第一章 K12相关概述 |
第一节 研究背景 |
第二节 研究方法 |
第三节 研究内容 |
第四节 结论建议 |
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第二章 2008年中国K12家教辅导行业发展环境分析 |
第一节 2008年中国K12家教辅导行业发展政治环境分析 |
第二节 2008年中国K12家教辅导行业发展经济环境分析 |
第三节 2008年中国K12家教辅导行业发展社会环境分析 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2009-09/R_2008_201212jiajiaofudaoshichangyucejBaoGao.html |
第四节 2008年中国K12家教辅导行业发展资本环境分析 |
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第三章 2008年中国K12家教辅导行业发展状况分析 |
第一节 中国K12家教辅导行业概述 |
| 一、K12家教辅导行业发展阶段 |
| 二、中国K12家教辅导行业竞争类型 |
| 三、中国K12家教辅导行业优劣势分析和风险分析 |
第二节 2008年中国K12家教辅导行业市场现状分析 |
| 一、目前较为冷门，具备较大的市场开拓价值 |
| 二、传统教育模式不能满足所有学生的学习需求 |
| 三、充分利用网络构建教育信息平台 |
| 四、整合学校、家长、校外家教辅导机构“三位一体”教学资源 |
| 五、二三线城市市场需求旺盛 |
第三节 2008年中国K12家教辅导行业发展特点分析 |
| 一、2005-2008年市场规模 |
| 二、运营模式、品牌 |
| 二、风投加速企业扩张 |
| 三、提升企业整体素质 |
第四节 2008年中国“网络家教”模式的特点和优势分析 |
| K12 tutoring industry in China, 2008-2012 Market Forecast and Investment Prospects study |
| 一、价格优势 |
| 二、服务优势 |
| 三、学习机制优势 |
第五节 2009-2012年K12家教辅导行业市场预测 |
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第四章 2008年中国K12家教辅导细分行业发展状况分析 |
第一节 2008年中国学前家教辅导行业发展态势分析 |
| 一、市场规模分析 |
| 二、行业特点分析 |
| 三、竞争格局分析 |
| 四、发展趋势分析 |
| 五、主体企业分析（SWOT分析法） |
第二节 2008年中国中小学家教辅导行业发展状况分析 |
第三节 2008年中国在线家教辅导行业发展形势分析 |
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第五章 2008年中国K12家教辅导细分区域市场发展状况分析 |
第一节 东北地区K12家教辅导市场发展状况分析 |
| 一、市场规模分析 |
| 二、竞争现状分析 |
| 三、发展趋势分析 |
| 2008-2012年中國K12家教輔導行業市場預測及投資前景研究報告 |
| 四、区域标杆企业（SWOT分析法） |
第二节 华北地区K12家教辅导市场发展状况分析 |
第三节 华东地区K12家教辅导市场发展状况分析 |
第四节 华中地区K12家教辅导市场发展状况分析 |
第五节 华南地区K12家教辅导市场发展状况分析 |
第六节 西部地区K12家教辅导市场发展状况分析 |
第七节 中国K12家教辅导行业各区域市场发展状况对比分析 |
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第六章 2008年中国K12家教辅导市场消费者需求特征及趋势分析 |
第一节 中国K12家教辅导市场消费者需求变量分析 |
| 一、人口统计变量分析 |
| 二、地理变量分析 |
| 三、心理变量分析 |
| 四、行为变量分析 |
第二节 2008年中国K12家教辅导市场消费者需求调查分析 |
| 一、不同收入家庭消费者需求分析 |
| 二、不同地区消费者需求分析 |
| 三、不同学习阶段消费者需求分析 |
第三节 2008年中国K12家教辅导市场消费者甄选辅导机构因素分析 |
| 2008-2012 nián zhōngguó k12 jiājiào fǔdǎo hángyè shìchǎng yùcè jí tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào |
| 一、辅导质量 |
| 二、费用的高低 |
| 三、机构品牌 |
第四节 2008年中国K12家教辅导的个性化辅导需求分析 |
| 一、一对一辅导 |
| 二、N对一辅导 |
| 三、特殊需求辅导 |
第五节 2008年中国K12家教辅导消费者辅导机构的认知途径分析 |
| 一、广告引导 |
| 二、亲友介绍 |
| 三、教育机构工作人员推介 |
第五节 中国K12家教辅导市场消费者需求趋势分析 |
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第七章 中国K12家教辅导行业主体企业综合竞争力分析 |
第一节 巨人教育集团 |
| 一、企业整体概况 |
| 二、营业规模分析 |
| 三、教学内容分析 |
| 四、师资力量分析 |
| 中国におけるK12指導産業2008-2012年の市場予測と投資見通し調査 |
| 五、市场策略分析 |
| 六、发展战略分析 |
| 七、综合竞争力分析（SWOT分析法） |
第二节 学大教育 |
第三节 北京精华学校 |
第四节 北京新干线学校 |
第五节 北京四中网校 |
第六节 北京正保教育集团 |
第七节 新贝青少儿教育 |
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