元化，需求个性化，要求专业化 | 场 |
第四节 2009-2012年中国管理培训行业竞争格局预测分析 |
调 |
| 一、未来高端管理培训呈增长趋势 | 研 |
| 二、未来管理培训业态显“大综合，小专科”发展趋势 | 网 |
第五节 2009-2012年中国管理培训市场消费者需求趋势分析 |
【 |
第十一章 中国管理培训行业市场投资及发展建议 |
２ |
第一节 中国管理培训行业市场投资SWOT分析 |
０ |
第二节 (北京?中?智林)中国管理培训行业战略咨询建议 |
０ |
| 一、打造管理培训企业的品牌 | ８ |
| 二、创造价格优势的竞争力 | ７ |
| 三、培训市场细分化（个性化），打造个性竞争力 | ． |
| 四、加强合作，构建政产学研一体化运行机制 | ｃ |
| 图表目录 | ｏ |
| 图表 2006-2012年中国管理培训行业市场规模统计与预测 | ｍ |
| 图表 2008年管理培训细分行业集中分析 | 】 |
| 图表 2008年中国管理培训行业区域集中度分析 | 电 |
| 图表 2006-2012年管理基础技能培训市场规模统计与预测 | 话 |
| 2008-2012 nián zhōngguó guǎnlǐ péixùn hángyè shìchǎng cè jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 图表 管理基础技能培训市场集中度分析 | ： |
| 图表 2008年管理基础技能培训市场培训内容集中度示意图 | ４ |
| 图表 2008年管理基础技能培训市场培训人群集中度示意图 | ０ |
| 图表 君远管理咨询公司综合竞争力SWOT分析 | ０ |
| 图表 2006-2012年管理认证培训市场规模统计与预测 | ６ |
| 图表 管理认证培训市场集中度分析 | １ |
| 图表 2008年管理认证培训市场培训内容集中度示意图 | ２ |
| 图表 2008年管理认证培训市场培训人群集中度示意图 | ８ |
| 图表 光环国际教育集团综合竞争力SWOT分析 | ６ |
| 图表 2006-2012年MBA考前培训市场规模统计与预测 | ６ |
| 图表 2008年MBA考前培训市场竞争格局 | ８ |
| 图表 北京华宏MBA培训中心综合竞争力SWOT分析 | 中 |
| 图表 企业大学的特征 | 国 |
| 图表 2006-2012年东北地区管理培训市场规模统计与预测 | 市 |
| 图表 东北地区管理培训市场发展趋势分析 | 场 |
| 图表 大连科易管理咨询有限公司综合竞争力SWOT分析 | 调 |
| 图表 2006-2012年中国华北地区管理培训市场规模统计与预测 | 研 |
| 图表 北京地区管理培训市场竞争现状分析 | 网 |
| 图表 北京普尔摩企管顾问有限公司综合竞争力SWOT分析 | 【 |
| 图表 2006-2012年中国华东地区管理培训市场规模统计与预测 | ２ |
| 图表 华东地区管理培训行业竞争现状的特点分析 | ０ |
| 图表 上海交大昂立管理培训中心综合竞争力SWOT分析 | ０ |
| 图表 2006-2012年中国华中地区管理培训市场规模统计与预测 | ８ |
| 图表 华中地区管理培训市场发展趋势分析 | ７ |
| 图表 武汉麦立金管理咨询有限公司综合竞争力SWOT分析 | ． |
| 图表 2006-2012年中国华南地区管理培训市场规模统计与预测 | ｃ |
| 图表 华南地区管理培训市场发展趋势分析： | ｏ |
| 图表 深圳博盛教育培训机构竞争力SWOT分析 | ｍ |
| 图表 2006-2012年中国西部地区管理培训市场规模统计与预测 | 】 |
| 图表 西部地区管理培训行业的竞争格局特点 | 电 |
| 图表 西部地区管理培训市场发展趋势分析 | 话 |
| 图表 成都大势管理顾问公司综合竞争力SWOT分析 | ： |
| 图表 中国管理培训行业各细分区域市场状况指标比较 | ４ |
| 图表 中国管理培训行业消费者人口年龄结构统计 | ０ |
| 图表 中国管理培训行业消费者人口收入统计 | ０ |
| 图表 中国管理培训行业消费者人口集中统计 | ６ |
| 图表 中国管理培训行业消费者地理变量分析 | １ |
| 图表 中国管理培训行业消费者心理变量统计分析 | ２ |
| 图表 中国管理培训行业消费者行为变量分析 | ８ |
| 图表 中国管理培训市场消费者需求趋势 | ６ |
| 图表 2005-2008年企顾司（中国）营业规模统计 | ６ |
| 图表 企顾司（中国）企业管理培训内训业务流程 | ８ |
| 图表 企顾司（中国）在线培训的优势 | 中 |
| 图表 企顾司（中国）企业管理培训课程分析 | 国 |
| 图表 企顾司（中国）在线培训课程分析 | 市 |
| 图表 企顾司（中国）师资力量分析 | 场 |
| 图表 企顾司（中国）综合竞争力SWOT分析 | 调 |
| 图表 2005-2008年AMA（中国）营业规模统计 | 研 |
| 图表 AMA（中国）公开课优势 | 网 |
| 图表 AMA（中国）内训服务有以下优势 | 【 |
| 中国市場で2008年から2012年マネジメント研修業界は、測定された投資分析レポート | |
| 图表 AMA（中国）教学内容分析 | ２ |
| 图表 AMA（中国）主要合作伙伴概况 | ０ |
| 图表 AMA（中国）综合竞争力SWOT分析 | ０ |
| 图表 2005-2008年理实国际管理培训有限公司营业规模统计 | ８ |
| 图表 理实PMT流程化服务策略 | ７ |
| 图表 理实PMT综合竞争力SWOT分析 | ． |
| 图表 2005-2008年影响力教育训练集团营业规模 | ｃ |
| 图表 影响力教育训练集团6大类业务介绍 | ｏ |
| 图表 影响力教育训练集团部分客户分类 | ｍ |
| 图表 影响力教育训练集团师资分类占比 | 】 |
| 图表 影响力教育训练集团市场策略分析 | 电 |
| 图表 影响力教育训练集团发展战略分析 | 话 |
| 图表 影响力教育训练集团综合竞争力SWOT分析 | ： |
| 图表 2005-2008年百思德企业管理咨询公司营业规模 | ４ |
| 图表 百思德人力资源培训咨询整合业务综述 | ０ |
| 图表 百思德企业管理咨询有限公司部分客户名单 | ０ |
| 图表 百思德企业管理咨询公司市场策略分析 | ６ |
| 图表 百思德企业管理咨询公司发展战略分析 | １ |
| 图表 百思德企业管理咨询公司综合竞争力SWOT分析 | ２ |
| 图表 2005-2008年盛景网联培训集团营业规模 | ８ |
| 图表 盛景网联培训集团教学内容分析 | ６ |
| 图表 盛景网联培训集团教学优势分析 | ６ |
| 图表 盛景网联培训集团师资力量分析 | ８ |
| 图表 盛景网联培训集团市场策略分析 | 中 |
| 图表 盛景网联培训集团发展战略分析 | 国 |
| 图表 盛景网联培训集团综合竞争力SWOT分析 | 市 |
| 图表 众行管理顾问有限公司管理结构图 | 场 |
略……
详细介绍：https://www.20087.com/2009-09/R_2008_2012guanlipeixunshichangcejitouBaoGao.html
